撰文/藍科技
對於家電廠商而言，今年的雙十一和歷年的雙十一都不一樣，甚至被業內稱為「輸不起的一戰。」
10月29日，中國家用電器研究院和全國家用電器工業信息中心聯合發布的《2019年中國家電行業三季度報告》（以下簡稱《報告》）顯示，今年第三季度家電銷售業績整體下滑，國內銷售總額1745億元，同比下降4.2%。
在整體形勢下滑的趨勢下，雙十一作為年終前最後一個大型的購物節日，也是各個家電品牌衝刺今年業績的最後機會。
如果失去了這輪雙十一機會，有些企業的表現差強人意，在資本市場上或有可能是減分項。
作為家電零售領域的王者，蘇寧是家電出貨量最大的渠道商。蘇寧銷量排行榜——悟空榜作為此次家電廠商比拼的計分器備受關注。
2019年11月11日0點至2019年11月12日0點，24小時的白熱戰之後，悟空榜揭曉。
藍科技針對雙十一當天的最終戰報進行復盤，總結出來，家電行業總體呈現「薑還是老的辣」的現狀，但也有一些新氣象出現。
冰箱：海爾美的依舊領先 其他品牌想入局前三
需要說明的是，本次，我們只選擇蘇寧悟空榜雙十一當天，企業自營銷全渠道的數據作為參考。
蘇寧悟空榜雙十一當天數據顯示，冰箱品牌全渠道銷售額與銷量排行榜中，海爾和美的毫無意外的排在前兩名，第三名卻不再是此前長期霸榜的西門子，取而代之的是曾經中國冰箱領域的「四朵金花」之一——容聲冰箱。
冰箱榜單中西門子與美菱分列四、五位。雙十一當天，蘇寧悟空榜冰箱銷量前五位的則是：海爾、美的、容聲、西門子和美菱。
洗衣機：海爾霸佔榜首小天鵝強勢崛起
在洗衣機品類中，海爾一枝獨秀。其實在全球，海爾冰洗優勢都較為明顯。據歐睿國際數據顯示，截止2018年底，海爾洗衣機品牌零售量已經連續10年蟬聯全球第1，這是海爾洗衣機的底蘊和底氣。
2018年美的以143億元收購小天鵝，將這個老牌洗衣機品牌納入自己麾下，強化了自己在洗衣機領域的實力，形成了1+1>2的效應。並且在本次的雙十一活動中顯露出了威力。
在雙十一當天的洗衣機榜單前五名中，美的與小天鵝共佔兩席，不難看出，美的系旗下的品牌正在發力。目前來看，洗衣機品類，海爾和美的優勢明顯，短期內難有其他品牌撼動兩者的江湖地位。
空調：群雄混戰外資品牌惠而浦兇猛
都說中國的家電市場是「你方唱罷我登場」，但空調行業除外。格力、美的、海爾如同鐵三角一樣牢牢的霸佔著中國空調品牌三強，但奧克斯的出現似乎打破了平衡。
當天，自營全渠道家用空調銷量前三名是美的、格力和奧克斯；銷售額前三也是美的、格力和奧克斯。
雙十一前夕，格力與奧克斯的輿論戰似乎對兩家的銷量並沒有太大的影響。奧克斯延續了去年雙十一黑馬的姿態，在雙十一當天盛典的最高潮衝入三甲。
不過在當天空調掛機銷售額排行榜中，美的、格力和海爾分列前三；在銷售額當中，格力、美的和海爾位列前三；空調櫃機銷量前三是美的、奧克斯和格力；空調櫃機的銷售額前三是奧克斯、美的與格力，惠而浦則是外資品牌中增長速度最快的，可見其品牌影響力在不斷釋放。
除了奧克斯以外，我們更應該注意到的是，外資品牌惠而浦的表現。在本次雙十一中力壓科龍、海信、TCL等品牌在家用空調榜單上擠進前五。這說明在空調領域，消費者對惠而浦的接受度正在加強。
電視：價格戰概念戰烽煙四起全球化不能靠網際網路電視
電視行業的頭部品牌依舊是海信、TCL、創維等廠商，但是網際網路電視小米今年成為了大黑馬。雙十一當天，小米銷量與銷售額同列第一。
憑藉豐富的技術積累與品牌認知度，以及消費者心中形成的品牌優勢效應，幾家頭部電視廠商依舊領跑，卻也遭受新興網際網路品牌的巨大低價衝擊。
小米電視憑藉低價入市，攪得整個行業被迫跟風降價，這對行業的發展是沒有好處的。我們以雙11當天的數據作為參考，並不意味著當天的冠軍能成為全年的銷售冠軍。
海信、TCL並不是當天的銷售冠軍，但兩者目前在全球化步伐中走得最快、認知度最高，遠遠將小米、創維甩在身後。電視行業不是沒有未來，而是很多打著網際網路電視旗號進入這一行業的企業，用低價入市攪局。他們不是幫助中國電視行業，而是拉低了整個行業的溢價權，甚至價格混戰引起外資品牌笑看中國品牌內鬥。
洗碗機：榜單三強西門子登頂老闆還需努力
洗碗機成了新廚房主義的必需品。從蘇寧雙十一當天洗碗機榜單中可以看到，西門子、美的、方太穩居前三，地位不可撼動，而四到七位在銷量與銷售額上卻變化較大。
值得注意的是，美的在洗碗機行業超過老闆、華帝等。可以看出，現在的美的正發力全品類，而不僅僅是冰洗空。另外，雲米洗碗機在銷量上進入第四名，將華帝、老闆落在身後。
做為知名廚電品牌，老闆、華帝在洗碗機行業還需努力。在傳統廚電品牌中，方太、老闆、華帝習慣被稱為第一陣營，但近年來他們面臨極大的壓力。一方面是西門子、惠而浦外資品牌的壓力，另一方面是以美的、海爾為主的家電製造業提速廚電產品，這在一定程度上擠壓了他們的空間。
油煙機：美的施壓老闆方太帥康或有反彈
油煙機市場已不再是老闆、方太、華帝、帥康四家獨大，取而代之的是美的油煙機迅速飆升，大有取代方太、老闆之勢。雙十一當天，美的油煙機銷量排名第一，銷售額排名第二；方太銷量排名第三，銷售額排名第一；而老闆銷量位居第六位，銷售額位居第三；反而是過去兩年稍顯沉寂的帥康起勢。雙十一當天，帥康銷量第二，銷售額排名第五，均對老闆實現雙超。
值得關注的是法迪歐油煙機最近兩年風聲水起，銷售和銷售額進入前十名。
燃氣灶：多極混戰 未形成強勢品牌效應
在燃氣灶的榜單中，呈現出兩種不同的態勢。在銷量位居七、八位的老闆和方太在銷售額方面，則佔據了第三和第一的位置。而在銷量中三甲之一的萬家樂則掉出了前五的行列。由此可見，在廚電市場上，各家品牌並沒有極大的優勢，相互之間的競爭也將呈現常態化的運營態勢。
熱水器：美的銷量霸榜史密斯林內入局前十
美的熱水器銷量第一，萬和、萬家樂、海爾和林內，銷量位列二到五位；在銷售額方面，林內、史密斯、萬和、美的、能率分別位居一到五位。
清潔電器：戴森霸佔雙榜首美的海爾小米入局前五
清潔電視中戴森霸佔雙榜首。在銷量、銷售額方面遙遙領先。在銷量方面，科沃斯、美的、海爾和小狗分列二到五位，小米第六，惠而浦第八位；在銷售額方面，科沃斯、小米、石頭、美的分列二到五位，惠而浦排在第八位。
通過上述榜單發現，雙十一當天，在蘇寧渠道上美的成了最大的贏家。悉數每個榜單中，美的均榜上有名。從而也印證了美的作為綜合家電、世界500強企業的實力。
蘇寧是家電廠商最重要的出貨渠道之一。如果說蘇寧是裁判員，那麼悟空榜則是裁判員手上的計分器，其排名對廠商和消費者都具參考價值。它一方面指導消費者選購暢銷品牌，一方面也在驗證了家電廠商對市場的戰略預期。
當然，我們選擇的數據只是雙十一當天，不能完全據此來評判一個品牌的後勢發展，因為雙十一受到很多要素影響。比如，前三季度有的企業壓力巨大，為了完成任務或者財務報表更好看，雙十一必須低價衝量，當天有可能會進入榜單。
從蘇寧悟空榜不難看出，消費者越來越理性，「薑還是老的辣」。美的、海爾、格力、海信、奧克斯、方太、老闆等消費者耳熟能詳的品牌佔據絕大多數比重。外資品牌中惠爾浦勢頭正猛，相反，西門子弱化跡象較為明顯，按照這種跡象，惠而浦或未來有望超越西門子，成為消費者首選外資品牌。
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