3 月 27 日，阿迪達斯位於上海徐匯區的亞太區及大中華區新總部正式揭幕，這是除了德國總部、北美地區總部之外阿迪達斯第二個區域性總部。
貝克漢姆、阿迪達斯全球高管以及主要的合作夥伴參加了開幕式，不過大部分員工在春節後就陸續搬到了這座 21 層、3 萬平米、可容納 1500 多名員工的大樓。這是阿迪達斯在中國首次以一整棟獨立大樓作為總部。
「在全球有三個市場對我們來說絕對重要，北美、中國、數字市場。」阿迪達斯全球 CEO Kasper Rorsted 周三告訴《好奇心日報》，未來全球一半以上的運動產品將在北美和中國售出，而亞太還承擔了 90% 的供應鏈職責。
2018 年 3 月，阿迪達斯宣布將大中華區、日本、韓國、東南亞、太平洋地區 5 個獨立的區域整合為亞太區統一市場，允許員工在這幾個市場間流動。阿迪達斯的財務報表裡也開始按亞太區獨立披露業績。根據最新的 2018 年財報，2018 年亞太區增長 15%，其中大中華區增長 23% 推動了整體增速，但集團 8% 的全年增長低於預期。
阿迪達斯亞太區董事總經理高嘉禮（Colin Currie）3 月 27 日表示，除了人才，整個亞太區市場還將統一服務和市場傳播的標準，這是為了更好的服務前往亞洲其他國家旅遊的中國消費者。
Kasper Rorsted 表示：「我們的供應鏈主要集中在中國和越南，這不會有大的變化。亞太總部的建立不會對採購有實質性的影響。但之後美國和中國兩個區域性總部將承擔更多的設計職能。」
阿迪達斯在中國市場的增長過去主要靠不斷開新店，目前擁有 1.2 萬家門店。這一策略還將延續，高嘉禮表示 2019 年的開店計劃是 1000 家，和 2018 年持平。但品牌的新品發售渠道已經有了變化。
就在上個月，阿迪達斯宣布和天貓達成全面戰略合作，主要的內容是未來 3 年阿迪達斯會專注在天貓平臺首發跑鞋、籃球鞋、足球鞋的新品。公司 2018 年已在上海設立了一個數字中心，用來研發實體零售和電商結合的相關技術。
與此同時，阿迪達斯還在中國市場面臨更激烈的競爭。斯凱奇 2019 年 1 月在瀋陽開設大型旗艦店，加快二三線城市店鋪擴張；安踏則依靠一系列收購——FILA、始祖鳥母公司 Amer 進入高端運動、運動休閒市場。針對安踏的整合收購行為，Kasper Rorsted 回應說自己不太擔心：「全球運動市場依然整合度不高。你在每個地區都有很多本土競爭對手。我不認為在全球的角度這起收購改變了什麼，它可能會影響中國市場的格局，但我認為中國市場的新機會很多。」
相比之下，拖累阿迪達斯 2018 年業績的是唯一一個下滑的區域市場歐洲。「我們在歐洲市場過度依賴了三葉草這個品牌。」
從全球來看，阿迪達斯運動表現系列和三葉草 originals 系列的銷售佔比為 2：1，但不同市場略有不同。而在過去的幾份季度財報中都顯示，以 Stan Smith 和 Superstar 為代表的三葉草鞋款銷售正在放緩。
」我們現在在很多市場也在壓縮 Stan Smith 的供應。2019 年我們會採用和 2012 年（Stan Smith 回歸時）同樣的做法。」
最後 Kasper Rorsted 談了談 2019 年可能推出的新產品。他沒有提到任何新的球鞋科技，而是強調此前已公布的 3D 列印鞋和用海洋垃圾製作鞋面的技術 Parley 都將在 2019 年擴大產能，其中 3D 列印鞋將從 10 萬雙擴大到 100 萬雙，Parley 2019 年的銷量是 500 萬雙，今年的目標是 1100 萬雙。
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