前兩天講了講Supreme，感覺各路潮人對Supreme也是積怨已久，而今天我們講講我們自己的潮流之王。「酒以陳為美，人以冠為首，物以稀為貴。」這是一首藏頭詩，而今天我們要講的主角的名字就深藏其中，沒錯，就是他——美首貴先生。陳冠希最近活躍度很高，不僅僅是在品牌以及聯名上，冠希哥的課餘生活也很豐富，全然不像一個39歲的人。既然反常，必定事出有因，據我推斷，陳冠希可能正在經歷中年危機。
約架
最近冠希哥很忙，又跟別人對噴了。
有位疑似孫笑川的粉絲在冠希的ins上留言，直言要和陳冠希solo一下，真刀真槍的幹一場。當然冠希也是不慫，約架當然可以，機智的冠希把約架地點放到了自己的店鋪內，2：30不見不散。聰明的冠希還補充道，自己也許會遲到，提前告訴約架的人，可以說是很貼心了，側面也證明了聰明人會遲到這個事實。不僅如此，冠希還進行了現場直播，側面證明自己不是那個慫人，是一位敢作敢當的真漢子。
而距離我在遊戲裡罵人都已經過去了三年了，陳冠希在十多年以前就可以做到儒雅隨和的道歉，為何偏偏現在做出了比20多歲還幼稚的做法？這麼多年來噴他的人也不少，相比較於噴他的人，他噴人其實也不算多了，而這回卻和別人了約了架，不知道冠希經歷了什麼，才會做出這樣的反應。
噴後輩
說到冠希的後輩，我首推吳亦凡。
陳冠希是2000-2010年的顏值擔當，嘻哈王子，潮流教父。而凡凡恰巧在這幾年接過了冠希的大旗。不管做的怎麼樣，說唱、玩潮牌、長的好，恰巧每一點都是和陳冠希有交集的。也許你不願承認，但是在現在小粉絲眼裡，吳亦凡在他們眼裡就和當年我們眼裡的陳冠希一樣。
而這兩年吳亦凡從曝光度到代言上，已經完全超過了陳冠希，甚至比陳冠希當年還要火，不僅走了時裝周代言大牌，甚至還去NBA全明星打了明星賽。作為鐵桿籃球迷的陳冠希是看在眼裡，痛在心裡。
而2018年凡凡繼續開辦中國有嘻哈的時候，冠希就憋不住了，給凡凡好一頓噴，而凡凡八成是冠希的粉絲，沒有正面回應，認了慫。不巧的是，近日陳冠希和吳亦凡同在斯臺普斯看球，在比賽結束之後，陳冠希和吳亦凡進行了一段時間的親切會晤。從肢體語言來看，雙方似乎不太愉快，吳亦凡更像是被老師訓斥的學生，望向遠方敢怒不敢言。陳冠希的這一點像極了6老師，6老師和陳冠希的處境大同小異。當年是國內第一批叱吒風雲的國際巨星，西遊記也是播了一年又一年，那知名度一時無兩。但是後來呢？後起之秀一個又一個的超過了再沒什麼力作的6老師，自然被超過的感受不是那麼舒服，危機感也伴隨左右，噴後輩就成了一個常態了。可能冠希也遇到了同樣的問題，吳亦凡甚至先陳冠希一步把嘻哈帶入了國內，而吳亦凡的功底一般般，作為前輩的陳冠希自然不會太開心。
噴同行
明眼人都知道餘文樂現在比陳冠希混得好。
而冠希在15年與YOHO撕X之後，人家就請了餘文樂作為代言人，本來陳冠希和餘文樂就因為阿嬌的事情不太愉快。後來又是在ins上直接噴餘文樂的牌子為sadness。
而餘文樂和YOHO合作之後，自己的品牌Madness也是做的風生水起，至少可以說是賺的盆滿缽滿。自然也是強勢回應陳冠希。
從2014-2018的madness，和Neighborhood、Carhartt WIP、VANS、N.Hoolywood、Soph.、Timberland、WTAPS、Converse、TEVA、NEW Balance均有聯名，基本涵蓋了日潮最火的品牌。而餘文樂車子也是一輛又一輛的買，品牌的銷售額也逐漸趕上Clot。
同時期Clot的消息基本沒有，這種落差誰頂得住啊？而陳冠希的理念是一直堅持做自己，也許這源自自己的性格，從小含著金鑰匙長大，在自己年紀輕輕的時候就擁有了各種跑車，全世界的女人都喜歡他。
錢對於他來說是最沒意義的東西，他不會為了錢而做衣服，一直是為了愛好而做衣服，但是用心之後的衣服卻賣的也不是那麼好，甚至逐年下降，大有被Madness反超的趨勢。陳冠希不理解。
好漢也提當年勇
相信大家還記得前段時間冠希以一己之力戰狗粉絲的戰役吧。陳冠希作為一個公眾人物，每天收到的留言那麼多，雖然也有噴粉絲的前科，但是這次噴孫笑川卻顯的有些可疑。
在眾多噴他的內容中，可以精準的找到孫笑川的黑粉，並予以回擊，況且多位狗粉絲的假傳聖旨都收到了陳冠希的回覆。而在反擊過程中，陳冠希多次提到自己在中國潮流界的地位，而這一切都源自狗粉絲說他的品牌垃圾。有一種虎落平陽被犬欺的即視感，當現在的產品不能有力證明問題的時候，當年的輝煌戰績就成了「炫耀」的資本。陳冠希他不甘心。
情懷值幾個錢？
陳冠希在2003年創辦了CLot，是當之無愧的中國第一潮牌，也是國內第一批潮人接觸潮流的啟蒙老師。但是Clot的黃金年代都已經是老黃曆了，自從2014年之後基本上就沒有Clot的消息。
之前Clot的定價一直是令人絕望的，很多款式的短袖都要上千，在美潮發售價僅200的時代，Clot很貴，甚至超過了Supreme的炒賣價。而顯然情懷不值800的差價。
如今的CLot X fragment X innersect的三方聯名，外加陳冠希上身的帽衫，也只能賣到700左右的價格。這位明星帶貨的鼻祖，也帶不動勢頭下滑的Clot。後來眼瞅著VLONE有點起色，結果卻因主理人A$AP Bari的醜聞，以及國內管理銷售渠道把控不嚴格，導致發售量難以控制。
基本上宣告了VLONE的死亡，現在的市場價甚至還要打折出售。本來高調開辦的innersect可是要和YOHO競爭的，如今也是促銷佔領了頭版頭條。不僅內容更新不足，innersect關於YEEZY的拉新活動每次都進行，就算到了現在YEEZY不火的日子，也一次不少的在首頁推送。不知道陳冠希是不是對YEEZY妥協了，曾經陳冠希可是明確表示過YEEZY不是他的菜，但如今的宣傳也要用不喜歡的單品了。這不像陳冠希以往的風格。
都希望自己是「陳冠希」，但大家都是「餘文樂」
其實每一個90後最初都夢想自己就是陳冠希，穿著Clot，擺出C字手，邪魅的壞笑，扮酷的裝扮讓無數女孩為之傾倒。但作為陳冠希的粉絲太辛苦了，十幾年來設計依然很難讓普通人接受，而粉絲都已經逐步進入中年。他們最終都會發現自己並沒有成為陳冠希的天賦，雖然餘文樂的衣服沒有那麼耀眼，但是他確實更符合普通人的穿搭習慣。
而餘文樂本人也才是他們通過自己的努力才有可能成為的模樣。剩下的表麵粉絲看上去繼續供冠希為潮王，而多數時間只是拿他當攻擊小鮮肉的武器，以及炫耀自己資歷老的資本罷了。還記得2015年VICE對陳冠希的採訪，當時陳冠希在美國開著途觀，對未來滿懷希望全情投入。
面對鏡頭驕傲的說出，自己公司的年營業額1000w美元的時候，也許你覺得很多，是個天文數字。但是這個6000w的營業額甚至趕不上許多網紅某寶店，而陳冠希的運營和製作成本可是要遠高於網紅某寶店的，利潤可遠遠沒有想像中那麼高。
2016年Kanye開辦的快閃店The Life of Pablo，兩周時間一共賣掉2215 頂帽子，3500 件 T恤，5000 件帽衫以及 1100 件外套。Gildan代工的pablo的成本大致為，一件售價 108 美金的帽衫成本僅為 23.5 美金；售價為 55 美金的 T恤成本為 11.5 美金，兩周狂賺200w美金。
吳亦凡合作的A.C.E僅僅八個小時營業額就有800w，陳冠希他能不焦慮嗎？
陳冠希必須知道答案
Clot到目前為止本質上還是個明星帶貨的品牌。發展了10多年處境非常尷尬，減少銷量玩飢餓營銷吧？不一定有人買單，敞開銷量就做個基礎潮牌吧？也不見得效果好。不上不下，這就是Clot的中年危機。
一個品牌僅僅只靠聯名、粉絲熱愛是遠遠不夠的，品牌價值觀和歸屬感得不到解決，所有的產品設計和營銷創意就成了奪人眼球的噱頭，而非深入人心的經典。陳冠希的危機與挑戰，整在於從流量偶像到邊緣藝人，再到明星企業家的蛻變和躍升。
如果突破不了，他就一直處在危機之中，我們不希望看到一個被」中年危機「擊垮的陳冠希。對於陳冠希和Clot你有什麼想說的呢？
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聲明：本人與文中品牌無任何關係