巡察組到基層供電所開展常規巡察。 梁賢彬 攝
巡察組同一線員工交流訪談。 王崢 攝
專題
在推動巡察工作高質量發展的內在要求，巡察工作的主要任務是「發現問題，形成震懾」，但能不能發現問題，發現什麼問題，如何發現問題，這是巡察工作面對的難題。
就如何提升巡察工作的精準度，今年以來，南方電網廣東江門供電局從「廣、準、細、實、嚴」五方面發力，明確巡察重點、改進巡察方式、健全巡察機制，著力在做實做細全年巡察工作。
文/圖：黃瑜玲、王崢
廣撒網，全覆蓋。掌握資料、了解情況是做好巡察工作的重要前提。在巡察前期，江門局黨委巡察組參考歷年上級部門及網省公司巡視巡察整改問題清單，結合江門局歷次巡察發現問題，針對各業務領域存在的共性及個性問題進行全方面梳理，從而使巡察組對發現問題的導向有了總體認識。在巡察過程中，江門局巡察組依照巡察方案，通過動員大會、發布公告、開展測評、查閱資料、個別談話、實地調研等多種方式開展巡察，落實「巡縣帶所」，助推巡察問題向基層延伸，聽取被巡察單位黨委工作報告及紀檢監察等相關專題報告，用相對集中的時間與精力，擴大信息搜索範圍。
抓重點，求精準。從摸排出來的海量信息中準確地篩選出重點，是完成巡察任務的關鍵步驟。江門局巡察組依照巡察方案，堅持問題導向，緊緊把握「四個落實、三個聚焦」，瞄準關鍵少數，著力發揮政治「探照燈」和「顯微鏡」的作用，將「上級巡視整改」「決勝脫貧攻堅」「黨建與生產經營深度融合」「黨支部建設年」等中心工作納入內部巡察工作重點。通過信息徵詢、協作商請的方式，加強巡察同辦公、人資、黨建、監督、審計等相關部門的溝通與協作，形成監督合力，聚焦各業務領域重點問題，全面了解被巡單位的情況，為巡察提供「彈藥」，幫助聚焦巡察工作重點及發現問題的深度。
細梳理，究根底。由小見大、由淺入深發現問題，是巡察出成果的重要方法。巡察對象黨組織機構數量較多，涉及業務領域廣泛，如果沒有沉下去了解、不進行深度剖析，許多有價值的問題就會輕易漏掉。江門局在巡察過程中，起初也只是停留在各業務線信息資料的查閱，了解面上的東西，後來發現這是遠遠不夠的，在現場巡察過程中，巡察人員學會大膽懷疑、認真求證，做到從資料查閱上看出問題，從現場調研上印證問題，從個人談話上深挖問題的綜合方式運用，實現對巡察發現問題進行深入了解與印證，提高巡察發現問題的精準度和精細度，於細微之處求突破。
事理清，證據實。了解問題，做到見事見人，是巡察質量的可靠保證。巡察中對任何問題都應堅持實事求是，做到情況明、數字準、責任清，以事實說話，用證據服人。江門局在巡察問題發現及梳理過程中，巡察組針對每個小組提交的所有問題集中進行逐一審核和分析，包括問題提出的真實性、合理性，支撐材料的邏輯性、支撐度等等。絕不為了數量而忽略質量。進一步完善巡察資料模板，優化巡察工作底稿，提升巡察資料填寫的準確性和規範性，提高巡察發現問題的嚴肅性和精準性。
嚴把關，重質量。對每個問題進行嚴格把關，是做好巡察工作的基本要求。對任何一個問題，要不要了解，怎麼去了解，了解到什麼程度，都要認真研究，江門局在後期撰寫和呈報巡察報告前，首先組織巡察組對巡察發現的問題和支撐材料進行重新審核，做到有理有據，證據充分。在撰寫巡察報告時，做到實事求是，描述得當，不過分掩飾，也不蓄意誇大，做到定性準確，分寸有度。對巡察發現的問題，要結合當時的制度要求，辯證地、歷史地去看待和分析發現的問題，遵循事物發展的客觀規律，從實際出發，以人為本，使巡察經得起歷史和實踐的檢驗。
【來源：廣州日報】
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