那麼，潘日旺到底是怎麼從一個窮小子，變成越南首富的？從他的發家史，我們不僅可以看到一個走向成功的商人，還能看到他背後是一個什麼樣的越南。
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越南第一位億萬富翁，一舉打破福布斯富豪榜無越南人的局面，他靠賣方便麵起家，隨後搖身變房地產大佬、"越南版川普"，目前集團帝國橫跨地產、手機、汽車、醫療、學校等領域，產業勢力堪比韓國財閥。他的中文譯名就跟你隔壁大叔一樣接地氣，叫潘日旺。
個人檔案
姓名：潘日旺（Pham Nhat Vuong）
國籍：越南
年齡：52歲（1968年8月5日）
行業：房地產/手機/汽車/醫療等
個人淨資產：56億美元，2020年福布斯全球富豪榜第286位，越南第一位億萬富翁（數據截止至2020年3月18日）
2020年的新冠疫情中，越南首富潘日旺的存在感蹭蹭上漲，先是在3月包下一架波音787夢幻客機，把因疫情滯留在烏克蘭的越南人帶回家；然後在4月份做出一個決定，要擴大自己的產業帝國，進軍呼吸機領域，內銷出口一起搞，提高越南在全球舞臺的影響力。
這兩個決定背後透出的"壕氣"，是潘日旺少年時想都不敢想的，那時的他吃飽飯都是個難題，家裡收入就靠母親在路邊擺茶水攤，他"沒什麼偉大的夢想，只想幫家裡多賺點錢。"
但在2013年，44歲的潘日旺首次登上福布斯全球富豪榜，成為越南第一位億萬富翁。此後除了2016年，潘日旺都穩拿越南首富寶座。根據2020年福布斯排行榜，潘日旺淨資產達到56億美元，大概相當於380億人民幣，位居全球富豪第286位。
那麼，潘日旺到底是怎麼從一個窮小子，變成越南首富的？從他的發家史，我們不僅可以看到一個走向成功的商人，還能看到他背後是一個什麼樣的越南。
1、 在喝羅宋湯的地方賣方便麵，成為"方便麵大王"
越南胡志明經濟大學的一位教授曾經指出，越南富豪的誕生大體繞不開三種模式：第一，在國企改制中發家，通過低價買下國有企業實現財富翻倍；第二，在樓市或股市的泡沫中，成為割韭菜的那撥人；第三，通過穩紮穩打、踏實奮鬥，積累了財富。
潘日旺就是第三類人，眼光敏銳，抓住歷史機遇，白手起家，一步步走向成功。
1968年，越南戰火紛飛、經濟滿目瘡痍，潘日旺就出生在這樣的年代。他家裡也很普通，父親在部隊服役，兄妹三人只能靠母親在路邊擺茶水攤養活。那時潘日旺的夢想很樸實，"只想養活家人"。雖然不能拼爹，但潘日旺能拼天賦和努力。
潘日旺鼓起十二分精神學習，而且數學天賦了得，在一次數學競賽斬獲的一筆獎學金，讓他得以遠赴莫斯科讀書。1992年，潘日旺順利畢業，還和大學時的女朋友結了婚。這真是一個平平無奇的學霸，演繹"知識改變命運"的故事。
畢業之後，潘日旺並沒有回越南，而是選擇前往烏克蘭發展。那時候蘇聯剛解體不久，烏克蘭還處於資本主義初期，國家窮但機會多。到烏克蘭後，潘日旺借鑑他母親做起了餐飲生意，他從家人和朋友那裡湊齊了1萬美元，開了一家越南餐館，不久後也賣起了方便麵。
但和俄羅斯人一樣，烏克蘭人喜歡喝羅宋湯、吃餃子，方便麵這東西是新鮮玩意。為了吸引當地人，潘日旺還專門跑到商場，現場演繹泡泡麵，派發免費樣品。最終，這種便宜又容易填飽肚子的方便麵，還是成功攻佔了烏克蘭人的胃。
在嗅到商機後，潘日旺決定幹一票大的，果斷關閉經營火爆的餐館，借上月利息8%的高利貸，在1993年創立了Technocom食品公司，開始生產方便麵，連泡麵的脫水配料生產也不放過。隨著生意的成功，潘日旺逐漸增加生產線，從方便麵到土豆泥，即食類食品一度增加到100多種，出口全球30多個國家，擁有超過3000名員工。
潘日旺在烏克蘭成了名副其實的"方便麵大王"，賺到了人生中第一桶金。在2010年，潘日旺將食品公司賣給了雀巢，作價高達約1.5億美元，大概10億元人民幣。
一個越南的窮小子，通過讀書走上改變命運的道路，並敢為人先，在無人問津的烏克蘭方便麵市場，硬是闖出一片天，站穩了腳跟。但這時，潘日旺好像還和越南首富沒什麼關係，故事的轉折點，發生在2000年。
2、 進擊房地產，搖身變"越南版川普"
雖然在烏克蘭發家，但潘日旺還是很想念越南的氣候和風土人情，一有機會就回國度假。2000年時，潘日旺來到越南的海濱城市芽莊。那時越南躲過了1997年亞洲金融危機，政府正進行市場改革，鼓勵發展私營企業，經濟一片向好。
但與此同時，越南的經濟體量還很小，基礎設施落後，首都河內只有零星的高樓和五星級酒店，潘日旺又在一次在破敗中看到了機遇。他認為自己有的是錢，就算在越南的地產投資虧了，至少城市還會多幾棟漂亮的高樓。這投資觀，聽起來挺佛系，但實際上按照那時越南的發展勢頭，房地產消費必將被點燃，而潘日旺則剛好有資本可以下注。
2001年，潘日旺創立了旅遊地產品牌Vinpearl，隔年又創立了商業和住宅地產品牌Vincom。潘日旺在越南的第一筆投資，就是在芽莊建一個豪華度假村。雖然口袋不差錢，但潘日旺在投資上可一點不馬工虎。項目開工前，他還親身去做市場調查，住進了泰國普吉島一家豪華度假村，學習別人是怎麼經營的，甚至在行李箱裡藏了一把螺絲刀，把酒店房間裡的配件都拆下來，仔細研究個遍，真是魔鬼級別的認真。
2003年，芽莊珍珠度假村開業，後來坐擁兩百多間豪華客房，有越南首個水上樂園和一個高爾夫球場，還有兩英裡的纜車專門連接海島與大陸，成為越南第一家、也是唯一一家5星級娛樂品牌酒店。
隨後，潘日旺馬不停蹄推出河內首個複合型商業中心，興建自帶超市、商場、學校的豪華住宅區，開發高端寫字樓、主題娛樂公園、別墅等項目，迅速成為地產界一哥，被稱為"越南版川普"。
從2001到2007年，越南GDP平均增速接近7%，這時候越南加速城鎮化，民眾買房熱情高漲，房地產高速騰飛，潘日旺也賺得盆滿缽滿。但2008年爆發的金融危機，讓狂歡的音樂按下暫停鍵，也是這場危機，讓潘日旺從房地產大佬，逐漸向一個坐擁科技、教育、汽車、醫療等產業的資本大鱷轉變。
3、"要進攻，而不是防禦"，打造多元化產業帝國
在2008年金融危機的影響下，越南樓市急轉直下，數據顯示，河內的寫字樓租金一度跌近4成，個別地方房價暴跌60%。
儘管潘日旺一向穩紮穩打，但還是難免受波及。為了維持業務量穩定，他一邊向政府建議收緊信貸以應對房地產泡沫，一邊和政府合作，大力開發城市出租房，幫忙解決中低收入群體的住房問題。2011年，潘日旺將Vinpearl和Vincom合併，創建了Vingroup。在一波操作下，2012年Vingroup銷售和預售額達到17億美元，而此時越南大多數開發商還在壞帳中苦苦掙扎。
雖然取得逆市增長，但房地產的動蕩還是讓潘日旺意識到，只靠一條腿走路的風險太大了，必須多元化發展，才能立於不敗之地。於是，潘日旺將觸角伸向其他領域，逐漸打造了一個產業帝國。
從Vingroup的官網上看，目前集團旗下子品牌有11個，其中大部分都創建於2008年之後，涵蓋的領域除了地產外，還包括中小學大學教育、零售、汽車、醫療、手機等。如果你是個越南人，可能你出生的醫院，上的幼兒園到大學，用的手機，開的車，逛的商場，度假住的酒店，老了住的病房，都是Vingroup旗下的，你可以在Vingroup找到從搖籃到墳墓的一切。
這裡我們還可以單獨講講潘日旺在造車和造手機上的志向。2017年，潘日旺創立了汽車品牌Vinfast，這是越南第一個自主汽車品牌，地位堪比我國的民族品牌紅旗。2019年6月Vinfast推出第一款車，連越南總理阮春福都去親自試車，排面不是一般的大。2019年底，潘日旺表示，要在2021年將電動汽車出口到美國市場，還願意自掏腰包20億美元來為此做準備。
在2017年9月宣布造車計劃的九個月後，潘日旺以Vinsmart的子品牌進軍智慧型手機領域，2018年底，第一款越南製造的手機橫空出世。今年7月，Vinsmart和美國高通合作，生產了越南首款5G智慧型手機。Vinsmart已經把5G作為戰略項目，想讓越南人儘早用上世界上最先進的技術。
如今的潘日旺，早已實現養活家人的夢想，視野和志向和年輕時也不可同日而語。在今年6月，他所控股的Vingroup集團市值約為280億美元，佔越南上市公司總市值的16%。有分析師認為，龐然大物Vingroup很可能會出現"大而不能倒"的問題，現在Vingroup燒錢造車造手機，如果最後失敗了，買單的可能是越南政府。
但現在能賺多少錢似乎已經不是潘日旺首要關心的，在Vingroup官網上寫著這樣一句話，"為越南人民創造更好的生活"，這就是潘日旺現在想要實現的夢想。潘日旺認為自己是個愛國的人，他已經在越南創下多個第一，第一家五星級娛樂品牌酒店、第一輛越南自主品牌汽車、第一款越南製造手機等等，他還想繼續拉長這張第一的列表，而這張列表也將代表著越南在多個領域的嘗試和進擊。
為了實現越來越大的夢想，潘日旺採取的態度，一直是主動進攻，這和他崇尚的足球精神有很大關係。潘日旺空閒時喜歡和員工踢足球，他的角色是前鋒，常把一句話掛嘴邊，"進攻永遠比防守好"，而這也是潘日旺在商業的態度，所以白手起家的他，能在烏克蘭發掘出方便麵市場，在越南經濟不景氣時，仍然沒有停下產業擴張的腳步。
雖然被稱為"越南版川普"，也崇尚主動出擊，但潘日旺深受"儒家"文化影響，為人低調，不輕易顯山露水，也很少接受媒體的採訪。潘日旺常和同事說，不要讓你的生命毫無意義地逝去，在你生命的盡頭，如果沒有值得回憶的事情，如果發現你的生命沒有創造任何價值，那將多麼可悲。來自越南首富的雞湯，你學會了嗎？