（原標題：盛景網聯：為知識付費要物超所值）
前不久有兩款特別火的付費語音問答產品——值乎、分答，隨著一些公眾人物和知名機構入駐分答，讓公眾對其的關注熱度居高不下，也正式叩開了「知識付費」的大門。
現實生活往往都是如此，某種火熱一時的現象足以蒙住很多人的眼睛，拿值乎、分答來說，你付錢便可以得到想要的答案，似乎讓眾人感受到了知識就是力量，知識能夠改變生活的美好。知識付費好像已經被引爆，但針對高端人群的知識付費產品仍是一塊處女地。
在此契機下，新三板掛牌企業盛景網聯推出了定位總裁、高管人群的日播移動網際網路音頻產品《總裁五分鐘》——盛景網聯希望將之打造成為，公司旗下一系列音視頻培訓服務內容矩陣的「爆款」產品之一。
自2007年創立以來，盛景網聯從線下企業家培訓起步，逐漸衍生出直接投資、母基金投資，現在又描繪出清晰的平臺型商業模式，並推出了融合線下、線上創新創業服務資源的中國創新服務高速骨幹網。
《總裁五分鐘》是該骨幹網「天網」的重要組成部分之一。盛景網聯董事長、盛景嘉成母基金創始合伙人彭志強表示，知識電商賣的是輕量級的、在線交付的書或者課程，沒有其它電商的供應鏈門檻，將會成為新媒體變現的主流發展方向。
他還指出，過去幾年盛景的主營業務收入來自線下，在移動網際網路端的影響力、用戶量和營業收入都是短板。這次線上產品的突破，將帶領盛景逐漸從有網際網路思維的企業，發展成真正的移動網際網路企業。
分享經濟未來的大趨勢
分享經濟作為一種新經濟模式，雖然風口還沒到，但在各個領域的展現已經開始，會對傳統行業以及傳統商業模式帶來一定的衝擊。現階段，以分享經濟為代表的新經濟模式對舊的經濟模式有一定摧毀性，但本質上來說二者是互補的，新經濟模式是在幫舊的經濟模式提高生產效率。
分享經濟跟供給側改革的主題完全契合,用新經濟的方式來改造傳統產業，將不合理的部分去除掉，從而煥發出新活力，這就是『網際網路+』的核心內容。
線上觸達千萬高端用戶群
盛景網聯是一家專注於中小企業創新資本實踐的企業服務平臺，目前已有3萬家企業、6萬人次的企業家和高管參加了盛景的高端面授課程。2015年7月，盛景網聯掛牌新三板，最近一輪的增資估值已超100億元。
「我們原來主要是線下的課程，更多的是方法和工具，相對比較重。線上課程會更注重思維和理念，相對來說較輕。」彭志強說道，線上產品的推廣將為盛景建立起更大的移動網際網路影響力和用戶量，逐步觸達一百萬甚至一千萬的高端用戶群體。
彭志強表示，企業家和高管的購買力大概是一個白領的100倍以上。如果盛景做到一千萬高端用戶群體，他們的購買力相當於現在七八億的白領和屌絲群體。這些線上產品的付費人群中，也一定有一部分會希望學到更多、更全面的東西，從而轉移購買盛景的線下課程，有利於盛景產品線上線下的融合。
目前，《總裁五分鐘》的30位大咖導師陣容中，包括清華控股徐井宏、分眾傳媒江南春等企業家，真格基金徐小平、金沙江創投朱嘯虎等投資人，阿里集團高紅兵、民生證券管清友等專家。
龐大的陣容吸引了不少的用戶加入，彭志強透露，該音頻產品正式上線三天的時候，會員已經過萬。「盛景過去在移動網際網路端沒有流量，這個成績還是相當不錯的，說明產品本身有競爭力。我們同時在規劃的音視頻產品其實非常多，我們希望《總裁五分鐘》能夠成為極致低價和高品質的爆款，接著帶出盛景的這個音視頻內容矩陣。」他說道。
研發優勢助力網際網路化
成立九年的盛景網聯，現在才入局移動網際網路是否太慢?彭志強表示，在企業家高端用戶群體領域，盛景現在做網際網路端的布局一點也不晚，甚至是最靠前的一撥。
「企業家高端用戶群體過去在網上不好甄別，比較謹慎。他們是市場上比較慢速接受移動網際網路的一群人，屌絲群體最早接受移動網際網路，慢慢才到白領和中產階級。」他說道。
盛景在兩年前不想做移動網際網路，是由於高端用戶群體本身不夠網際網路化。現在這些群體移動網際網路應用的習慣慢慢培育了起來，原來在線下的企業家都到了線上，除了有面授的培訓需求以外，還有線上的培訓需求。盛景也隨之開始做移動網際網路化的產品，並且有BAT出身的團隊成員。
與其它同類型的網際網路應用相比，彭志強認為盛景獨一無二的優勢在於研發團隊的專業能力，以及課程線上線下一體化的融合能力。「我們用九年的時間研究中小企業，知道他們的痛點和需求，知道他們關心什麼，甚至比他們自己還了解自己。」
他舉例說道，比如柳傳志說企業要「吃著碗裡的、看著鍋裡的、種著田裡的」。這話很有衝擊力，但如果原封不動地講給企業家聽就容易把人帶偏了。對大企業來說，這句話適合用做戰略規劃。但對中小企業來說，做多元化意味著產業的分散，反而不利於企業的發展。盛景的研發團隊和講師，會清晰地解釋給用戶。
《總裁五分鐘》中也有提問功能，但與值呼、分答等平臺相比，區別在於盛景會用專業的團隊去篩選、評估甚至改造用戶的提問，這樣讓大咖覺得問題值得回答，對更多的中小企業家產生幫助。
(原標題：盛景網聯：為知識付費要物超所值)