最近公司新成立一個項目，準備提拔一名員工作為項目經理。小王了解到信息之後，覺得這個機會有必要爭取一下。小王平時也常聽人說，想要領導提拔你，該送禮就得送禮，於是買了兩瓶茅臺，去找領導活動一下關係。
小王來到了領導家裡，寒暄了兩句之後，就透露出自己想要競爭項目經理的意思。領導了解到小王的來意之後，態度很曖昧，一直顧左右而言他，就是不說這個事情，搞的小王有點小鬱悶。
在領導家裡坐了一會，感覺到不可能讓領導給一個明確的回覆之後，小王覺得也不好一直待下去，就站起來準備走人，還沒出門，領導喊住了小王：「兩瓶酒還是拿回去吧，這次提拔對於任何人機會都是公平、公正的，只要你好好幹，不愁沒機會。」
聽到領導這句話，小王懵了，這禮物都帶過來了，怎麼還要拿回去，說什麼小王也不願意拿，但是領導卻態度很堅決，必須拿回去，沒辦法小王只得把自己帶來的兩瓶茅臺又帶了回去。
後來選拔結果出來了，小王並沒有被選拔上項目經理。
可以說，小王犯了職場非常經典的錯誤，如果你能夠識別出來，那麼恭喜你，你基本上在職場算是合格了，相信你現在在職場一定混的很好，即便現在混得不好，未來前途也無量。
如果你看不出來小王犯的錯誤，那麼這說明，你的職場還有很多路要走，這篇文章對你非常有用。
01
維護、走動關係在平時，臨時抱佛腳沒有用處
很多人在職場犯的一個錯誤就是，覺得平時做好自己工作就行了，只要做好自己工作，領導就管不到你。平時也不想得到什麼好處，也不想得到什麼機會，幹嘛要巴結領導呢？
現在職場很多人，都覺得，和領導關係不用維護。你不就是一個領導嗎？出了公司誰認識誰呢？下班之後，你也就是一個普通人，老子可以不聽你的。
平時這麼做當然沒問題，但是等到想要被提拔，想要升職加薪的時候，很多人就慌了神，於是臨時抱佛腳，給領導送禮，找領導跑關係，希望能夠得到領導的提拔，領導能給自己一個機會。這顯然不是不可能的。
平時不注意和領導維護關係，關鍵時刻就晚了。
02
領導不缺你那點禮，沒有信任沒人敢收禮
領導不在乎你送的那點禮，在你看來覺得自己禮物挺貴重的，但是人家不缺你那點東西。況且你平時都沒有主動和領導拉近關係，現在有求於領導了，給領導送禮，領導恰恰不會接受你的禮物，你的禮物可能是燙手山芋。
如果你給領導送禮，領導收下了，而你留下了證據，一旦領導沒有給你好處，到時候你到處宣傳，領導收了你的禮，不辦事。領導就要受到懲罰，領導就可能失去自己位子，甚至面臨法律制裁，你覺得領導會冒這個風險收你的禮物嗎？顯然不會。
如果你平時就沒有得到領導信任，你連送禮都沒人收。很多人覺得，平時不用討好領導，巴結領導，到時候還不就是送點禮就行了。如果這麼想，恰恰是很幼稚的想法，真到了關鍵是時刻，人家領導根本就看不上你和你的那點禮物。
03
兩瓶茅臺價值太低，兩瓶茅臺換項目經理位子是不等價交換
兩瓶茅臺充其量5000塊錢，想用5000塊錢換一個項目經理的位子，這簡直就是異想天開。項目經理是長期價值，用5000塊來換，根本就不是等價交換。
一個項目經理職位，可以讓一個人從基層直接成為管理層，不僅僅工資會提高，各種福利也會提高，這帶來的好處遠遠超過5000塊，甚至是5000塊的幾十倍，甚至上百倍，你想用兩瓶茅臺來換，相信只要腦子沒壞掉，沒有哪個領導會給你這個位子。
作為領導是否提拔一個人當項目經理，考慮的不僅僅是自己個人能不能得到好處，還要考慮這個人能不能勝任工作，如果勝任不了，工作做不好，對領導來說，也是不利的，領導會受連帶責任。
總結：
很多人在職場犯的錯誤就是，總覺得遇到事情的時候臨門一腳就足夠了，覺得平時領導又不怎麼管得住我，我何必費盡心機和領導搞好關係，幹嘛去巴結領導呢？那樣豈不是有點低三下四，沒有尊嚴？然而如果你平時不和領導搞好關係，真到了關鍵時刻，你臨時抱佛腳恰恰沒有任何作用。
職場的機會太少了，如果你錯過一次機會，可能多少年你都不會再遇到第二次，所以，平時多準備，機遇總會降臨在時刻準備的人身上，你平時不準備，關鍵時刻，自然沒你的機會。
有些人覺得送禮是萬能的，覺得不就是送個禮嗎？到時候給領導多送點禮，還不把機會給我？在這個社會，錢不是萬能的，送禮同樣也不是萬能的。有些事情，不是說你送禮就可以擺平，沒有信任基礎，你連禮物都送不出去。