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如何用一句話激怒遊戲玩家？比如：「你一個大男人為什麼要玩閃耀暖暖？」
8月6日，《閃耀暖暖》大陸公測上線半小時，疊紙的伺服器就崩潰了。
而全渠道新增玩家還是一天之內超過了400萬。
一夜間，你的整個朋友圈好像都在玩《閃耀暖暖》，穿衣自由什麼的根本不是問題：
一些男性玩家開始當女友養，女兒養，對暖暖更是愛不釋手，主要是迷戀抽卡S級上癮。
誰說換裝遊戲只是女孩的特權？
暖暖十分之一的男性玩家表示不服。
為什麼是暖暖？
2013年，經常往返於黃浦江邊的疊紙遊戲創始人姚潤昊，帶領著一票並不專業的女員工開始做移動遊戲。
探討的問題還是：「一個人類要不斷進化，以及你只有不停的奔跑才能留在原地。」
疊紙也確實一直在奔跑。
在《奇蹟暖暖》前，疊紙公司只是個註冊資金50W的小公司，《奇蹟暖暖》後市值飛躍到6千萬。
同時還拿到了東方星暉領投、宋城演藝旗下公司跟投的近1.5億融資。
隨後，2015年，疊紙公司扛鼎之作《奇蹟暖暖》上線，獲得各項榜單第一的優異成績。
2017年底，《戀與製作人》成為二次元文化現象級產品，使得疊紙公司搶盡風頭。
《閃耀暖暖》是疊紙遊戲《暖暖》系列換裝移動遊戲的第四代產品。
從2D走向3D技術，疊紙費勁心思，從辭鳳厥長達8個月的工期製作就可以看出來。
為它肝腸寸斷的朋友不在少數，能把3D遊戲做到如此地步，疊紙遊戲堪稱業界良心。
不過每年都有3、5萬開發商做休閒遊戲，為什麼成功的是暖暖？
姚潤昊說，答案都在各自的小時候裡。
大多數人小時候都玩過FLASH動畫，但是4399小遊戲的玩家自然也要長大，繼續安放幻想。
一切源於「換裝」
「女性遊戲運動」在上世紀90年代開始風靡。
這場運動的主體是7-22歲的女孩們，她們正處於一生中的黃金時代。
一切的故事都要從換裝說起。
1966年，一款《芭比娃娃服裝設計師》上線2個月銷售50多萬份。一舉超過了當時的《雷神之錘》《毀滅戰士》等硬核遊戲。
市場慢慢接受，並發酵到90年代，無數的標榜女性遊戲的作品以美國為線開始向日本蔓延。
女性真的更了解女性遊戲嗎？無數遊戲人的實驗證偽了這些說法。
1993年，當時與任天堂、索尼、微軟並稱四大遊戲製造商的世嘉，嗅到了市場，準備投資一個研究女性的科學家麥可琳。
她決定大展身手開發女性遊戲，勵志將換裝的芭比娃娃從超市櫃檯輸送到全世界，程序、美術到銷售、宣傳、負責人清一色都是女孩。
但是娘子軍卻頻頻撲街。此時的世嘉公司分成兩派，日本世嘉不支持繼續支持女性向遊戲，反而美國分部那邊卻一直給她們撥款。
日本世嘉的理由是不看好與男性遊戲劃清界限的「女性向」遊戲。
我們都知道著名的真香定律，日本世嘉又一次真香了。
自己又不知不覺中蹭起了女性向遊戲的熱度。
一直標榜動作和格鬥，定位直擊年輕男性的世嘉，推出了《櫻花大戰》。
全女性陣容加上華麗麗的寶冢劇元素，本想滿足直男想像，奈何無心插柳柳成蔭，一批女性玩家開始追捧。
當時日本處在最浪漫的大正時代，有多浪漫呢？
穿西服的紳士和穿和服的文豪可以在咖啡店裡交談，而普通人也可以進入劇院，觀看寶冢劇。
女性運動情緒高漲，女僕女工女學生自由選擇職業，遊戲正好抓住了時代風向。
馬裡奧之父「宮本茂」在1996年發表了「妻度計」的演說，認為只要你的妻子認為遊戲有趣，並且上手簡單，那麼就是個正確的開發方向。
之後上任的巖田聰更是極端化提出了「母親至上」的原則，意思是你媽能玩得動的遊戲一定值得開發。比如：消消樂。
如今的「暖暖們「的想法倒是和任天堂和世嘉如出一轍：
女性遊戲不應該與男性劃清界限，而是投入到整個玩家群體。
不製造性別對立，性別優越的遊戲，才真正繼承了女性遊戲運動的衣缽：自由、平等、和解。
既然一切始於換裝，便要能夠回歸於換裝。
換裝遊戲的根本是什麼？漂亮的衣服+多樣的穿搭體驗。
初代《暖暖環球世界》的畫風
《奇蹟暖暖》古風版
奇蹟暖暖 x 故宮系列
奇蹟暖暖 x 迪士尼公主
奇蹟暖暖 x 初音未來
從畫師突進的技藝和細節來看，疊紙遊戲的破圈野心真的很能打。任何產品都做不到完美，「暖暖」只好事事做到極致。
對於那些拜倒在暖暖裙下的猛男和女孩們來說，世界上或許沒有那麼多事需要分清「男」「女」。
遊戲本來就是為純粹的快樂買單。