富不過三代,「萬金油大王」胡文虎家族起落與衰微之謎

2020-12-07 一波說

一百多年來,胡文虎是一個爭論性人物。

胡文虎及虎豹家族的坎坷史,有著深刻的時代印痕,對於他們也不必作過多的超時代要求;不過,解開胡文虎虎豹家族起落與衰微之謎,仍可以給我們提供有益的啟示。

胡文虎以行善之名來打廣告之實?

龍巖市胡文虎紀念館

有「萬金油大王」之稱的胡文虎,是南洋華僑的傳奇人物,他1882年生於英國殖民時期的緬甸仰光,祖籍福建省龍巖市永定區下洋鎮中川村,是客家人。

十歲時,他被父親送回老家,在永定讀了四年書。胡文虎的父母生前篤信佛,永定讀書時又受儒家孔孟思想的薰陶,他是著名的慈善家,畢生奉行「取諸社會、用諸社會」信條,致力慈善事業。

有人也質疑胡文虎行善的動機,他曾經坦白地面告虛雲老和尚,稱他無禮佛的習慣,與佛之緣,是因父母信佛之關係。作為企業家,他相信愛拼會贏,心底裡也可能有「人定勝天」信念。胡文虎終身致力慈善、公益和教育事業,也一定程度反映了儒佛並重的思想、以及行善為懷的基本價值觀。有趣的是,胡文虎1954年逝世,遺體遵佛教荼毗。

20世紀四十年代末,胡文虎在永定家鄉以胡文虎、胡文豹兄弟二人為名命名的虎豹別墅,三層樓呈下山虎坐勢,1983年落實政策退還胡家後,胡文虎基金會二次撥款478萬進行修繕。1994年胡文虎女兒胡仙博士將它捐獻給永定,現闢為「胡文虎紀念館」。

除永定老家外,在香港、新加坡也有二處虎豹別墅,又稱「虎標萬金油花園」,園內各種反映中國民間和故事的雕塑,事實上也反映了主人對仁、孝、忠、義的理解,也體現於他的行事方針。

胡文虎、胡文豹兄弟

胡文虎一生捐獻社會的數額,恐怕很難求其詳實,他捐辦的公益事業,不少是在窮鄉僻壤,而且是跨國界的。

據不完全的統計數據,胡文虎生前捐資次數最多的是中國,比例為49%,其次是馬來西亞和新加坡,二邊均有21%比例,然後是印尼、泰國(暹羅)、緬甸等。根在中國,胡文虎以南洋客屬總會為舞臺,發動海外僑胞積極參與祖國救亡籌賑活動,組建了福建經濟建設股份公司;他積極購買愛國公債,成為華僑個人捐資捐物支援祖國抗日戰爭最多的一人。

當然了,也有人質疑胡文虎以行善之名,來打廣告之實,比如《胡文虎傳》作者「康吉父」(李星可的筆名,指他兒子成康、成吉之父)。康吉父對胡文虎「捐款給學校或慈善建築物,條例是捐款人的名字必定要銘之於大門口的牌樓上」之作風,頗有微詞。

客觀來說,胡文虎本身是個商人,也有「會賺錢,只是一半功夫;會賺又會用,才是大本事」之人生哲學。慈善和家族企業發展及傳承本來是相輔相成的,康吉父對胡文虎一生捐獻社會的善舉是過度質疑,也有偏見的。

此外,胡文虎也算善於運用廣告術的人,他捐獻學校、醫院等,也等於給他的「永安堂」和虎標萬金油打了免費廣告,但不管怎麼說,對社會是得益的。

胡文虎像

胡文虎在發展和締造企業王國的同時,也一路不停的行善,且他的慈善公益事業領域極廣,其中,辦教育佔了很大部分。

胡文虎雖生在緬甸,但他接受了中國傳統「仁者」文化的薰陶,成為富豪之後也「兼濟天下」使命,與他同時代的很多成功企業家,也多將行善表現在重教興學的義舉上。

胡文虎曾和陳嘉庚鬧上法庭,平生樹敵眾多,有關他的聲譽也多有爭議。胡文虎是龍巖永定客家人,陳嘉庚是廈門集美人,都是福建人,事實上胡文虎初到新加坡時,曾得到僑領陳嘉庚的款待,並經介紹進入怡和軒俱樂部。後來,陳、胡二人不和表面化了,但有一點,私人恩怨並不妨礙他們合作振興中華大業,尤其是興學育人。

20年代末30年代初,是陳嘉庚創辦廈門大學最艱難的時刻,當時他企業江河日下,資難抵債。「企業可以收盤,學校不能停辦」,陳嘉庚堅定的決心及精神,也感染了很多人,比如他的女婿李光前,也包括黃奕住、曾江水、葉玉堆等愛國僑胞紛紛捐款襄助,才守住廈大「南國之光」這塊高地。

「本公司及製造廠,雖名曰陳嘉庚公司,而佔股東最多,則為廈門大學與集美學校兩校,約其數量,有十之八......」這是1929年陳嘉庚公司分行章程開章第一篇序文裡的話。可很多人可能不曉得,胡文虎也是繼陳嘉庚之後將慈善興學的思想寫入公司章程之人。

虎豹兄弟有限公司創辦於1932年9月,公司章程也明確寫入:「胡氏運用他的權勢,在不受控制下,在恰當的時候,以適當的方式,根據恰當的比例,隨意而謹慎地撥出不超過50%的每年公司盈利,於胡氏認為應該救助後,以公司或胡氏名義,同樣謹慎地資助或捐獻給本地,外地或其他慈善機構或確實的志在慈善或公益之事」等。

將每年盈利所得和慈善教育支出寫入公司章程,在那個動蕩時代,也是鳳毛麟角的,也一定程度反映了他們的義利觀。

陳文確、陳六使兄弟

陳嘉庚族親陳六使,1950年接替陳嘉庚擔任新加坡福建會館主席,他是南洋大學創始人,是「東南亞華人最後的體面」。當年他倡議和創辦南洋大學時,胡文虎也以虎豹兄弟名義捐建兩座約值二十五萬元的學生宿舍,並在報端增加輿論聲勢,也算是建校功臣之一。

胡文虎熱心教育,數十年如一日,終老風雨不改。1935年胡文虎與妻子陳金枝曾週遊世界,對歐美普及教育留有深刻印象,因此他也將興辦教育重點放在小學,其次是中學、大學。

當然了,也有人質疑胡文虎辦學動機。比如1928年他出任華僑中學「總理」時,斥資建造學生宿舍「虎豹樓」及二座校門、在樓前開闢運動場。

在廣告營銷上,胡文虎確實做了很多標新立異,甚至不擇手段,但也好理解,這是商戰。萬金油、立止頭痛粉、八卦丹等產品,是虎豹家族藥廠的主要品種,最初開的是仰光藥廠,1926年胡文虎在新加坡另設工廠。

當時,星洲藥材鋪是梅州「大埔客」控制,他們不願意經銷胡文虎的虎標藥。後來,為打破局面,急中生智的胡文虎將私家豪車改頭換面,裝上了老虎頭,車身塗噴老虎斑紋,又裝上大喇叭,行走新加坡街頭打廣告。後來,打開市場賺了大錢的永安堂,也在汕頭開辦了永安堂第二間藥廠,舊址仍在。

分家、爭產,由盛而衰,「富不過三代」之虎豹家族

「萬金油大王」胡文虎與妻子陳金枝

胡文虎一生傳奇,他跨越了滿清、民國和新中國三個歷史階段,也經歷了二次世界大戰,華商虎豹家族也是客家人的榮光。

在祖國國家羸弱、土地淪喪、滿目瘡痍的那個紛亂時代,胡文虎也是掙扎中求生存、謀發展,我們看到他難能可貴的善行,是個實幹家,也不免發現他的身上有功利行為準則的一面,他不是完人,甚至是有爭議的人。

有關胡文虎生平的著作很多,但不少史實有待商榷及還原,慕其名偏重於讚美,似乎也失於嚴謹,最好有存真的態度!即便是福建,龍巖、廈門二地史學研究者,對胡氏歷史論述也不太一樣,也包括角度問題。

胡文虎的父親鬍子欽,在清朝太平天國動亂末期,由龍巖永定移居緬甸仰光,他的母親李金碧祖籍潮州,是緬甸當地僑生。胡文虎後來到汕頭辦藥廠,也可能和母親籍貫有關。胡文虎有兄弟三人,他行二,大哥胡文龍早逝。

兄弟齊心,其利斷金。胡文虎個性外向,有領導風範,他的三弟胡文豹則溫馴內向,毫無疑義這是個創業最好搭伴。

1908年父親辭世時,胡文虎25歲,因父親平日行醫多施藥濟貧,家裡積蓄有限,為了完成父親殮葬之事,胡文虎將妻子的一對金腳鐲拿來典當。此事也可以從側面印證,胡文虎是靠自己拼搏,白手起家的。

在那個兵慌馬亂年代,胡文虎的家族也遭遇悲劇式摧殘。他的三弟也是事業夥伴胡文豹,在戰亂中死於緬甸。日軍侵佔香港,胡文虎在香港被軟禁那幾年,不知失散家人下落。

胡文虎有四房妻妾,香港淪陷,胡文豹、以及胡文虎大老婆鄭炳鳳、第二髮妻陳金枝等家人,逃回緬甸。胡二虎是胡文虎兒子裡最疼愛的一個,1942年當他得悉胡二虎被炮彈炸死,他一人關在屋裡,三日拒見任何人。

胡文虎和家人合影

二戰的戰火,讓胡文虎的企業王國支離破碎,事業受到嚴重破壞,到1945年日本投降時,胡文虎已是63歲的人。

自小性格逞強好鬥的胡文虎,後來進入暮年時,愛弟、愛兒已逝,連他得力助手、兒子胡好也因飛機失事殉難,飽經憂患的他,1953年12月在新加坡立下遺囑,第二年在妻子陳金枝陪同下,飛往美國波士頓開刀住院。1954年8月底,胡文虎又動了大手術,同年9月4日晚因心臟病突發辭世。

在那個變幻不定的大時代,胡文虎有太多的成功與驕傲,也有很多迷惘與無奈,特別是染上政治層面,他更是沒有處理好,這也是虎豹家族由盛而衰的成因之一。

顯赫一時的胡文虎家族龐大的跨國企業,二世而竭,三世而敗,「富不過三代」,分崩離析,有多重原因,他的經營理念及原則也有時代局限性,但有一點,他的家族傳承上也有不少失誤和過錯。

香港胡文虎基金會主席胡仙博士

胡文虎兩腳一伸辭世之後,其後人接棒的虎豹國際旗下仍掌控不少產業,如製藥的永安堂、大眾保險、崇僑銀行及「星洲日報」系。

讓人費解的是,家族人不少,他的二代及孫輩卻將祖業及虎豹兄弟數十年心血付諸流水了。

胡文虎生前立下遺囑,雖非倉促而立,但不免過於簡單。他明示遺贈二十四個包括陳金枝和胡仙在內的親屬,從妻子到二代、三代,每個人所得相差甚大;遺囑並指定陳金枝和胡仙為信託人,囑託她們在扣除其所有身後開支和現款遺贈後,她倆負責變賣其所有之動產和不動產之後所得,各得一半。

胡文虎留下多少身家財富,各種說法都有,比較多的人推定他留下的總資產達數十億美元。不少研究學者認為,胡家之敗,在於他們在管理上假手外人,也有人歸因於其後代變賣祖業。子孫忘了他生前「不能出售祖業」訓示。

胡文虎生前,曾明示「虎標萬金油」、永安堂不能賣,因為這會像「金雞母」下金蛋一樣,讓子孫過上舒適日子。但遺憾的是,胡文虎在遺囑裡並沒有明確下來,他留下的資產也因分配處置而分散開了。

一代巨富胡文虎,成就「萬金油大王」和「報業大王」雙冠王,先榮後衰、二世而竭。胡氏家族企業之敗,從傳承角度上也存在諸多問題,衰落為何如此之快,原因是多方面的,值得好好總結和分析。

家業傳到女兒胡仙手上,她也曾一度做得起色,但由於她缺乏足夠前瞻眼光,更少了應時而變的心態與能力,最終家業「戛然而止」,無法永續經營。

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