【品橙旅遊】Greet的非標準經營方案將有助於其與經濟型市場中脫穎而出，但是這種個性化的經營成本巨大，這可能意味著它的推出要比同類的千篇一律的品牌花更長的時間。
雅高想在2030年之前在歐洲開設300家新的Greet酒店，這也是其重振經濟型酒店市場的嘗試之一。
今年年初，法國報紙Le Figaro就透露了關於新酒店的新聞。此後雅高在法國的勃艮第開設了一家酒店，而且還計劃在巴黎和雷恩等城市推出新酒店。第一家Greet酒店將在德國達姆施塔特亮相。
得益於非標準化的經營方式，酒店業主在準備酒店物業時會非常靈活。有意思的是，新酒店開設的為數不多的條件中有一條是20%的客房可入住4到6人。這一要求與旅館類似，將使酒店吸引更多家庭和團體遊客。
雅高在全球110個國家擁有4900多家酒店，其新聞發言人表示，Greet是其開設的第39個住宿品牌。
順應時代潮流
Greet與宜必思和Jo&Joe一樣，都處於雅高品牌組合的底端。即使宜必思及其連鎖酒店以新的途徑提供了更傳統的經濟型經營方式，但Greet想做點不一樣的事情。
雅高表示：「通過為酒店業主提供更靈活和自由的業務模式，雅高將支持其特許經銷合作夥伴的業務，並創建更好更專業的酒店，滿足客戶需求和社會需要。」
當一家大型酒店企業推出新品牌時，人們總想知道新的酒店與其他酒店到底有什麼不同，尤其是在生活方式酒店市場，新酒店是否能與單體酒店展開競爭。
推出Greet後，雅高尤其通過室內裝飾，推動了酒店可持續和環境友好經營方式的發展。
雅高稱：「每個酒店業主都可以自由表達自己的經營理念，並堅持Greet的三種經營方式，即修復來自二手網絡或來自生態責任供應商的物品；循環利用獨特裝飾物；重新看待這些物品，並重新利用，賦予第二次生命。」雅高還與流浪者基金會Emmaüs、回收公司Valdelia合作，幫助酒店業主獲得二手家具。
今年3月，雅高推出了生活方式品牌Tribe，很好地利用了生活方式酒店品牌的發展趨勢。Tribe以時髦和精簡為特點，對標城市中經常出遊的遊客，第一家開在澳大利亞的珀斯。雅高在2016年推出Jo&Joe品牌時也同樣在順應酒店未來發展趨勢，推出市場上罕見的運營模式。當時合住概念正在進入主流市場，雅高將Jo&Joe定位為「混合了最佳私人出租的旅館和酒店兩種新式的品牌」，打造以社區為驅動的社區旅遊體驗，迎合了千禧一代遊客的旅遊需求。