消費升級背景下，主打「輕旅行生活方式」的品牌愈加受市場關注，尤其是男裝市場領域，這一細分定位，不僅打破了男裝風格單一的局面，還一定程度上促進了男裝品牌的業績增長。
6月18日，馬克華菲再次與德國品牌camel active（需求面積:80-150平方米）籤訂大中華區合作，以尋找男裝市場上的新藍海。區別於以往較短期的合作模式，此次籤約採取了全品類及長期合作形式，在原有品類外增加了鞋、包、配飾等產品線。
（圖片來源：camel active）
「國際品牌有深厚的文化底蘊和DNA，並堅持自己的唯一性，camel active本身在面料和科技感上具備獨特的優勢，嫁接到中國本土市場上運作，等於是強強聯合。」問及此次籤約的意義，camel active品牌總經理黃劍兵如是說。
謹慎擴張 著力打造標杆門店
作為國內服裝行業成熟的細分市場，男裝市場正在積極進行升級改革，還有不少奢侈品和女裝品牌，不斷涉足男裝領域，推出新品牌。
然而，男裝品牌的風格多是潮牌街頭、商務或者專業戶外，兼備時尚感和科技感的輕戶外風格，正好為市場注入了新鮮血液，camel active便是代表性品牌。
自黃劍兵接手camel active，便在原有的品牌基因上，增加了「輕戶外」、「旅行生活方式」概念，朝著年輕化方向前進。
2018年，camel active進一步深化「輕戶外旅行生活方式」概念，對門店LOGO和店鋪陳列做了全新升級。
（圖片來源：camel active）
「做品牌，要根據品牌DNA做出一致性，同時圍繞基因，以不同方式進行演繹」。
隨著經濟和市場環境的變化，camel active對原有目標略做了調整。黃劍兵告訴贏商網，camel active對於渠道選擇十分慎重，堅持以「質」取勝，而非數量，去年開業的三四十家門店，均位於成熟的購物中心，並與CK jeans、tommy hilfiger等優質品牌為鄰。由此，儘管「三年200家店」的目標不會放緩，但是新項目開店將會更加慎重嚴謹，且隨著市場趨勢發展，camel active將逐步提升購物中心門店的比例。
在業績表現方面，camel active保持著每年30%的增長速度前進，並將持續健康增長作為品牌長久的重要指標。接下來，品牌將著力打造標杆門店，得到更多消費者尤其是90後群體的認可。
下一個十年 從「破框」邁向「領航」
從2015年接手camel active品牌開始，黃劍兵就做了十年規劃的思考。
在他的規劃裡， 「破框」意味著打破原有的內容，現已基本完成。完成「破框」後，將在接下來的發展中 「換道」 「超車」，最後則是力求達到「領航」的目標，也就是在輕戶外休閒男裝這一領域實現領先地位。
黃劍兵坦言這一目標很難實現，但團隊有100%的信心，開闢新的藍海。
在他看來，人們對美好生活的嚮往，將進一步助力輕戶外旅行生活品牌的成長，camel active有這個信心，在於對「品牌」的理解，即對品質、品味、品格的全面堅守。
值得關注的是，近年來，越來越多的服飾企業涉足男裝領域，在為市場帶來新活力的同時，進一步加劇了市場競爭程度。如：法國輕奢品牌Ba&sh在成立五周年之際推出男裝線、HYKE與The North Face宣布推出男裝系列、江南布衣推出新的男裝品牌SAMO……
「不管是做男裝，還是做女裝，不做第一，就做唯一」，對於男裝市場的發展現狀，黃劍兵認為，男人對於品牌的忠誠度，對精神、品質和內涵的注重，決定了男裝對「內功」極高的要求，也為德國camel active這類特別注重精神層面的品牌，帶來了良好的發展機遇。