東方明珠組織架構再調整 2016年重啟BesTV品牌

2020-12-15 每日經濟新聞

東方明珠組織架構再調整 2016年重啟BesTV品牌

每日經濟新聞 2015-12-25 01:17:58

每經編輯 每經記者 蔣佩芳    

◎每經記者 蔣佩芳

繼百視通與東方明珠今年5月完成合併後,東方明珠於昨日(12月24日)正式宣布重啟BesTV大品牌,並強調2016年所有品牌都將統一為BesTV。

同時,東方明珠董事、總裁凌鋼透露,2015年內東方明珠組織架構還會發生新的變化,近期將會對外公告。

版權採購將超過15億元

據凌鋼介紹,2015年東方明珠全年營收和歸屬母公司淨利潤確保實現了兩位數的增長,有超過800萬OTT(基於開放網際網路的視頻服務)月活用戶,100萬BesTV APP日活用戶,BesTV前三季度已超過去年全年的利潤水平。

凌鋼稱,經過半年時間的整合,目前已經統一了BesTV網際網路媒體品牌,他表示今後所有的網際網路媒體品牌都將以BesTV出現。

《每日經濟新聞》記者了解到,東方明珠2016年將採取3大發展策略:定位打造一個新型的網際網路媒體集團;以大屏和移動端作為切入口,打造網際網路電視業務的第一入口;打造網際網路媒體生態系統。而為實現戰略,東方明珠也將從內容、渠道、管理、平臺、經營等五個方面重構戰略運營體系。

「在內容引入上,採用獨播+直播+首播三大分類。從明年開始,BesTV將打造BesTV Live Show區域,有演唱會、體育賽事、新聞事件、講堂,在首播上強調SMG(上海東方傳媒集團)強大的資訊、新聞和財經內容。」東方明珠副總裁史支焱強調。

此外,東方明珠副總裁何小蘭亦稱,2016年上市公司版權採購投入將超過15億元,聯手SMG版權採購,版權採購總投入將超過20億元。

組織架構調整年內完成

在業界看來,重組後積極謀求轉型的東方明珠,在網際網路媒體生態系統建設上顯然是有備而來。東方明珠也正聯合各方力量共同布局網際網路電視,而未來OTT業務將形成B2B和B2C雙管齊下的格局。

據記者此前了解,今年9月,東方明珠、兆馳、風行、海爾、國美發布超維生態發展戰略,宣布風行系網際網路電視3年內出貨量將達1200萬臺。據悉,2016年,風行還將與東方明珠旗下媒體資源體系進一步打通。

資深業內人士陳羽認為,在內容、渠道,牌照上,東方明珠做網際網路電視等擁有的優勢很明顯。

更有分析人士指出,一旦與硬體製造商、市場渠道商、技術研發企業等構建合作聯盟,東方明珠網際網路生態圈的戰略也將迅速落地。

據東方明珠副總裁許峰介紹,自重組以來,目前已成功實施10個投資與併購項目,交易金額近50億元,業務組合與生態布局進一步優化、完善,業績也達到進一步的夯實。2015年分別在用戶、內容、服務三方面,與歌華有線、廣電網絡、兆馳股份、風行網、盈方體育、嘉行天下、嗶哩嗶哩影業、艾德思奇、中興九城等公司都實現了投資與融合。

許峰同時稱,東方明珠下一步的戰略重點也將加快併購重組,初步構建網際網路媒體生態系統。

「馬上要對組織架構再次做調整,我們的組織架構網際網路電視事業群,渠道運營事業群,有線電視事業群都是垂直化產品。」凌鋼稱,這三個事業群將整合建立一個大的運維體系,這個工作在今年年內完成,就幾天之內必須完成。

相關焦點

  • 東方明珠調整組織架構:設立4個事業群
    (原標題:東方明珠調整組織架構:設立4個事業群)東方明珠(600637)1月2日晚間公告稱,公司董事會會議通過了調整公司組織架構的議案,東方明珠將設影視互娛、媒體網絡、視頻購物、文旅消費4個事業群。
  • 百視通更名東方明珠新媒體 主機業務架構調整中
    [摘要]在組織架構上,現任SMG(上海文化廣播影視集團有限公司)董事長黎瑞剛將兼任名譽董事長,上海廣播電視臺臺長兼SMG總裁王建軍與SMG領導班子多位成員將分別進入董監事會。百視通公告稱,原公司名稱「百視通新媒體股份有限公司」變更為「上海東方明珠新媒體股份有限公司」。此外,百視通內部組織架構也在進行調整,包括主機業務。6月3日晚間,百視通發布公告,鑑於重大資產重組即將完成,公司將修訂《公司章程》中的公司名稱、英文名稱、註冊資本、總股本等相關信息。
  • 阿里組織架構大調整
    此外公開信還透露,天貓服飾風尚事業部下的奢品運營中心和魅力惠業務將會進入天貓進出口事業群,向劉鵬(奧文)匯報;天貓品牌市場部向集團CMO董本洪(張無忌)匯報;淘寶商家與行業線繼續由張凱夫(凱芙)負責。在本次組織調整中,除了多位高管的職位變動外,也可以看到阿里組織調整的謹慎、蔣凡職權的變化以及高管職權擴張等信息。
  • Club Med:亞太地區組織架構調整為兩個事業部
    Club Med:亞太地區組織架構調整為兩個事業部 澎湃新聞記者 陶寧寧 2019-06-27 19:40 來源:澎湃新聞
  • 星巴克中國組織架構調整,要向瑞幸咖啡學習?
    星巴克宣布,從6月1日起,星巴克中國將調整現有管理團隊架構。星巴克中國為什麼要進行組織架構調整?璽哥認為,星巴克中國這個時候進行組織架構調整,其目的有三。2019年5月17日,瑞幸咖啡在納斯卡克上市,此時距瑞幸2018年初的首次上線運營才剛剛過去1年半的時間。驚人的「瑞幸速度」,無疑給星巴克帶來了巨大競爭壓力。網際網路技術創新 + 重視線上市場的新零售玩法,讓瑞幸咖啡在一年多時間裡,就把門店數量做到了超2千家的規模。再看星巴克,這個已經在中國市場經營超過20年的咖啡品牌,在中國市場的門店也才3000多家。
  • 貝殼組織架構大調整 鏈家、德佑仍將獨立發展
    此次組織結構升級主要圍繞三個層面:貝殼找房成立COO線;下設五個戰區,整合城市內經紀、新房及加盟業務管理;整合品質線至COO線。 同時,貝殼找房強調,仍將堅持鏈家、德佑兩大品牌獨立發展,持續兌現服務承諾,提升品牌活力。 此外,貝殼找房將在2019年加大新房業務發展力度。
  • 阿里迎來新一輪組織架構調整 主要涉及淘寶、天貓業務
    向來以擁抱變化聞名於行業的阿里巴巴,又迎來了新一輪的組織架構調整。   具體來看,此次組織架構調整主要涉及淘寶、天貓等核心電商業務的多位高管。   湯興(平疇)全面負責淘系用戶產品與技術。在原有職責基礎上,搜索推薦事業部、天貓-消費者平臺產品團隊、淘系消費者運營事業部向平疇匯報。
  • 京東棋至中盤:組織架構調整、員工離職潮 未來在哪?
    起初是部分垂直業務傳出調整,隨後是員工離職潮傳聞,緊接著,去年底,發生了年內第二次組織架構大調整。今年3月,伴隨著對996、8116等加班現象的討論而來的,是京東集團多名高管離職,物流集團快遞員薪資結構調整被傳「降薪」……各色消息湧現,一時令外界迷惑了:京東發生了什麼?要往哪裡去?與京東各項調整同時發生的,是去年下半年開始網際網路巨頭齊刷刷開始進行組織架構調整。
  • 東方明珠2017年報暗含「隱藏劇情」:戰略調整已悄然啟動
    此次戰略調整的「劇情」可以概括為:將過去2年的「娛樂+」戰略優化為「文娛+」戰略;首次突出了OPG雲的重要地位,強調智慧運營的公司理念;重構了業務邏輯,並進行了大刀闊斧的組織架構重組,確立了以媒體網絡業務、影視互娛業務、視頻購物業務
  • 阿里組織架構大調整:核心電商高管再次密集變動(信息圖)
    導讀:12月11日,阿里巴巴集團進行了新一輪的組織架構調整。當日,淘寶天貓總裁蔣凡、阿里本地生活服務公司總裁王磊分別發布內部信,宣布新一輪組織架構調整的信息。目前,阿里巴巴內部多名高管職位發生變動。近年來的組織架構調整包括:2019年12月19日,阿里巴巴宣布新一輪面向未來的升級,集中發力推進全球化、內需、大數據和雲計算三大戰略。
  • 阿里核心電商組織架構大調整
    鞭牛士BiaNews消息:據36氪報導,從多位消息人士處獲悉,阿里巴巴集團今日發布了新一輪組織架構調整的信息。此次調整主要針對核心電商業務,目前多個職位進行了調整,涉及多個高P高管。 具體而言,湯興(平疇)全面負責淘系用戶產品與技術。
  • 北領物流組織架構調整 菜鳥副總裁王文彬出任董事長
    北領物流組織架構調整 菜鳥副總裁王文彬出任董事長來源:聯商網2019-07-09 10:52圖片來源:菜鳥網絡官網聯商網消息:7月9日,據物流指聞報導,北領科技物流組織架構已從2019年5月起進行相應調整與升級。
  • 阿里巴巴組織架構大調整 涉及淘系電商各個BU和核心高管
    雙11結束一個月後,阿里淘寶系完成了新一輪組織升級。12月11日,阿里淘寶天貓總裁蔣凡發出全員公開信,宣布已對針對核心「電商業務」進行了新一輪組織架構調整。在本次組織調整中,除了多位高管的職位變動外,也可以看到阿里組織調整的謹慎、蔣凡職權的變化以及高管職權擴張等信息。2020首次組織升級在組織架構調整這件事上,阿里是國內網際網路巨頭企業中最頻繁的一個。
  • 微信組織架構調整:成立搜索應用部 周顥任負責人
    【TechWeb報導】4月25日消息,微信事業群內部進行了組織架構調整,微信事業群下成立搜索應用部。負責微信的搜索業務、閱讀推薦業務、AI技術研究及落地、微信數據平臺建設和數據能力的應用。周顥擔任微信事業群搜索應用部負責人,直接向張小龍匯報。
  • 阿里組織架構大調整 蔣凡未變古邁「消失」
    本報記者 李立 上海報導按照慣例,阿里巴巴迎來「雙11」之後的組織架構大調整。12月11日,此次調整由淘寶天貓總裁蔣凡以內部信的形式發布,同日阿里旗下的本地生活公司也進行了調整,董事長王磊發布了全員信。
  • 阿里核心電商組織架構調整,涉及多個高P高管
    36氪從多位消息人士處獲悉,阿里巴巴集團已於12月11日發布了新一輪組織架構調整的信息。此次調整主要針對核心電商業務,目前多個職位進行了調整,涉及多個高P高管。3、劉博(家洛)將全面負責平臺商業化體系的建設和發展,阿里媽媽事業群、天貓商家營銷中心(含原天貓品牌營銷中心和部分商業化團隊)向家洛匯報。4、天貓服飾風尚事業部下的奢品運營中心和魅力惠業務將會進入天貓進出口事業群,向劉鵬(奧文)匯報;天貓品牌市場部向集團CMO董本洪(張無忌)匯報;淘寶商家與行業線繼續由張凱夫(凱芙)負責。
  • 阿里組織架構大調整:大淘系高管多變動 本地生活再獲技術支撐
    來源:經濟觀察報原標題:阿里組織架構大調整: 大淘系高管多變動 本地生活再獲技術支撐經濟觀察網 記者 錢玉娟 12月11日,阿里巴巴集團進行了新一輪的組織架構調整。大淘系多變動在由蔣凡發出的內部信中顯示,於2019年5月加入阿里巴巴,任職集團副總裁的湯興(花名:平疇),全面負責淘系用戶產品與技術,搜索推薦事業部、天貓-消費者平臺產品團隊、淘系消費者運營事業部也向其匯報。
  • 臺灣遠東百貨調整組織架構 合併營業和商品部門
    臺灣遠東百貨調整組織架構 合併營業和商品部門  遠東百貨董事會日前決定,合併營業和商品部門,以落實品類管理,提高效率和整體競爭力。這是遠百成立以來最大規模的組織架構調整案,「營商合一」的營運策略是否衝擊百貨同業,也引起關注。
  • 阿里組織架構再調整 七位「80後」挑起重任
    經歷了這一年不斷的人事調整和內部組織調整,昨天,阿里集團再次宣布:對組織結構進行全面升級。此次調整中,有7位「80後」年輕管理者將正式接棒,承擔起阿里體系內各重要管理崗位的重任。而調整的目的是阿里要建設整合阿里產品技術和數據能力的中臺,進而形成「大中臺,小前臺」的組織和業務體制。實施 「大中臺,小前臺」戰略行癲任中臺事業群總裁什麼叫「大中臺,小前臺」?
  • 京東商城調整組織架構,劃分為前中後臺
    藍鯨TMT頻道12月21日訊,京東商城今日晚間發布內部信,宣布進行新一輪組織架構調整,將圍繞以客戶為中心,劃分為前中後臺。其中,前臺部門主要圍繞C端和B端客戶建立靈活、創新和快速響應的機制,具體調整包括成立平臺運營業務部和拼購業務部,整合生鮮事業部併入7 Fresh,各業務部負責人均向徐雷匯報。