城市進化論丨萬科的潘多拉魔盒裡還有什麼?

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城市進化論丨萬科的潘多拉魔盒裡還有什麼？

● 專訪 HKS 大中華區設計總監王懷昌

九省通衢大武漢，在新的歷史時期，正在以流動、開放、包容之姿，不斷進行著城市的嬗變。

前些年，由於工業產業衰敗、交通不暢等因素，白沙洲逐漸成為武昌的價值窪地。

近年來，白沙洲在武漢城建版圖中地位日益凸顯，城市四環進入建設收穫期，身處二環的白沙洲，早已是當之無愧的主城區。

隨著人口快速導入，主城區的白沙洲對商業配套的渴求越發明顯。

早在十年前就以金色城市拓荒白沙洲的萬科，充分理解武漢的城市性格，並渴望融入武漢城市發展的肌理。

因此，萬科在十年區域布局的基礎上，將依託 12 號線地鐵和新二環區位優勢，打造萬科在武昌的首個地鐵商業綜合體——萬科城市之光。總體量約 63 萬方的萬科城市之光項目，包含約 13 萬方的洪山萬科廣場。

示意圖，可能與實際存在差異

以開放聚合的理念打造的洪山萬科廣場，將以 TOD 模式開展建設，擺脫千城一面固化僵硬的水泥盒子，為區域甚至全城造就一個人人樂於停留的城市活力中心。萬科將以布局武漢最大的商業中心的決心，來填補區域的消費升級空白。

在白沙洲，這座蘊含設計力、生命力的建築——萬科廣場，致力於區域商業迭新、城市革新升級，由國際建築設計院 HKS 大中華區設計總監王懷昌先生親自操刀，將改變整個片區商業面貌，並帶領這座城市進化向上。

當前，洪山萬科廣場，猶如一隻裝滿無限向上可能的潘多拉魔盒，正緩緩地在我們面前打開。ZAKER 新聞對 HKS 大中華區設計總監、洪山萬科廣場總設計師王懷昌進行了專訪。

白沙洲區域亟需與其價值相匹配的標杆商業

ZAKER 新聞：從城市發展角度，白沙洲區域最需要什麼樣的商業？

王懷昌：匯聚天時、地利等多重因素的白沙洲板塊，由於時代、產業的因素，多年來始終未能擺脫產業落後、配套不足的刻板印象，價值與地位未能實現匹配。

與此同時，大量居住人口的導入，使得商業短板越發凸顯。

因此，區域內亟需大體量、城市級、標杆性的品牌商業項目。首先是及時彌補區域商業配套的不足，更重要的是提升與片區地位相匹配的商業價值，改變白沙洲板塊在人們心中傳統的產業格局和落後形象，從而帶動整個區域商業更新迭代，吸引更多的客流來到這裡生活就業，帶動消費升級拉動產業創新。

目前，萬科城市之光項目，正以城市級高度，打造萬科在武漢最大的商業中心——約 13 萬方洪山萬科廣場。

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不僅與武昌商業標杆群光廣場體量相當，還超出亞洲最大永旺約 27 萬方的經開永旺的一半體量，並且實現了業態的全覆蓋，足以自成城市中心。

正因為定位於區域級商業中心，洪山萬科廣場在設計團隊、設計標準、資源配置上都有更多傾斜，以最大程度契合白沙洲區域發展，並以超前配置鎖定為城市地標級商業。

全業態、高標準商業升級城市商業格局

ZAKER 新聞：萬科城市廣場是如何從設計理念上契合白沙洲片區的升級迭新？

王懷昌：萬科在白沙洲布局的城市之光，是萬科深耕區域的第 3 個項目，從早年的金色城市百萬方 " 一生之城 "，到雲城的約 42 萬方產城綜合體，到城市之光的約 63 萬方地鐵商業綜合體，產品上是一次次迭代，業態打造也是涵蓋商業、商辦、公寓、全周期住宅形成多維生態圈，覆蓋區域 3 萬多人的辦公、出行、居住、娛樂、生活等方面。

在這個時間點，打造洪山萬科廣場的區域標杆、城市標杆性商業，將盤活 3 個項目的生態，以約 245 萬方武昌大城的聯動之勢拔升區域格局。

示意圖，可能與實際存在差異

萬科廣場至少將是未來區域中心，不僅僅是吸納、滿足白沙洲的消費力，還將輻射漢陽、南湖等廣泛區域的人群，所以將以多業態、高標準、地標性的設計理念來打造，升級城市級商業格局。

" 都市銀河 " 改變白沙洲傳統固有印象

ZAKER 新聞：這座標杆性的商業項目，將如何改變大家對白沙洲區域環境的傳統印象？

王懷昌：此前，大家對白沙洲的印象，都停留在 " 晴天一身灰、雨天一身泥 " 等髒亂差的刻板記憶裡。近年來，白沙洲片區的環境已經有了極大改觀。

目前，片區內仍有不少舊改拆遷建築，高架對於城市立面造型有一定的遮擋，因此我們希望通過一個簡潔大氣的整體造型，來使得建築從周邊環境中脫穎而出。

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在造型上，我們考慮用鋁板作為外皮，沿著城市界面形成一個統一大氣的外立面，猶如飄帶一般的 " 都市銀河 "，而在靠近住宅一側，則採用石材綠植等，形成親人尺度的具有街區氛圍的退臺造型。

另外，由於項目並無上差塔樓，所以我們利用屋頂形成一個大型的社區公園，有屋頂跑道，洛克公園，兒童樂園等，這些設計的獨具匠心都無處不彰顯萬科作為城市商業拓荒者，打造獨一無二的體驗沉浸式商業的決心與魄力。

城市級超市、影院和屋頂花園一站式體驗

ZAKER 新聞：這座萬科廣場，將如何創新城市商業文化？

王懷昌：與傳統單一購物模式不同，如今的商業項目更加側重於商業 IP，場景營造，以及豐富多樣化的購物體驗，以區別於線上購物時體驗感的缺失。

從前期的概念階段到後期的方案深化，摸索、沉澱，我們始終致力帶來全新購物休閒體驗：以 " 溫馨、活力、健康 " 為主題，打造獨特親子樂園、休閒屋頂花園、巨幕影院以及約 6000㎡的城市級超市等，成為涵蓋全業態的一站式購物商業中心，豐富區域的消費體驗 , 融合生態、科技等多種設計語言，將人流由下向上牽引，形成垂直動線。

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萬科廣場秉持 " 把公園搬進商場 " 這一理念，運用了多重景致，打造別樣購物體驗，拉動圈層互融互通，進一步營造商業體 " 移步易景 " 的沉浸式氛圍。致力於打造成為武昌首選的親子、家庭消費娛樂目的地。

這些都將進一步提升區域商業的影響力，對白沙洲片區甚至城市商業文化，帶來創新活力因子。

公園式商業豐富市民生活方式

ZAKER 新聞：萬科廣場將如何用商業來豐富消費者的生活方式？

王懷昌：武漢是一座市井煙火氣息很濃的城市，因此萬科廣場不再是一個固化僵硬的水泥盒子，而是一個開放聚合的人們起居生活的場所。

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以 " 人 " 為本是武漢萬科廣場的出發點，居住場景、工作場景和消費場景在這裡有機結合，形成一個區別於以往的，萬科 3.0 版的迭代更新的公園式社區商業，滿足新市場背景下的客戶需求。

綠色，生態，開放是本項目的設計宗旨。具體來說，首先，外表皮的統一化處理，形成了極具標識感的城市形象，而在幾個入口處通過主力店盒子的獨特表皮肌理，未來打造為網紅打卡拍照景點，而幾個盒子屋頂與外表皮交界處形成了開放的城市灰空間，人們可以在這裡喝茶，聊天，拍照，形成了一種獨特的城市互動的生活場景；在屋頂處，通過洛克公園，空中步道，給周邊居民提供了體育活動的場所；在南側入口處，通過層層退臺，給餐飲業態提供了大量的外擺空間。

這些開放聚合的生活場所，將極大提升和豐富城市市民的消費、生活方式。

總結：從 2010 年拓荒白沙洲到 2020 年，萬科深耕白沙洲恰好 10 年。一直以來，萬科對白沙洲都有著超越住宅打造之外的野心，從金色城市百萬方 " 一生之城 " 到雲城的約 42 萬方產城綜合體，每次布局都以推進區域配套升級、推動城市進化為己任。

如今，布局武漢 20 年的萬科，在白沙洲已形成 3 盤約 245 萬方的大城格局。萬科在漢商業總體量已超過 140 萬方，從萬科 · 新唐廣場、王家灣 · 萬科廣場，到洪山 · 萬科廣場，產品迭新至 3.0 版。未來，洪山 · 萬科廣場將以白沙洲為中心覆蓋周邊約 40 萬人的生活圈。

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十年，我們看到越來越好的白沙洲，也更加清晰地洞見未來：一個同步國際生活場景的區域級購物中心呼之欲出，建築帶來的美好生活將由全城市民共同見證。

人物簡介：王懷昌先生是國家一級註冊建築師、HKS 大中華區設計總監、美國綠色建築協會 LEED 認證專家，他有著 15 年商業地產設計經驗，主持設計了分布在大中華及東南亞地區的眾多項目，類型設計豪華酒店、精品零售、商業綜合體、高端住宅和城市設計。王懷昌先生有著豐富的設計天賦和紮實的技術功底，主創方案屢次贏得專業獎項，包含亞太房地產大獎和美國建築師協會榮譽獎等。

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