5月17日至20日，國家電投集團公司黨組成員、副總經理夏忠出席江蘇鹽城市沿海開發央企推介會，併到江蘇公司、中電國際沙溪口水電廠、福建分公司工作調研，代表集團公司黨組看望慰問一線職工。
在蘇期間，夏忠登上海上作業平臺查看H1海上風電項目施工現場，詳細了解了海上風電規劃儲備、建設管理、生產運營等情況，對江蘇公司近年來的工作給予了充分肯定。指出，江蘇公司堅決貫徹落實集團公司戰略部署，不畏艱難、敢於開拓、善於爭先，在新能源建設領域特別是海上風電方面取得了顯著成效，走在了集團公司海上風電開發建設的前列。針對下一步工作，夏忠要求：一是嚴控質量、造價，努力打造成為海上風電開發建設的引領者，為集團公司實現風電「彎道超車」貢獻力量；二是統籌安排、科學施工，確保海上風電工程建設的安全、工期等各項目標可控在控，努力打造示範項目、標杆工程；三是立足當前謀劃長遠，抓住有利時機加快推進後續項目，不斷做大做強做優。
在閩期間，夏忠先後深入中電國際沙溪口水電廠中控室、發電機廠房、水輪機廠房、水電廠水庫大壩、水庫調度中心等重要生產場所實地調研，考察機組運行、安全發電、設備維護等生產情況，詳細了解沙溪口水電站今年防汛度汛工作情況。夏忠充分肯定了沙溪口電站在機組運行、經濟發電、設備維護、檢修管理、水庫調度、防汛防災等各方面工作所取得的成績，並強調：一要深刻吸取兄弟單位經驗教訓，高度重視今年汛期防汛工作，提高警惕，嚴防發生地質災害，切實把防汛度汛安全措施落到實處；二要圍繞提高設備可靠性，夯實管理基礎，實現安全可控在控；三要增強創新意識，提高企業綜合管理水平；四要全力以赴完成全年經營目標任務。
在福建分公司，夏忠對下一階段工作提出希望和要求：一是準確把握、堅決貫徹集團公司發展戰略，結合集團公司在東南地區的戰略布局，找準自身定位，突出質量和效益，以新能源、智慧能源作為切入點，積極配合推動核電項目進展，實現又好又快發展；二是準確研判省內外市場、政策，緊盯重點項目資源，制定「先易後難、先小後大」的發展策略，「短中長」結合，加強前期工作力度，推進在閩全面發展；三是紮實做好基礎管理工作，建章立制，逐步完善內部管理體系；四是堅定信心、齊心協力、攻堅克難，發揚「長徵精神」，為集團公司「彎道超車」作出應有的貢獻。
集團公司總經理助理、水電新能源部總經理李樹雷，江蘇公司、中電國際、福建分公司相關負責同志陪同調研。