競爭對手的「二選一」，曾讓唯品會深受其害、公開反擊。轉眼過去，唯品會也成為了其他同行眼中的「施害者」。
14日，因涉嫌實施不正當競爭，市場監管總局決定對唯品會立案調查。外界普遍猜測，唯品會本次被查，源於幾個月前，「愛庫存」對唯品會「二選一」的公開舉報。行業競爭加劇、成長壓力懸頂，唯品會選擇了鋌而走險。
唯品會被反壟斷訴訟
2020年9月，唯品會的直接競爭對手「愛庫存」，認為唯品會要求平臺商家二選一，向市場監管總局實名舉報。愛庫存相關負責人曾公開表示，受某平臺「二選一」影響，2020年8-12月，愛庫存有超過500個商家、超7000餘場活動受影響，GMV損失超過20.26億元。
二選一，本就讓包括某寶在內的各大電商平臺被電商所詬病，被這道門檻絆倒的也不止唯品會一家，甚至，唯品會自己也是曾經的受害者。
2017年7月，京東和唯品會發表聲明，聯合抵制某平臺利用市場壟斷地位，要求商家獨家合作，從京東和唯品會等平臺退出。
當時，唯品會尚且清楚：公平競爭是市場經濟的基本原則；在平臺面前，商家永遠是弱勢群體；未來的零售一定是開放、協作、包容、無邊界的生態；「火不侵玉、邪不壓正」。
但對照自己現在的作為，顯然唯品會活成了自己討厭的樣子，當初的屠龍勇士變成了惡龍！
為什麼唯品會做出今日的選擇？
在2013年，唯品會就學習京東，自建物流「品駿快遞」；在2016年，涉足金融業務，收購浙江貝付獲得支付牌照。
電商、金融、物流三駕馬車，未能助力唯品會開疆拓土。連續試錯之後，唯品會才知道，自己最擅長的事還是賣貨。
唯品會以非應季服裝特賣起家，可以算是「特賣之母」，但經過數年的發展，中國網際網路紅利逐漸消退，增量向存量轉變，流量獲取越來越難、用戶增長陷入瓶頸；
同時，其特賣模式，名牌折扣已不再稀缺，淘寶、京東乃至拼多多，攜巨大的用戶和流量，帶來碾壓優勢，對唯品會構成了直接威脅。致使唯品會的市場佔有率從2016年的3.70%，一路下滑至2019年的1.88%。
而在拓展自身的邊界和領域方面，唯品會是屢戰屢敗，成本是付出了，收穫卻寥寥，不得已只能出此下策了。
隨著阿里巴巴、美團、唯品會陸續被查，誰會是下一個目標？
眾望財富研究團隊：從業務門類龐雜的網際網路巨頭、到體量相對偏小的垂直電商，國家監管部門近期的行動，傳遞出一個清晰信號：無論是大是小，市場監管規則面前一視同仁。