5月11日上午10點，正在進行內部測試的上海迪士尼度假區內，富有中國特色的舞獅點睛儀式，拉開了全球最大樂高品牌旗艦店的神秘面紗。樂高集團中國區總經理兼集團高級副總裁雅國·高用並不嫻熟的手法為紅色舞獅點睛，開啟樂高玩樂體驗的新時代。這個樂高旗艦店坐落於上海迪士尼度假區迪士尼小鎮內，是樂高集團在亞洲地區開設的首家旗艦店。
對於雅國·高而言，這家旗艦店的開幕意義重大。
這一天，是他上任樂高集團中國區總經理的第192天。
旗艦店開進上海迪士尼
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對於樂高的上海迪士尼旗艦店，雅國·高毫不掩飾自己的欣喜之情，無論外界如何解讀樂高旗艦店的選址是否有借迪士尼樂園聲勢的嫌疑，這個老牌「世紀玩具」的中國區掌門人都自信滿滿。
「這家樂高品牌旗艦店的面積有800平方米，是全球最大的，也是亞洲首家樂高品牌旗艦店。在中國其他售賣樂高玩具的商店裡，你會看到大概300種樂高產品。但在這家品牌旗艦店中，光在中國其他地方買不到的產品就有大概200到250種。我們鼓勵小朋友利用店裡的產品做更有創意的事，讓他們用手上的樂高顆粒去創造他們想像中的事物。消費目的地和體驗目的地的結合，是這家店的特色之一。」雅國·高告訴《經濟參考報》記者。
對於選址上海迪士尼，雅國·高表示原因很簡單，「因為在這裡我們可以接觸到更多的中國家庭和孩子」。
而在這座透露著濃濃「中國風」的樂高旗艦店的背後是中國市場亮眼的成績單。
「中國是樂高集團在2015年表現最為出色的市場之一，在上海開設亞洲第一家樂高品牌旗艦店，對於樂高集團的戰略發展有著重要意義。」雅國·高說。
有資料顯示，樂高集團是一家私營家族式企業，總部位於丹麥比隆，同時在美國艾菲爾德、英國倫敦、中國上海和新加坡均設有地區總部。根據媒體報導，2015年，樂高營收與利潤雙雙創下最高紀錄，收入同比增長25％，至358億丹麥克朗（約合356億元人民幣），來自中國的營收增速更是高達約40％；淨利潤同比增長31％，達到92億丹麥克朗，這一數據已經超過了世界另外兩大玩具巨頭美泰和孩之寶。
「中國是樂高集團的一個全球重點市場」，這是雅國·高面對媒體記者不斷強調的一句話。事實也的確如此，除了在上海設立區域總部辦公室，樂高還在距離上海120公裡之外的嘉興投建了工廠。這座工廠於2014年4月奠基，丹麥女王瑪格麗特二世及亨裡克親王親自赴嘉興出席了奠基典禮。據悉，這座可容納1500人的工廠計劃於2017年全面投產，完工時能夠滿足大部分亞洲市場需求。
「我們以前從歐洲進口很多樂高顆粒，但現在通過嘉興工廠就可以生產樂高顆粒，並且這些樂高顆粒還會出售到亞洲其他國家。」雅國·高說。
在雅國·高的規劃中，樂高的「中國進行時」顯然並不僅僅如此，「樂高會在更多的中國二三四線城市開設樂高品牌零售店；我們已經在上海開設了第一家樂高探索中心，在未來的幾年內，會有更多樂高探索中心開放；我們還可能在中國開設樂高樂園，樂高樂園和迪士尼樂園有相似之處，會體現出讓小朋友們在玩樂中學習的理念；樂高教育也在不斷與中國學校合作，幫助中國的老師們通過樂高顆粒作為工具，讓小朋友們能夠在玩樂中學習；此外，樂高基金還會與清華大學開展合作，對終身學習展開研究，我們會通過資助以及研究兒童童年時期的玩樂體驗，幫助更多中國小朋友。」
和樂高結緣的18年
在掌管樂高中國之前，雅國·高已是資深樂高人。1997年大學畢業後，雅國·高進入樂高集團，在之後的8年時間裡，擔任樂高集團多職。2005年至2010年，他開始擔任樂高集團高級市場總監一職。之後的五年，他成為樂高教育的主席。在他執掌樂高教育的五年中，樂高教育通過和中國教育部的「技術教育創新人才培養計劃」合作，與中國的400多所中小學建立了聯繫，把樂高教育的創新教育解決方案帶入到課堂教學中。
雅國·高認為，學習本應充滿樂趣。也正是基於這樣的理念，樂高教育通過動手實驗的形式讓孩子們更深刻地理解知識。在設計教育解決方案時，會儘量考慮到以有趣的方式融入學科內容，讓孩子們覺得有興趣去學習，讓學習成為他們的主動需求。
事實上，作為兩名孩子的父親，雅國·高也將他工作中的教育理念應用到了生活中。和大多數忙於工作的父親一樣，他儘量將每年休假的時間全部用來陪孩子。「但是我不會逼他們去學習，或者寫作業。我的孩子們也酷愛電玩遊戲，當我觀察到他們會重複使用某個按鍵時，就會提議，『嘿，我們一起來做個機器人，幫你玩電玩吧』。孩子們的反應非常興奮，他們會主動找出樂高教育的機器人系列產品，一起討論，一起搭建這個會按鍵的裝置。」雅國·高笑著說，「在整個過程中，學習就這樣自然而然地完成了。」
和不少企業高管接受採訪時的正襟危坐有些不同，面對記者時，雅國·高的手中拿著一隻樂高的黃色小鴨，並時不時變化手中的積木。據說這個樂高六塊積木拼接的小黃鴨有著上千種的組合拼接方法。
「即使我從大約3、4歲的時候就成為了超級樂高迷，如今我依然對這些小玩具愛不釋手。」雅國·高說，「我出生並成長的地方離樂高總部非常近，所以在我成長的環境中，樂高是一個非常熟悉的元素。」
樂高的總部所在地是丹麥比隆，它位於日德蘭半島平坦的農田之間。這家玩具公司由木匠奧勒·基爾克·克裡斯蒂安森（Ole Kirk Kristiansen）於1932年成立，起初只生產木質玩具。其商標「LEGO」源自於丹麥語「Leg－Godt」，意為玩得開心，巧合的是它在拉丁語中的意思為「組合在一起」。
「我在孩提時代就去過樂高樂園，親身感受到這個品牌所帶來的影響。對於我來說，從與樂高有著千絲萬縷聯繫的小朋友，過渡到擁有一份允許自己能時不時像小孩一樣玩耍的工作的成年人，還可以參與到許多對於小朋友們很有意義的事情中，給他們帶來高品質的玩樂體驗，這真是一件讓人感到興奮而充滿動力的事。」雅國·高說。
神秘的「未來實驗室」
Flash之父喬納森·蓋伊（Jonathan Gay）認為正是樂高幫助其發明了Flash動畫，進而點亮了網際網路。谷歌創始人拉裡·佩奇（Larry Page）也曾用樂高積木製作出一臺全功能噴墨印表機，時至今日，谷歌招聘經理們在門薩（頂級智商）級別的招聘測試中仍會用到樂高。BBC主持人詹姆斯·梅（James Ma）也曾讚嘆稱，樂高積木中蘊含著「幾何、數學與真理」。
更神奇的是，樂高看起來並不複雜。如同那個看起來其貌不揚的黃色小鴨卻能有著無數的變化可能。理論上樂高竟然只生產一種產品——積木。它稜角分明，看上去就像一塊糖果，矩形方塊上的8個凸起和下面的3個小孔則暗示了它的千變萬化。六塊2×4規格的樂高積木能夠產生超過9.15億種拼砌組合。你可以用15.2萬塊積木製作出一部勞斯萊斯航空發動機，或者用25萬塊積木活靈活現重現2012年倫敦奧運會盛況，又或者以330萬塊積木製造一棟實物大小帶有浴室的兩層樓房。
在樂高集團上海辦公室內部陳列了許多樂高模型。「實際上，樂高集團辦公室的設計都是以樂高基礎顆粒以及樂高拼砌系統為靈感的。」雅國·高說。
而為了創造出新的玩樂體驗和靈感，樂高設立了一個名為「未來實驗室」的特殊部門。雅國·高告訴記者，這個部門負責搜集玩具市場最前沿的訊息，了解孩子們的想法，最終創造出新的故事主題。「未來實驗室」非常神秘，在樂高上海的辦公室內，其工作地點位於辦公室後側的一塊封閉空間，沒有授權旁人無法進入。
「我們會創造一些概念，這些都屬於非常前端的開發階段。我們的信息來源可能是小朋友們平時看的電視、喜歡看的書，或者在手機或者在家裡玩的電腦遊戲。以此為基礎，我們會創造故事，這些故事都是小朋友們喜歡和感興趣的。再以此為基礎創造出樂高玩具模型，這些模型不僅看上去要有質感和設計感，而且上手體驗的時候要非常有趣。這就是我們標準創新的流程。」雅國·高說。
「這是我的名片」，結束採訪時，記者收到了來自雅國·高的名片，一個樂高積木小人仔，有著雅國·高神似的外表，背面印有他的姓名和職務。
這或許就是「積木王國」樂高的別具一格。