攜程和去哪兒真的"在一起"了,百度成了大贏家

2020-12-17 搜狐網

  屢次傳出「聯姻」緋聞的攜程和去哪兒今日終於塵埃落定,宣布「在一起」了。

  昨天晚間消息,攜程旅行網宣布與百度公司達成一項股權置換交易。根據交易內容,百度將通過此交易完成前擁有的178,702,519股去哪兒網A類普通股和11,450,000股去哪兒B類普通股置換成11,488,381股攜程增發的普通股。該項交易的股票置換比例是每個去哪兒美國存託憑證可轉換成0.725個攜程美國存託憑證。交易完成後,百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權,攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權。

  對於管理層,包括攜程董事會主席兼執行長梁建章先生和聯合總裁兼營運長孫潔女士在內的四位攜程高管將被任命為去哪兒董事會董事;百度董事長兼執行長李彥宏先生和百度副總裁及投資併購部負責人葉卓東先生將被任命為攜程董事會董事。

  「我很高興宣布該項交易的達成,這將會為我們的投資人創造新的價值。在線旅遊行業快速發展又潛力無限,此項交易體現了百度在該領域繼續深耕的決心。」

  百度董事長兼執行長李彥宏對此表示。「我們為去哪兒的成就感到驕傲,並期待在未來與行業領先公司展開合作。」

  此外,百度和攜程還將在產品和服務領域開展商業合作。同時,百度將繼續和去哪兒現有的商業合作。該交易宣布之後,攜程董事會主席兼執行長梁建章發布內部郵件稱,「我們很高興此項交易能夠順利達成。我們相信這將有助於中國旅遊業的健康發展。」,他還表示,未來去哪兒將繼續作為獨立的上市公司運營,與攜程在在線旅行市場切磋並進,為旅行者創造差異化的產品與價值。

  同時,去哪兒執行長兼創始人莊辰超也發布內部信稱,攜程將變成去哪兒的最大機構股東(非控股)。去哪兒董事會批准百度與攜程的股份交易,同時去哪兒董事會進行了改組,百度提名的4名董事置換成攜程提名的4名董事。內部信提到,在過去兩天,攜程管理層和去哪兒進行了協商,雙方達成了一系列激勵去哪兒員工的協議,其中包括去哪兒網公司將有能力提供把所有在職員工所持有的股份和期權現在及未來可以以1:0.725的相同比例置換成攜程的股份的通道。

  事實上,攜程與去哪兒合併傳聞已久,但對於由誰來主導的原因導致遲遲未談攏。此前,去哪兒曾於今年5月8日稱收到了攜程主動收購所有流通股的要約,但6月1日書面拒絕了該提議,但表示會考慮所有有利於公司和股東的潛在戰略機遇,對與同業戰略夥伴進一步的討論持開放態度。

  而攜程方便則表示,今年5月,在去哪兒主動接觸攜程對其進行投資的意願下,攜程向去哪兒的董事會發出了一份包含保密條款及沒有法律約束力的初步收購提案,表達了收購去哪兒的可能興趣。在收到去哪兒拒絕了該提案的書面通知,並表示希望就此事宜進一步與攜程進行談判。不過基於去哪兒最近的業績表現和公司行為,攜程不再保留與其繼續探討可能的投資機會的興趣。

  很難想像,幾個月前的談判還是以「互撕」的方式收場,如今兩家公司已然峰迴路轉,走到了一起。

  另外,值得注意的是,9月初,去哪兒進行了近段時間以來最大的內部調整:此前傳聞將接替莊辰超掌舵去哪兒的總裁孫含暉離職;總部向各大事業群開放投資功能。在內部架構上,技術部/支付中心等部門組成旅遊SAAS平臺事業群,承擔為其他業務提供基礎服務的職能;酒店事業部升級為高星酒店及海外業務事業群,將加大投入力度。

  更值得注意的是,改組後,去哪兒網的各大事業群將擁有更大的權限,各事業群不僅具備獨立的人事功能,也將開放投資功能。而向事業群開放投資權限的舉措,也被業內認為,為與其他資本方留存了窗口。

  內部調整的同時,去哪兒網在9月10日宣布董事會由7個席位擴大到9個席位,其中百度佔有席位從3席擴充到5席。百度副總裁、百度糯米總經理曾良、百度財務總監韋方、何宇明被任命為新董事,湯和松離任。

  此前,曾有消息傳出去哪兒將與糯米合併,隨後去哪兒對此傳聞進行了反駁。然而此次糯米總經理曾良加入去哪兒董事會,讓去哪兒與糯米的關係再次陷入曖昧。

  事實上,去哪兒長期以虧損換市場份額的戰略,在迅速拓展市場的同時,也引發了外界對於其盈利的擔憂,去哪兒CEO莊辰超曾表示,去哪兒將在2016年實現盈利:隨著營銷費用下降,當營收增長速度超過研發費用增長速度時,盈利便可實現。但是去哪兒的打法正在為對手複製,同時隨著去哪兒自身團隊規模不斷擴大,其獨特的競爭優勢也在被消解。在資本市場動蕩,燒錢模式不被看好的情況下,去哪兒設想的盈利拐點能否到來,將備受考驗。

  隨著資本市場迎來寒冬,在線旅遊行業大打價格戰的做法恐難以得到投資方的支持。隨著宏觀環境發生變化,「肉搏多年」的兩大冤家也許正是因此選擇了抱團取暖攜手過冬。

  據報導,今日下午自有傳言稱攜程與去哪兒將合併之後,攜程和去哪兒在美股盤前交易中雙雙大漲:截至北京時間17:45,去哪兒盤前漲9.89美元至49.41美元,漲幅達25.03%;攜程漲5.66美元至80美元,漲幅達7.61%。不過成交量並不高。

  以下是梁建章的內部信:

  各位同事,

  我很高興地向大家宣布,今天攜程與百度達成交易,以股票交換的方式投資了去哪兒,擁有約45%的投票權,成為去哪兒最大的股東。與此同時,百度將通過此次交易,成為攜程的股東之一,並在多個領域展開旅行相關產品的全面合作。

  去哪兒是一家優秀的公司,在競爭激烈的中國在線旅行市場裡搏出了自己強有力的競爭地位,是我們值得敬佩和學習的競爭對手與合作夥伴。未來去哪兒將繼續作為獨立的上市公司運營,與攜程在在線旅行市場切磋並進,為旅行者創造差異化的產品與價值。

  中國的旅遊市場是個高速增長的市場,不斷會有的新的競爭對手加入。我們要始終保持二次創業的激情和超越極限的進取心,才能真正成為一家偉大的公司。即將到來的10月28日是攜程16歲的生日,16歲的我們正當青春飛揚,讓我們一起努力,整合中創造價值,競爭中創新突破,保持理想,再創輝煌。

  我們的使命前所未有的清晰,我們一起努力,讓旅行更幸福!

  James。

  以下是莊辰超的內部信:

  去哪兒的同學們:

  在這裡宣布一個重大的消息。百度將持有的去哪兒股份的絕大多數出售給攜程,並置換成攜程的股份。置換比例為以1股QUNR股份置換0.725股CTRP股份。攜程將變成去哪兒的最大機構股東(非控股)。去哪兒董事會批准百度與攜程的股份交易,同時去哪兒董事會進行了改組,百度提名的4名董事置換成攜程提名的4名董事。

  我們認為在這種情況下,保障全體員工的利益是至關重要的。在過去兩天,攜程管理層和我們進行了高效友好的協商,雙方達成了一系列激勵去哪兒員工的協議,其中包括去哪兒網公司將有能力提供把所有在職員工所持有的股份和期權現在及未來可以以1:0.725的相同比例置換成攜程的股份的通道。我們相信去哪兒網員工與全球投資者的利益是高度一致的,管理層自願決定,公司提供的轉換攜程股票的通道將等待到QUNR股東當中非百度/攜程/管理層的多數股份投資人同意後才開啟。去哪兒網員工在窗口期內市場上買賣QUNR股票不受影響一切照常。

  去哪兒從2005年成立發展至今,超出想像和不斷變化一直伴隨我們左右。不但過去如此,現在如此,相信未來也會如此,而我們每每都在變化中創造更新的高峰。這一切都依賴於去哪兒團隊的智慧,探索,和執行。作為CEO, 我誠摯的感謝所有員工對於去哪兒做出的巨大貢獻與努力。我們強勁的業務,勢不可擋的增速,嚴謹、數量驅動的管理,是數千去哪兒員工日日夜夜勤勉敬業的結果。我為我們的團隊自豪。

  我們後續的員工激勵措施還包括將事業部期權(積分點)儘快轉換成公司期權,取消絕大多數事業部期權、公司期權的執行限制條件,SI激勵計劃和升級計劃會繼續,並且額外發放相當比例的員工激勵期權計劃等。我們相信這些措施都能讓我們更加努力的創新與執行。去哪兒網獨立發展計劃不變,我們後續將與攜程協商雙方公司的協作/競爭機制,各自選定並加強主攻的市場,為中國在線旅遊消費者提供更有價值的服務。雙方協商各自的主攻市場將為整個旅遊市場帶來了新的更多的機會,我們可以有時間跟精力放到更多提升旅遊體驗的更深層次的事情上來,這也會有更多的機會給我們每一個普通員工,在更多更細的事情上邊展示我們的才華,我覺得這也是我們去哪兒每一位員工以後去做的最重要的事情,在線旅遊等著我們去創造新的未來。

  相信有一天不僅僅是中國的消費者,全球的消費者都能把去哪兒作為在線旅行的最重要的選擇之一。

  Best regards,

  CC.Zhuang

business.sohu.com false 鈦媒體 http://www.tmtpost.com/1450272.html report 4300 屢次傳出「聯姻」緋聞的攜程和去哪兒今日終於塵埃落定,宣布「在一起」了。 昨天晚間消息,攜程旅行網宣布與百度公司達成一項股權置換交易。根據交易內容,百度

");}

相關焦點

  • 去哪兒還是莊辰超的時候:與攜程和百度的糾葛
    攜程與去哪兒合併的形式為百度出售去哪兒股份,然後控股攜程,百度將擁有攜程25%的股份。去哪兒最終還是跟攜程走到了一起。令人震驚的是就在昨天,距離去哪兒攜程合併不過兩個月的時間,去哪兒正式發布公告,莊辰超正式卸任去哪兒網CEO,其職位由去哪兒網原執行副總裁和無線事業群負責人諶振宇接任。
  • 攜程與去哪兒宣布「在一起」
    昨日晚間,中國旅遊業兩大企業「攜程」與「去哪兒」正式宣布合併,此次「攜程」與「去哪兒」合併的形式為百度出售「去哪兒」股份,然後持股攜程,百度用45%「去哪兒」股權換「攜程」25%股權。合併後,攜程董事會主席兼執行長梁建章、聯合總裁兼營運長孫潔在內的四位攜程高管將被任命為去哪兒董事會董事; 百度董事長兼執行長李彥宏和百度副總裁及投資併購部負責人葉卓東將被任命為攜程董事會董事。百度和攜程還將在產品和服務領域開展商業合作。同時,百度將繼續和去哪兒現有的商業合作。
  • BAT再度進軍旅遊網站:攜程與去哪兒合併 百度與攜程換股實現控股
    26日早間,有關攜程(Ctrip)與去哪兒(qunar)合併的小道消息就在網際網路上傳了個遍。隨著晚間攜程正式公告發布後,不少人不禁感嘆:原來最近這些昔日冤家合併的小道消息,大概十有八九都是真的;從滴滴與快的,到優酷與土豆,再到如今的攜程與去哪兒,高度同質化競爭帶來的燒錢競賽總歸不是出路,為了未來的前景,握手言和倒也是個不錯的選擇。
  • 去哪兒網拒絕攜程"改嫁"銀湖 到底要去哪兒?
    去哪兒同時宣布了獲得銀湖投資集團領投的共5億美元的戰略投資,以及終止與百度的知心合作協議。值得關注的是,去哪兒「傲嬌」地表示,正式拒絕了「老大哥」攜程的收購要約。先給去哪兒算一筆帳然而,在去哪兒持續虧損,且虧損在不斷增大的情況下,為何還會拒絕攜程的收購。去哪兒是否有足夠的底氣拒絕攜程,同時又分手百度呢?
  • 攜程和去哪兒合併強強聯合 網友們更關心有沒有「好處」
    攜程和去哪兒合併強強聯合 網友們更關心有沒有「好處」  江衛平 譯 • 2015-10-27 15:52:24
  • 攜程、去哪兒、藝龍,三分歸一統的復盤與展望-虎嗅網
    去哪兒將這部分費用單獨列為「渠道費用」。2015年,僅此一項去哪兒就花掉7.85億元,相當於酒店預訂業務收入的53.3%。2014年Q1到2015年Q2其間,去哪兒為獲取百度流量支付的對價()與攜程、藝龍從百度購買流量的費用本質相同,應歸為市場費用。
  • 攜程接手去哪兒這四年 殘局如何涅槃?
    去哪兒網COO劉連春對《中國企業家》回憶。不過,壯志甚至戰鬥力與執行力,都已經不是左右去哪兒命運的最大變量了。2015年10月22日,時任攜程CEO梁建章與聯合CEO孫潔飛赴北京,與百度創始人李彥宏展開了最後的密談。經過兩天交涉,攜程通過給予百度25%的股份,交換百度手中45%的去哪兒股權,從而繞過去哪兒達成了收購。
  • 攜程接手去哪兒這四年,殘局如何涅槃?
    去哪兒網COO劉連春對《中國企業家》回憶。不過,壯志甚至戰鬥力與執行力,都已經不是左右去哪兒命運的最大變量了。2015年10月22日,時任攜程CEO梁建章與聯合CEO孫潔飛赴北京,與百度創始人李彥宏展開了最後的密談。經過兩天交涉,攜程通過給予百度25%的股份,交換百度手中45%的去哪兒股權,從而繞過去哪兒達成了收購。
  • 攜程,去哪兒旅行,途牛等旅行app各有什麼特點和優勢?
    答|百度派 @唐鶴瑄1、去哪兒是實現中立、智能、全面比較的搜索性工具,增加了UGC攻略內容,「當地人」導遊是其功能上的創新,性質上類似百度。去哪兒現在也不單單是搜索比價平臺,但靠分銷抽成已經不能滿足這個逐漸充滿信心的上市公司了,度假事業部成立後也不是吃乾飯的,去哪兒轉型OTA是必然的,只是時間問題。所以現在去哪兒的不足是資源問題。2、攜程類似於旅行社代理,業務範圍包括酒店、票務、線路,同時提供UGC的攻略。
  • 翻翻攜程、去哪兒資本戰的底牌
    目前推估攜程可掌握資金超過200億(人民幣),分別約是去哪兒、途牛、藝龍的12倍、8倍、11倍,與競爭者差別頗大(見表一)。去哪兒跟藝龍已分別被百度及Expedia控股,這類公司增發釋股取得間接資金的難度比較大,一方面因為本身沒有董事會的 決定權,必須經由控股母公司決定;另一方面,除非百度、Expedia決定放棄去哪兒、藝龍的經營權,否則會阻礙戰略夥伴的投資意願,但即便百度、 Expedia願意拋股,拋股利益也是歸屬母公司,與被投資的子公司無關,無助於壯大資金規模。
  • 攜程娶了去哪兒 PMS市場形成全新格局
    百度用去哪兒股票換攜程股票,百度擁有攜程25%總投票權,成為攜程第一大股東,而攜程擁有去哪兒45%投票權,攜程與去哪兒合併,此消息的坐實無疑給酒店業重磅一擊。在網際網路時代,酒店放棄OTA這個分銷渠道是不太可能,以往各大OTA之間的競爭,讓酒店還有說話的餘地。如今攜程與去哪兒的「聯姻」讓酒店依靠OTA競爭制衡佣金比率的夢想徹底破碎,但是百度體系的PMS廠商進一步擴大,似乎迎來了酒店信息化的春天。
  • 去哪兒vs攜程:一張火車票引發的罵戰
    去哪兒網副總裁戴政此前在微博上炮轟攜程,指出後者三次「出招」,利用火車票事件詆毀去哪兒網。近日,事件再度升級。去哪兒網昨日向媒體廣發聲明,要求攜程要麼一日內給出消費者名單,要麼就操縱媒體詆毀去哪兒網進行公開道歉。而攜程方面則回應:「不會參與任何一家企業為了炒作而自導自演的口水仗。」
  • 去哪兒網創始人莊辰超離職 攜程入股後「靴子」終落下
    如外界預期,一山難容二虎,在去哪兒網和攜程合併後,去哪兒網昨日宣布,去哪兒網CEO莊辰超卸任CEO並離職,由去哪兒網原執行副總裁和無線事業群負責人諶振宇接任。   莊辰超離開去哪兒後將去向如何,目前並未對外透露。
  • 阿里旅行李少華:攜程去哪兒合併乃大勢所趨
    《阿里旅行李少華:攜程去哪兒合併乃大勢所趨》文章已經歸檔,不再展示相關內容,編輯建議你查看最新於此相關的內容:攜程二季度淨利1.19億元 後奧運市場復甦可期數據顯示,今年二季度,攜程酒店預訂營業收入為人民幣
  • 4億美元拿下藝龍 攜程圍捕去哪兒
    根據易觀國際的數據,目前在線機票市場上前三名是攜程、去哪兒和阿里旅行。酒店業務前三名是攜程、去哪兒和藝龍。其中,2014年全年在線住宿的數據來看,攜程佔比46.2%,去哪兒網佔比16.6%,藝龍佔比13.5%,攜程與藝龍佔比共達59.7%。網際網路公司的合併已成潮流。在攜程收購藝龍之前,已經陸續發生過滴滴快的合併、58同城與趕集網合併的案例。
  • 旅遊網站競品分析—攜程旅行網VS去哪兒網(上)
    通過百度指數可以發現,搜索攜程網最多用戶的地區是上海,而搜索去哪兒網最多用戶是北京,並且在上海搜索攜程的用戶多過搜索去哪兒網,這和這2個網站的總部對所在地的影響有關。2.2.2 去哪兒網去哪兒網是為旅行者提供深度搜索的平臺,面向的用戶廣泛,加上百度入股,更精細於做搜索平臺。3產品發展3.1攜程旅行網公司創立於1999年,總部設在中國上海。
  • 去哪兒和攜程客服模式的區別
    恭喜攜程和去哪兒合併,也期待儘快能夠以去哪兒的價格獲得攜程的服務體驗。我我也算是服務行業的一員老兵,深知一個企業做好客戶服務的不易,由於經常出差,機票和酒店必不可少的通過攜程或者去哪兒來下單。借這個機會以我的親身經歷說一說去哪兒客服和攜程客服的本質區別。我是攜程和去哪兒的深度用戶最初我是攜程的資深用戶,使用攜程的旅遊獨家服務,並真心喜歡攜程的攻略和遊記;創業後開始用攜程定機票定酒店。
  • 攜程去哪兒合併 專家:對旅行社衝擊大 線上線下將融合
    人民網北京10月28日電 (劉佳)26日,攜程和去哪兒宣布合併消息,合併完成後,百度將擁有約25%的攜程總投票權,成為攜程第一大股東,而攜程將擁有約45%的去哪兒網總投票權成為去哪兒網最大股東。此次兩大巨頭強強聯手,專家表示,低價酒店機票會受到影響,但季節因素帶來的優惠會持久存在。
  • 在線旅遊混戰:去哪兒PK攜程 途牛廝殺同程
    同樣的競爭亦在去哪兒與攜程之間上演。從去哪兒的戰略來看,近期重點就是酒店。在2014年初去哪兒網成立目的地事業部後,從零開始以每個月新籤2萬家酒店的速度,推進直籤酒店的擴張。據了解,目前去哪兒網直籤酒店數佔比高達總數的51%,直籤酒店規模已經遠超其對手攜程和藝龍。除了中低端酒店市場外,高端市場也將是去哪兒的目標,而這一市場則是攜程的主要利潤來源。
  • 去哪兒、攜程的「無風險套利」遊戲
    前有航空公司集體發難,後是消費者聲討維權,去哪兒和攜程在2016年年初一頭栽進了機票危機中。  作為中國市場上排名第一、第二的在線旅行網站(OTA),攜程和去哪兒將各自平臺開放給機票代理商,獲得了在線機票預訂市場約3/4的份額。