7月7日，汾酒黨委書記、董事長李秋喜主持召開第十七期黨委（擴大）會議。公司領導譚忠豹、劉衛華、高志武、楊建峰、常建偉、高明、楊波、張春生、李俊，助理級以上領導、二級黨組織負責人、黨紀工會副處級以上領導參加會議。
會上，李秋喜首先傳達學習了省委十一屆十次全會精神，特別是樓陽生書記的重要講話精神；並對「十四五」規劃做一個大體的構想；隨後，簡要回顧了汾酒近半年來的工作，並對後半年的工作提出具體要求。
針對全會精神，李秋喜要求，一要深入系統學，把深入學習貫徹習近平總書記視察山西重要講話重要指示，與學習貫徹省委十一屆十次全會精神結合起來，採取集中自學、交流研計、專題培訓等多種形式，持續學、深入學、反覆學，切實把學習成效轉化為沿著習近平總書記指引的金光大道堅定走下去、堅實走出來的必勝信心和恆久動力。二要聚焦新發展，堅持把「六新」作為率先蹚出轉型發展新路的抓手、載體和主攻方向，立足轉型窗口期、關鍵期，立足汾酒實際，努力在新賽道上佔據主動、把握先機，率先打贏打好「六新」攻堅戰、搶位站。三要高位畫藍圖，胸懷「兩個大局」，搶抓戰略先機，找準定位方向，圍繞轉型出雛形階段性戰略目標，緊扣省委「八個定位」「十大戰略」，在起底收官「十三五」各項目標任務的基礎上，高起點、高標準、高質量編制「十四五」規劃，以變革性、牽引性、標誌性舉措，推動汾酒發展行穩致遠來。四要展現新作為，堅持領導幹部帶頭，樹立以結果論英雄的鮮明導向，提高能力素質，改進作風狀態、強化真抓實幹，對各項目標任務實施清單化管理，項目化推進、責任化考核，以強烈的政治自覺、思想自黨和行動自黨，勇於先行先試，擔當汾酒責任，展現汾酒作為，率先蹚出一條汾酒路徑，為書寫山西踐行新代中國特色社會主義新篇章作出汾酒貢獻。
李秋喜還從三方面對汾酒未來的復興戰略和「十四五」規劃作了重點闡述。一是研判戰略發展環境，緊跟改革大勢，搶抓重大機遇；二是瞄準汾酒中長期復興，推動理念革新，謀畫宏偉戰略藍圖；三是規劃「十四五」發展戰略，明確方向路徑，實現高質量衝刺。
其中，他再次重申和解讀了「11936」中長期汾酒復興戰略，強調了「改革創新」、「六新建設」「智慧汾酒」三個關鍵詞，並從直道衝刺、彎道超車、換道並跑三方面描繪了汾酒中長期復興戰略路線圖。
針對汾酒「十四五」發展戰略的規劃，李秋喜強調，汾酒復興戰略想要實現，「十四五」規劃必須先行。「十四五」時期，是汾酒在新時期實現戰略復興的啟動期、蓄勢期，要通過科學的規劃編制重點解決汾酒轉型發展目標、方向路徑等根本問題。
他表示，「十四五」規劃，要全面落實產能擴張、技術賦能等重點工程和項目支撐，全面落實汾酒、竹葉青酒公司核心品牌的「雙輪驅動」等業務保障措施和黨建保障等賦能保障措施。要通過建立量化管理體系、營銷系統的更新換代等管理提升活動，加快推進汾酒管理方式由粗放型向集約化、精細化轉變，全面提升企業管理水平。要在山西省國資國企改革大局下，在白酒行業新發展周期下、在汾酒獨特資源稟賦下，創新増長的方式方法，不斷完善中國酒魂信仰管理體系，厚植汾酒發展根基，推動汾酒切切實實地打過長江、布局全國、走向世界。
會上，李秋喜還對公司「十三五」規劃完成情況和上半年工作作了回顧，並用「一控三提六定」高度概括了對下半年工作的要求。一控即全面強化控制力。要持續強化黨建引領，推動黨企工作深度融合；強力推進頂層設計，明確「十四五」發展路徑。三提即全面提升發展質量、提升產品附加值和提升運營效率。要通過全面提升市場質量，確保銷售任務如期完成；要加大竹葉青酒拓展力度，打造新的業績增長極；要加大文化和品牌賦能，打造高附加值產品，實現汾酒品牌價值再提升；要強化科技引領、內部管理和隊伍建設，通過破除制約效率提升的各種體制機制障礙，激發企業主體活力。六定即定職數、定員額、定機構、定機制、定薪酬和定任期。要通過嚴控總部機構數量，按照職數配備幹部，合理控制人員編制，健全人員選聘機制、考核激勵機制和薪酬分配機制等舉措，實現管理總部高效化、組織架構扁平化、選人用人市場化、薪酬分配差異化、效益效能最大化、治理能力現代化。
針對「六定」工作，李秋喜強調，一是思想上要重視。大家一定要深刻認識到，「六定」是我省自上而下系統設計、自上而下強力推進的一項重要嚴肅的政治任務，也是一場根本性的革命和重塑性的改革，是國有企業從根上改、制上破、治上立的重要抓手和必經之路。大家一定要深刻認識到，「六定」改革是汾酒面臨的重大挑戰，也是汾酒發展的歷史機遇，通過「六定」我們可以逐步走出「小富即安」的思想藩籬，解決長久以來想解決但難以解決的機制問題，可以助力汾酒更好更快實現高質量的發展。二是行動上要加緊。在我省「六定」改革指導意見和公司總部「六定」改革總體方案下發後，公司上下要緊鑼密鼓加快推進，要一級一級抓好貫徹落實，各單位、各部門不能等不能靠，要立刻行動，步調一致，緊抓落實。三是責任上要壓實。公司將全面統籌協調「六定」工作，各單位負責人要作為第一責任人籤署責任狀，通過高壓方式斬斷退路，保證改革取得成效。公司將根據企業實際，分類分層分歩推進「六定」工作，努力維護好幹部職工的切身利益，希望全體員工相信公司、相信組織，理解改革、支持改革，把大局觀念樹立起來，把思想認識統一起來，高標準、高效率、高質量完成「六定」改革任務，為汾酒的長遠發展奠定良好的、堅實的基礎。
李秋喜指出，汾酒改革永無止境，汾酒改革永遠在路上。相信在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，在省委、省政府的堅強領導和大力支持下，全體汾酒人必能戰勝前進路上的各種艱難險阻、以勇攀高峰的氣魄、敢於勝利的氣概，搶抓新機遇、展現新作為、積蓄新勢能，瞠出一條汾酒復興的勝利路徑，向省委、省政府和全體汾酒人交出一份滿意的答卷，汾酒的復興夢想也一定會在不久的將來得以實現。
採編：侯曉 任偉
攝影：閆佼佼