全球知名港航企業:鹽田港集團選擇藍凌費控平臺

2020-12-21 鈦克風暴

近日，藍凌籤約全球知名港航企業、深圳海洋經濟重要標誌——深圳市屬國企鹽田港集團，為其搭建一體化費用管控平臺，革新傳統費用管理流程，整合企業費用數據，實現穩健可持續的成本控制與業務發展，以數位化工具驅動集團財務信息化管控。

近日，藍凌籤約全球知名港航企業、深圳海洋經濟重要標誌——深圳市屬國企鹽田港集團，為其搭建一體化費用管控平臺，革新傳統費用管理流程，整合企業費用數據，實現穩健可持續的成本控制與業務發展，以數位化工具驅動集團財務信息化管控。

一、鹽田港集團：築夢深藍，向海圖強

鹽田港集團成立於1985年。集團依託優良的自然、區位條件，利用深圳經濟特區的政策優勢，實施高度市場化的港口發展模式，經過艱苦創業、合資建港、快速發展等階段，已成長為一家以港口建設投資與經營、綜合物流和港口配套服務為主業的大型港口產業集團。

目前，集團旗下擁有深圳東、西兩大港區——鹽田港和大鏟灣港，下屬各級企業共29家，經營效益優良，利潤總額連續15年超過10億元。2017、2018、2019年，集團本地港口貨櫃吞吐量連續三年突破1,400萬標箱。

鹽田港區分中東西三個作業區。現已建成大型深水泊位20個，岸線長8212米，水深達17.6米，是全球最大20萬噸級超大型船舶首選港之一。鹽田港是華南地區以國際航線為主的樞紐型港區，每周航線近百條，其中歐美航線佔60%，是單體吞吐量和效益領先全球的貨櫃碼頭。


二、集團費控項目簡介

隨著鹽田港集團經營規模的擴張，各子公司、各項目費用支出繁雜，財務統計及核算難度大......企業的費用管控遇到挑戰。藍凌攜手鹽田港集團規範費用管控流程，為其提供移動、智能、數位化的費控服務。


三、項目目標

本次合作將為鹽田港集團帶來全新的電子化費控方式，全面助力鹽田港集團實現業務與財務的高度融合，共同建立一個敏捷、智能、協同的數位化費控平臺，力爭打造國企智慧財務標杆。

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