不管從市場的哪個角度來看，不斷增加的持卡用戶對手刷mpos類產品的需求規模仍在擴大，所以今天我們粗略的做了一個表格，把市場上主流的部分mpos手刷產品的政策放在一起做一個可能不太準確的競品分析，需要聲明幾點：
1:排名不分先後，部分品牌並未統計到；2:個別產品政策不一定100%準確；3:由於每家產品「考核標準」一項目比較靈活並且經常變動，所以無法統計；4:具體政策以官方實時公布的為準；5:以下數據均來源於市場公開渠道。
一、關於政策
大家都知道每家政策都有差別，但再有差別也差不到哪裡去，而且每家的產品政策也是實時變動的，所以市場實際情況一般是你方唱罷我登場，今天你出一個政策你火了，明天他出一個政策他火了，而產品都是那個產品並無明顯差別；值得強調的是，目前市場主流mpos手刷類產品基本都是一清機，二清機基本可以宣布滅亡了，行業在發展在成熟，從業者也在不斷的學習過程中擁有了辨別能力，以往二清引發的各種坑，也培養了廣大群眾維權的能力，所以現在搞二清，實在是賠本買賣，當然了不排除還有不怕死的和就準備走偏門的。
二、關於終端和返現
目前市場還是以mpos為主，藍牙手刷已經並不多，畢竟從行業條規和監管來看，mpos的血脈更加的正統合規，但今年的市場是不是能讓mpos持續走俏也很難說，因為mpos還是貴啊，設備成本也是核心競爭力，最近就有很多二級公司在成批量的收購二手mpos，至於收購二手mpos再利用是怎麼突破監管最新規定的「一機一碼」措施的，這就要問那些廠商了，這裡不便多說。
mpos的拿貨價基本都在80到100之間，這個價格當然不是成本，在廠家動輒訂貨幾十幾百萬臺的支付公司還是能留有很大利潤空間的，所以從上圖表格中我們可以看到，雖然每家的提貨政策不一樣，不是偏重押款的就是偏重壓貨的，但基本上只要機器激活了，設備成本是不要錢的，都返回去了，當然了如果是從廣告宣傳中看激活返現額，玩文字遊戲的就多了，那看起就特別唬人，宣稱返一兩百的也有，返三四百的也有，但扣除掉其他條件如機器款稅費等，實際獎勵給代理商的基本都在百元上下。平均來看並沒有特別大的差距。
三、關於激活模式
我們可以很明顯的看到，主流mpos的激活條件出現了兩種模式，一種是以「交易額度」（貸記卡3000到5000元）來認定激活，一種是以收取「凍結押金」的模式（120元左右）來認定激活，「押金模式」，其主要目的是為了提高激活率及持續使用率，降低自己的設備成本風險也降低了代理提貨壓力增加提貨量，同時也在一定程度上遏制了職業薅羊毛賺返現的行為，但也給一部分大代理帶來一部分困擾，機器拿過來沒佔多少資金在分銷的時候也助漲了賭性，為了追求激活率以不要錢或極低價格分發再分發下去後，無法掌控的激活率成為了很多上下級矛盾的來源，畢竟支付公司真金白銀補貼的基礎是有一定的激活率，而大代理能不能拿到返現拿多少返現也是看激活率；
從普通個人用戶角度來說，押金模式刷100多就能激活的門檻更低，但對以往擁有過購買手刷經驗的用戶來說，強制收取為押金的模式也容易引起他們的反感，所以支付公司也為此補貼了更多的用戶激活獎勵金，這也促使押金模式更傾向於拓展更容易接受此模式的「生客新客」。
四、關於代理商收益
從圖中我們可以看到，個家to的結算費率基本在0.5%到0.51%左右，什麼隱藏政策就不談了，代理商的最終收益不是簡單的取決於結算費率，還取決於拿貨量、產品激活條件，代理商激活率，激活返現標準，交易量環比增長率考核等等方面，一些對數據不敏感的代理商為此很頭疼，一到月底核算、季度核算或者活動核算的時候，就像在參加奧林匹克數學競賽，當然這也是很多代理商搞不清楚自己為什麼被公司扣款辣麼多的原因，不同的數據不同的核算標準，以及各種信息的不對稱，因此造成了的代理商和支付公司發生了利益矛盾的情況有很多，平常朋友圈就屢見不鮮。所以代理商想賺錢有時候數學要好，會算帳也很重要。
五、關於支付公司考核
當然有些支付公司的考核標準真的很變態就是了，我很想給各公司的考核標準難度做個評分，這些難度分為：一般級、困難級、臥槽級、地獄級以及死亡級。但由於無法切身體會其中種種所以只能作罷。我們希望支付公司還是能夠儘量的穩定一個考核標準方案，不要今天一個標準明天一個政策，玩文字遊戲或者乾脆以「該活動我司有權隨時進行更改或停止活動方案」的說法來讓代理商俯首認虧。
六、市場期待
至於支付公司的利潤以及跳碼等問題就不多說了，大家心理都有數。按照費改後的相關規定，到九十月份一些優惠類行業的優惠政策也將消失，到時候再看影響吧。不管咋說成熟的市場、成熟的渠道是目前代理商們最大的優勢，群眾們也迫切需要新鮮的武器來攻城掠寨，放大其優勢獲取更多回報；我們還是希望支付行業能多一點增值類服務或新模式或創新類產品或新業務，因為市場早已饑渴難耐，恨不得用小錘錘錘你胸口，一起加油！
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