馮導植入的開始與巔峰
中國電影史上第一條廣告植入，就來自馮小剛的賀歲片《沒完沒了》。
1999年《沒完沒了》作為賀歲片上映，「中國銀行」這個廣告商嘗試在電影中進行植入，片中中國銀行的產品比如銀行卡，一再與影片的情節、人物多次結合，頻頻現身。至此之後，馮氏電影就開始了非常明顯的特色——廣告植入。
2001年《大腕》上映，男主葛優給導演辦的一場葬禮裡，見縫插針地播廣告，異常荒誕，蓋中蓋、博士倫、彪馬等都被惡搞，還出現了「補鈣」、「但求最貴，不求最好」等經典語。原本這部電影馮小剛是要諷刺快餐文化對傳統文化的衝擊，諷刺瘋狂的廣告商，但是他自己就是廣告植入的受益者，這一波算不算自嘲？
到了《非誠勿擾》，馮導的 「植入式廣告」功力大漲，洋酒、汽車、郵輪、信用卡、手機、網站、筆記本電腦、杭州景區、房地產……吃喝用玩，一應俱全。在一次新聞發布會上，馮小剛就透露本片的「植入式廣告」贊助達到2000多萬，在放映前已經收回一半的投資(總投資5000萬人民幣)。
到了《非誠勿擾2》，投資基本上沒怎麼變，但是14條植入加10條貼片，共收入五千多萬，基本抵消了投資，4.5億多的票房相當於純賺，堪稱馮導植入史上的巔峰時刻啊！
導演與植入不得不說的故事
馮小剛本人曾在《非誠勿擾》首映儀式現場公開表示：
「這部片子裡的汽車，不管什麼牌子，我們總得用，那有贊助當然好。其他的，我就盡我所能控制，希望觀眾別太罵我。我們在北海道拍攝一個多月，那邊工作人員又貴，光在那兒就花了150多萬美金，這真的需要廣告商的支持。希望觀眾能夠諒解。」
導演何平和王小帥在上海國際電影節的主席講壇上爆料馮小剛：電影拍完了但投資人告訴他必須要拍的鏡頭，馮小剛「被拍完」那些植入廣告鏡頭後，曾一度氣急砸片場。
馮導顯然沒有姜文那麼硬氣，敢直接拒絕千萬的植入廣告。
拍《讓子彈飛》的時候，有場「鴻門宴」的戲，葛優、姜文、周潤發三位大咖同場飆戲。因為涉及到飲酒，所以有好幾家白酒品牌想要植入廣告，但是姜文怕觀眾看到品牌露出會出戲，就拒絕了。
電影的製片人馬珂磨破了嘴皮子，姜文終於鬆了口。結果到了拍戲的時候，姜文居然將粘在酒瓶上的廣告給撕了！為此，馬珂和姜文大吵了一架，氣得不想接姜文電話，他接受採訪的時候說：「我當時連甩手不幹的心都有，最後大病一場，我們倆幾乎一個月沒說話，都靠其他人遞話。
兩個人的立場都不一樣，馬珂是個投資人，他的職責是爭取更多的資金和電影利益最大化；而姜文是個導演，要保證電影質量。
進入市場之後，拍攝電影就是一個商業行為，受到經濟的制約，想要完全摒棄金錢的力量是不可能的，想要將全部責任都推給導演也是不公平的。就如凱歌接受採訪的時候說的：「我們導演能決定的事有多少？但罪責得我們擔」。
一部電影的製作是全方位的，從劇本編寫，製作贊助招商，團隊組織，拍攝場地租賃、建造等等，各種工序都圍繞在一個「錢」上，資金鍊在哪一個環節斷了都有可能造成影視作品功虧一簣，導演並不是唯一能夠話事的人，除非像姜文這樣找個志同道合的人磨一部好片子，否則再大牌的導演也不可能隨心所欲想拍什麼就拍什麼。
植入有無必要？
廣告植入自電影誕生時就存在，電影之父盧米埃爾兄弟在試拍各種「微電影」的時候，一個叫亨利·拉萬奇的瑞士商人就看到了商機，以承諾贊助他們發行電影，但要求在短片裡植入一塊肥皂廣告，於是在《第八營閱兵遊行》中就有了這個閃耀的陽光牌肥皂廣告。
哪怕是包攬6項奧斯卡獎項的經典電影《阿甘正傳》都有廣告的植入，比如阿甘一直穿著跑完整部電影的耐克鞋，它「想做就做」的品牌理念與堅持、勇敢的電影核心主題達到一致，植入做到了「水過無痕」的境界。
在如今複雜的傳播媒介裡，在電視劇間長篇幅地插播廣告容易引起大眾對品牌的反感，而練就了火眼金睛的觀眾對於自賣自誇的營銷已經產生了免疫，網絡廣告容易受到技術性阻截，所以影視劇裡巧妙的植入才成了香餑餑。
有需求就有供應，精良的電影製作是需要高成本的，尤其是場面宏大的歷史片、科幻片、武俠片、戰爭片。在中國，音像版權和電視版權價格都不高，電影現在除了電影票房之外，植入廣告其實是唯一的收入來源，所以廣告的植入對於支撐電影拍攝來說還是很重要的。
當然，生硬的廣告植入確實很令人反感，比如尷尬名場面《變形金剛4》那句「等我喝完舒化奶再說」的無釐頭植入令人哭笑不得，國產古裝神話劇裡神仙們吃的「百草味」堅果我們也可以網購哦~
想要毫無違和感地植入廣告，就要考慮到品牌產品特性與電影內容是否契合，品牌適用人群與電影觀看群體是否有重疊，而編劇在打造劇本的時候可以為廣告的植入預留空間，顯性廣告、軟性廣告相結合也是一種很好的方式。《速度與激情8》裡一閃而過的QQ植入，讓中國觀眾「會心一笑」啊~
馮導在《大腕》裡，嬉笑怒罵間將廣告打完，觀眾還意猶未盡的「植入」功力真令人懷念啊！