圖為Ralph Lauren新任CEO Patrice Louvet
時尚頭條網報導：據美國《女裝日報》最新消息，輕奢品牌Ralph Lauren（NYSE:RL）CEO的職位最終由寶潔前全球總裁Patrice Louvet接任，任命於7月17日生效。Patrice Louvet上任後還將加入Ralph Lauren 董事會，並向現年77歲的董事長兼創意總監Ralph Lauren匯報。
今年初，Ralph Lauren原CEO Stefan Larsson在位僅18個月就因與Ralph Lauren存在經營理念分歧而被辭退。
在Patrice Louvet加入寶潔長達28年的任期內，其負責管理的包括Gucci和Hugo Boss香水在內共23個品牌的投資組合無論是在品牌知名度的提升,還是業務發展均取得了良好的業績。有數據顯示，2016年，由Patrice Louvet負責的業務銷售額高達115億美元，佔寶潔集團去年總收入的18%。
雖然Patrice Louvet是一位法國人，但自小就跟隨父母在美國生活成長，對美國文化和市場趨勢非常熟悉。不過，在加入Ralph Lauren這個曾經輝煌如今落寞的美國品牌後，他面臨的不僅是與品牌間的磨合，更大的挑戰來自於Ralph Lauren過去十年間落後的品牌文化對業務所造成的深刻影響。
圖為早前關閉的Ralph Lauren紐約第五大道旗艦店
面對H&M和Zara等快時尚品牌近幾年來飛速崛起對輕奢行業造成的衝擊，Ralph Lauren等中高端品牌在市場中處於一個尷尬的局面，價格敏感的消費者逐漸被快時尚所吸引。因此， Stefan Larsson於去年表示，Ralph Lauren的運營模式應該向快時尚靠攏，並提出了為期5年的「前進計劃」。
然而，事實勝於雄辯，Ralph Lauren坦承，Stefan Larsson的初衷是好的，但方式不對，遲遲未有起色的業績令他對Stefan Larsson完全失去信心，於今年2月決定與其分道揚鑣。Stefan Larsson已於5月1日正式卸任。
對於聘請Patrice Louvet擔任CEO的決定，Ralph Lauren在接受女裝日報獨家採訪時解釋道，他看中的是Patrice Louvet的實力，特別是Patrice Louvet在管理品牌國際業務方面的豐富經驗。
「當一個品牌或企業在尋找CEO的時候，實際上是在尋找一個志同道合的合作夥伴，我需要的是一個能真正幫助我一起打理這個年收入達70億美元的生意的人」，Ralph Lauren補充道，「Patrice Louvet將負責品牌的經營管理，而我會繼續做好我的創意總監。」
值得關注的是，有業界人士提出質疑，毫無奢侈品行業相關經驗的Patrice Louvet是否真的能夠勝任Ralph Lauren CEO職位。
對此，Patrice Louvet選擇了例子來回應，寶潔前歐洲區總裁Antonio Belloni目前在LVMH集團擔任總經理，Gillette品牌前任總裁Chip Bergh是Levi's現任總裁兼CEO，Clairol Worldwide前總裁Stephen Sadove目前則是Saks Fith Avenue百貨的董事長兼CEO。
Patrice Louvet對於即將從快消品業轉行至時尚行業表示感到期待，他將這一轉變視為自己職業生涯中的一個裡程碑，「Ralph Lauren是一個了不起的品牌」。在記者問及在Ralph Lauren如此低迷的時候接手會否感到壓力時，Patrice Louvet表示並不會，「我來自年收入650億美元的寶潔，管理年收入70億美元的Ralph Lauren對我而言沒有太大難度。」
事實上，Patrice Louvet並不認為快消品與時裝存在很大差異，畢竟時尚並不單指一件衣服、一個包或一對鞋子，而是一個立體的產業。 他表示，寶潔最大的特點就是應變能力非常強，對於市場趨勢變化具有很高的靈敏度，他管理的20多個品牌經常會推陳出新，不斷推出新的彩妝或香水來維持消費者的新鮮感，而這正是Ralph Lauren目前所缺乏的。
作為即將上任的CEO，Patrice Louvet稱其目前的首要任務是對Ralph Lauren這個品牌和他將接手的團隊成員進行深入了解，以儘快融入Ralph Lauren這個公司。關於Stefan Larsson此前提出的「前進計劃」，Patrice Louvet則認為應該以一種靈活的態度去面對，取其精華，去其糟粕。他指出，Ralph Lauren目前急需改變的是淡化Logo，改革重點在於提高集團運營效率和產品素質。
此外，Patrice Louvet強調，電商業務也是Ralph Lauren不可忽視的重要市場，未來將打造一家線上旗艦店。在寶潔就任期間，Patrice Louvet就很善於利用在線渠道來刺激產品銷量提升，其負責的品牌在中國基本都已入駐京東和天貓商城，部分還擁有自己的官方網站。
Ralph Lauren本人也贊同Patrice Louvet的觀點，並表示，品牌已於4月和客戶關係管理公司Salesforce達成合作協議，將推出更具成本效益的電子商務平臺，未來會著重關注移動端的電子業務。 Ralph Lauren的發言人早前發布聲明稱，新的合作方案有望在Ralph Lauren的全球數位化過程中，為消費者提供更加優質的購物體驗，同時更好地掌控運營成本。
對於目前各大品牌紛紛討好千禧一代的現象，Ralph Lauren認為並不能著急，因為千禧一代的個人意識非常強烈，對個性化的需求很高，對Ralph Lauren這種比較經典的品牌較難產生共鳴，但這並不意味他們不喜歡漂亮的東西，所以以產品為核心是Ralph Lauren一直以來堅持的原則。
Patrice Louvet則表示，他所秉承的經營理念非常重視品牌建設，畢竟管理一個品牌就像建樓房一樣，根基打好了才能去談設計，否則再花俏的樓房根基不穩始終會有倒塌的一天。他指出，如今的消費者在購買奢侈品的時候，並不僅僅是在消費一件商品，而是在購買一個夢想，Ralph Lauren未來要做到的就是成為消費者的「捕夢網」。
去年9月，Ralph Lauren加快實施重組計劃宣布關閉旗下牛仔品牌Denim & Supply，並將其業務併入核心品牌之一的Polo Ralph Lauren。合併以後公司將重點關注三個核心品牌包括Ralph Lauren、Polo Ralph Lauren以及Lauren by Ralph Lauren的發展。
Ralph Lauren將於本周四發布第四季度與全年業績，現階段Ralph Lauren正在全力推進重組計劃的實施，品牌已相繼關閉位於紐約第五大道和格林威治的旗艦店，未來會關閉更多業績不佳的實體店，同時開發新的業務，例如Ralph Lauren咖啡廳等，並裁減冗餘員工，但Ralph Lauren發言人拒絕透露有關裁員更詳細的信息。
據悉，關店舉措將在2018年3月底前完成，每年將可節省約1.4億美元的運營開支，重組費用預計為3.7億美元，主要用於支付遣散員工、終止租賃和庫存所產生的相關費用。
消息發布後，Ralph Lauren股價下跌2.88%至每股71.8美元，目前市值約57億美元。（文/周惠寧）
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