11月21日-23日，為期三天的第六屆中國國際酒店投資加盟與特許經營展覽會在上海舉行，不少單體酒店業主到場，學習連鎖酒店集團管理經驗，尋求更好的投資回報。
與此同時，國內外酒店集團加速布局中高端酒店市場，據主辦方公布數據，180多個酒店品牌在35000平方米的展位同臺展示，幫助酒店投資方、開發商、業主方根據不同的需求甄選適合自己的酒店品牌，吸引專業觀眾突破38000人次。
作為在前五屆中連續斬獲籤約榜榜首成績的維也納酒店集團(以下簡稱「維也納」)，本屆展會依舊華麗亮相，得到了業主給予的極高讚賞，帶來了現場籤約高潮，以607個加盟意向刷新了由維也納自己創下的歷屆展會籤約紀錄。
保持了中國中端酒店龍頭地位的維也納，火力全開，新交出的這一份成績單，再次體現了超強的品牌影響力。
全品牌陣容亮相，聚焦創新勢能
本屆展會，維也納仍然攜旗下品牌和戰略合作品牌全陣容亮相，各個品牌事業部總裁登臺宣講，解析各個品牌的差異化賣點、合作模式。
圍繞「深睡眠，大健康」的核心價值，各品牌衍生出了不同的定位、不同的產品亮點，服務於不同需求的顧客。有以深睡眠文化為主題的維也納好眠國際酒店、以環保健康為主題的維也納3好酒店、融合中西方審美的法國品牌凱裡亞德酒店、以「增量分成」模式突擊高星市場的維納斯皇家酒店和維納斯度假村酒店等，而維也納還在不斷創新孵化更多品牌，期待與顧客見面。
這些品牌，以各自差異化的競爭戰略和品牌風格引領酒店行業新時代的細分市場格局，針對不同物業主給予不同解決方案，保證投資人的回報。
革新合作模式，真正幫助業主賺錢
維也納堅持走的是輕資產發展戰略，允許酒店特許加盟，由集團統一輸出標準管理和運營支持。
因此，維也納對連鎖標準化實現閉環管理，構建強大的營銷隊伍，培養最能徵善戰的店總，發展政企商大客戶，提高中央預定支持，以保障業主回報。不僅如此，維也納還不斷摸索更新更好的方式，為業主創造更大的價值。
例如，高星品牌維納斯皇家酒店和維納斯度假村酒店推出的「增量分成」合作模式，就是針對翻牌酒店項目，通過酒店過往的經營數據，經業主方及維也納共同協商確定營收底線，按實際超額營收部分的百分比，作為管理費的一種加盟合作模式。
區別於國際酒店品牌全權委託式的管理模式，「增量分成」模式最突出的就是不達業績不收費用，足見維也納以客戶利益為中心的誠意和信心。
再比如，維也納3好酒店以好環保、好潔淨、好健康的標準打造高度健康入住環境的同時，以大平臺、大品牌、發展趨勢保障業主的投資回報。
健康消費正在成為國民新消費習慣，#健康環境#已日漸成為顧客選擇酒店的一個重要標籤。依託錦江國際集團和維也納強強聯合帶來的平臺優勢和會員系統，在標準化管理體系的運作下，打造房費收入+餐飲&會議收入+商品售賣收入的複合盈利模式，維也納3好酒店準備緊跟國家戰略，借大健康產業東風起飛。
通過加盟案例，解讀業主眼中的維也納優勢
維也納國際酒店鄭州中原福塔店，加盟後僅用半年時間，就把酒店綜合入住率提升到95%以上，平均房價高於當地同級酒店，顧客滿意度99%，在鄭州市服務排名始終保持領先。經測算，酒店預計3年收回投資成本。
維也納酒店新疆伊寧上海城店，前身是一家在營單體酒店，年平均出租率不到40%，加盟維也納品牌後，經過標準化改造，接入維也納中央預定系統，經過駐店團隊的用心經營，年平均出租率超過80%，預計3年收回成本。
楊總，一位加盟了11家維也納酒店的業主，他看中了維也納投資風險可控，回報率高，現金流充裕，管理省心，把維也納看成合作夥伴的不二選擇。
提升品牌綜合價值，與業主夥伴共掘商機
目前，維也納已是一個擁有2300多家門店(含在營及在建)的大型酒店集團。企業發展到了一定的規模，每一步的提升都是艱難的跨越，如何百尺竿頭更進一步，是每個企業都在思考的課題。
著手現在。維也納正在從人才、產品、標準、文化等多個領域協同發展，推動企業品牌的不斷升值。
展望未來。維也納將以更大規模連鎖化發展、更強大的品牌效應、更具吸引力的投資創富模式，穩紮穩打，持續用專業的職業精神、服務意識和高投資回報率回饋業主的加盟熱情。
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責任編輯：cp2