黨的十九屆四中全會召開以來，根據黨中央、上級單位黨委部署，中國電建集團福建工程有限公司黨委迅速行動，通過領導班子帶頭學習、基層黨支部專題學習、舉辦專家教授輔導講座、主題黨日活動等多形式、多渠道學習，在公司上下掀起學習宣傳貫徹黨的十九屆四中全會精神熱潮。
學習中，中國電建福建公司黨委立足企業實際，深入學習領會全會精神和重大決策，緊緊圍繞治理體系和治理能力現代化這一重點，把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，通過三個「強化」，統籌安排好全會精神的學習和生產經營各項工作，切實做到兩不誤、兩促進，以實際行動推動企業的高質量發展走深走實。
強化黨的領導制度體系建設。中國電建福建公司黨委堅決落實十九屆四中全會關於「堅持和完善黨的領導制度體系」的決策部署，結合福建省直機關工委部署開展的基層黨支部達標創星活動及福建公司自主實施的「光耀黨旗·三年晉階提升」計劃（3年30項任務），結合第二批「不忘初心、牢記使命」主題教育檢視查擺出來的問題，以提升政治功能和組織力為重點，切實強化黨的領導制度體系建設，進一步修訂完善了《黨委會議事規則》，著手制定黨建與業務工作深度融合、服務大局的黨建責任制考評體系和黨支部標準化工作體系，要求基層黨支部將服務中心工作情況作為每次政工例會必須匯報的重點內容，有力調動發揮好基層黨支部在服務中心工作、強化黨員教育、維護企業穩定等方面的戰鬥堡壘作用，切實避免「兩張皮」問題。
強化治理體系建設。中國電建福建公司找準十九屆四中全會重大部署與企業實際的契合點，對企業現有規章制度進行全面梳理，修訂和廢止不符合企業發展需要或已過時的制度、條款，並組織制訂全新的EPC管理體系和國際業務管理流程，積極推進治理體系建設，不斷提升治理能力，更好服務公司「兩個市場」「六大業務板塊」的戰略布局，積極開創高質量可持續發展新局面。
強化人才隊伍建設。強化國有企業黨的領導制度體系建設，不斷提升企業治理能力，關鍵在打造一支思想過硬、作風過硬、技能過硬的治理人才隊伍。中國電建福建公司黨委多措並舉，積極推進人才全盤布局工作。一是持續強化幹部隊伍建設，結合公司發展戰略和隊伍建設目標，綜合考量幹部總體情況，每年制定幹部隊伍建設規劃，分批次、常態化推進幹部選拔交流，讓越來越多青年幹部「挑大梁」。二是正視企業結構性缺員問題，圍繞企業資質、業務發展需求，持續推進EPC管理、海外商務、海外輸變電設計等核心人才培養，抓實各類針對性培訓和取證工作，近兩個月先後舉辦了國際化戰略與國際化經營專題講座、海外投資風險識別與管理專題講座、EPC項目工程管理體系及關鍵環節控制專題培訓、中層幹部和中青年幹部培訓班，打牢企業長遠發展的人才基礎。（陳瓊 陳功 林屹）
(責編：陳藍燕、張子劍)