凱撒旅業發布2019年報 戰略轉型穩步推進

2020-12-13 中國網財經

  4月29日,凱撒同盛發展股份有限公司(以下簡稱凱撒旅業)披露了2019年年度報告。2019 年,公司實現營業收入60.36億元,較上年同期下降26.21%。截止2019年底,歸屬於上市公司股東的淨資產為23.92億元,同比增長7.89%。

  在全球複雜的市場形勢下,2019年的凱撒旅業迎來實控人變更,以實業和投資驅動,探索多維布局,以旅遊為核心,穩步推進覆蓋旅遊六要素的全產業鏈模式,為2020的轉型發展打下基礎。

  實業+投資 驅動凱撒旅業多向發展

  報告期內,面對行業增速放緩、市場競爭激烈的大環境,公司在渠道、產品、目的地運營等方面採取了穩健的發展策略,鞏固市場份額,嘗試新產品、新領域,夯實管理基礎,提升運營效率。

  2019年,凱撒旅業旗下凱撒旅遊在出境遊、入境遊、國內遊協同發力。特別是在國內入境方面,堅持品質化、深度化、特色化的研發理念,並聚焦文化旅遊,深耕本地休閒生活服務。基於市場的變化及客群需求的多樣化,凱撒旅業還聚焦行業特點和業務特性,圍繞著場景化、精細化方向,深挖客戶需求。

  報告期內,凱撒旅業旗下易食控股在保障航空及鐵路配餐業務的基礎上,逐步開展社會化餐飲服務的有益探索,將航空餐飲品控管理延伸至地面餐飲服務上,逐步實現社會餐飲和航空配餐雙輪驅動的發展局面,進一步增強企業的核心競爭力。

  在推進業務發展的同時,凱撒旅業還不斷拓展產業及資本布局。年報指出,公司還深入推進戰略聚焦,通過戰略合作、合資、參股等方式加強目的地資源豐富度和掌控力。報告期內,參股「攜程系」旅悅集團,直連花築酒店以及自由行產品,進一步加強對目的地資源的掌控力;收購九天達控股權,藉助其在國內景區、遊樂場等遊覽區的信息化布局,加強與國內景區項目合作,助力公司拓展國內上遊旅遊資源;下屬子公司籤約收購康泰旅行社,以此為紐帶進一步拓展出入境旅遊市場。

  在原有主業穩步發展下,凱撒旅業適時切入免稅業態。參股的天津郵輪母港進境免稅店正式開業,設立同盛免稅,入股江蘇南京市內國人免稅店。此外,公司還與航班管家等被投企業保持著良好關係,積極探索「旅遊+」合作方向,不斷提升與被投企業的雙向賦能。

  年報指出,未來凱撒旅業將進一步整合多方資源,強化合作,優勢互補,實現協同共贏。

  實控權變更成「分水嶺」 轉型之路顯現

  2019 年,是凱撒旅業轉變發展的關鍵一年。2019年10月,公司控股股東由海航旅遊集團有限公司變更為凱撒世嘉旅遊管理顧問股份有限公司,實際控制人由海南省慈航公益基金會變更為陳小兵。隨後,公司名稱正式變更為「凱撒同盛發展股份有限公司」,公司簡稱正式變更為「凱撒旅業」。

  這一變化,成為凱撒旅業發展戰略上的「分水嶺」。在實控人變更的大背景下,公司充分挖掘內部潛力,積極拓展發展路徑,整合資源要素,優化戰略布局,不斷培育核心競爭力,壯大發展旅遊、食品配餐等事業。從一主三輔式發展格局,到覆蓋旅遊六要素的全產業鏈模式,隨著上下遊產業鏈資源逐步整合,凱撒旅業構建全產業鏈集團的戰略規劃穩步推進。

  借力行業整合 拓展產業鏈條

  基於2019年戰略發展轉型的鋪墊,2020年,凱撒旅業正在繼續圍繞「旅遊+」為核心,穩步推進構建旅行社全產業鏈的戰略規劃。年初以來,突如其來的新冠疫情衝擊旅遊行業,但危中見機,行業整合來到了分岔路口,而類似凱撒旅業這樣的行業龍頭也有了更多發展可能。

  年報指出,凱撒旅業在旅遊板塊將繼續聚焦市場和客戶需求,基於行業、客群、場景的不同特性,積極嘗試多業態融合、多場景覆蓋、多流量共享的創新模式,打造以用戶為核心的運營能力,探索更多元、更符合用戶需求的業務及體驗。在食品配餐板塊,將拓寬發展思路,依託上市公司優質資源,進一步創新業務模式,完善食品產業鏈條,打造統一對外業務推廣平臺,進軍餐飲消費市場的新藍海,為廣大消費者提供從空中延伸至地面的健康飲食新體驗。同時,凱撒旅業將進一步整合成員企業和合作夥伴的客戶資源,不斷實現目標消費者的沉澱,加強相互間的業務協同,釋放疊加創新的效應。

  值得關注的是,凱撒旅業在海南的深入布局,繼與海南省旅文廳、三亞市政府達成戰略合作後,凱撒旅業持續加碼海南,特別是面向三亞及海口的投入,有利於藉助產業鏈條及資源、以資本為紐帶,孵化旅遊+業務。

  在經濟下行壓力大疊加疫情短期衝擊的背景下,政策進一步鼓勵免稅行業發展,將有利於刺激免稅消費、吸引消費回流。在國內免稅消費跨入增量新時代、消費回流成為大勢所趨時,凱撒旅業積極布局免稅市場。繼凱撒旅業入股天津國際郵輪母港進境免稅店、江蘇南京市內國人免稅店後,凱撒旅業免稅布局進一步延伸,進入市場前景更為廣闊的北京區域。

  2020年4月,凱撒旅業披露公告擬非公開發行股票,吸引了五家機構的參與,其中就包括京東集團旗下的宿遷涵邦,以及由中央匯金背景的建投華文、三亞市政府獨資的三亞發控等作為有限合作人的文遠基金,以利好公司長遠發展。

  借力行業整合機遇,凱撒旅業一方面勤修「內功」,另一方面,通過外延性發展,引入國資戰投,深入海南市場,升級免稅布局區域等,創造新的成長空間,並強化企業發展護城河。

(責任編輯:趙金博)

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