由於機型和機組人員重新調整，市航空應急救援隊於12月24日組織KA-32直升機和H225直升機機組全體人員召開專題會議，以市應急管理局「三總」藍圖為遵循，嚴格按照「五化五型」機關建設總要求，深入學習隊內管理制度，交流總結前期工作經驗，叫齊思想、達成共識，進一步強化機組管理規範化、專業化，加強政治型機組隊伍建設。
市航空應急救援隊首先組織機組人員深入學習張樹森局長11月11日在幹部隊伍建設大會上的講話精神，強化機組政治能力、專業素質和自我約束，併集中學習了隊內管理制度和工作流程。隨後，機組相關人員就吊桶灑水飛行經驗進行交流分享，共同剖析當前訓練中存在的不足之處，探討下一階段直升機編隊飛行和梯次作業訓練實施計劃。
最後，市航空應急救援隊對機組人員工作提出四點要求：一是要嚴把飛行安全關。機組人員要提高安全意識，嚴格落實各項規章制度和飛行程序，做好飛機維護和航前航後各項準備工作，保持良好精神狀態，嚴防思想鬆懈麻痺，積極自查安全隱患，有效防範潛在風險。尤其是冬季氣象條件複雜，對於低雲、低溫、低能見度、雨雪冰凍等天氣特點要提前採取預防措施，確保飛行安全。二是要嚴格遵守隊內各項紀律。機組人員要提高政治站位，堅決貫徹「合署辦公、統一管理」的管理理念，樹立規矩意識、大局意識、紀律意識和底線思維，落實戰備值守制度，嚴禁擅自脫崗，杜絕酒後上崗，保持良好的執行力和戰鬥力。三是要加各項業務流程的學習。機組人員要深入學習航空隊的各項業務流程，依據航空隊管理制度和工作流程開展工作，樹立規矩意識，提升綜合素質，確保「安全、優質、高效」地完成各項飛行任務。四是要持續加強溝通交流。機組人員要牢固樹立團隊意識，服從大局，黨員幹部要發揮模範帶頭作用，與隊內其他科室共同學習、鑽研和探討業務工作，不斷分享訓練和任務飛行中的經驗與案例，持續提升管理和技術水平，合力完成隊內各項工作。
下一步，市航空應急救援隊將持續加強隊伍管理，並著手制定機組管理制度，持續提升機組的安全意識、紀律約束、業務學習和溝通協調方面的管理能力，為不斷完成「安全、高效、優質」地飛行任務奠定良好基礎。
【來源：北京市應急管理局】
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