科創板一周年|華熙生物董事長兼總經理趙燕:科創板更適合中國科創...

2020-12-11 新民晚報

圖說:華熙生物董事長兼總經理趙燕 來源/採訪對象提供

■ 「故宮口紅」生產企業

說到華熙生物,很多人想到的是「故宮口紅」。其實,華熙生物是全球最大的透明質酸(又稱玻尿酸)研發生產銷售一體化企業,佔全球市場份額超過三成。

■上市提升了企業影響力和品牌力

華熙生物董事長兼總經理趙燕表示,上市提升了企業的影響力和品牌力,公司不但要保持領先優勢,還要進一步發展。

最看重科創板定位

趙燕表示,華熙生物之所以選擇科創板上市,因為科創板是國家戰略,科創板符合華熙生物作為生物科技公司的屬性和定位,這一點最為看重。

華熙生物早在2008年就在香港上市了,但是,趙燕說,「香港市場對科技型企業的認知不足。而且,那時候大家對透明質酸的認知非常弱,根本不知道透明質酸到底能夠幹什麼,那時候我在全球要找一個分析師來寫這個報告,根本找不到。所以在香港市場待了9年之後,我認為內地更適合華熙生物這樣的企業。於是,2017年公司選擇私有化退出港股。我們準備把公司戰略、組織架構、業務等各方面重新梳理整合。正好2018年11月,總書記提出了科創板的設想。我認為科技創新一定是中國的未來,科創板是國家戰略,華熙生物就是一家以研發為驅動的生物科技公司,和科創板的定位特別契合。所以就選擇了科創板,我們算是最早申報的企業之一。」

使得公司競爭力穩固

華熙生物在透明質酸研發生產企業裡處於龍頭地位,從2007年開始到現在,在全球透明質酸原料市場佔有率穩居第一,2018年全球佔比36%。趙燕表示,科創板上市使得公司穩固了市場競爭力。在透明質酸領域,公司持續加碼基礎研究和應用基礎研究,公司要牢牢穩住龍頭地位,並持續不斷發展。

科創板對信息披露要求很高,要及時、準確,趙燕說:「對我們管理團隊、組織架構,對企業文化的建設都提出了很高的挑戰。我認為現在的企業主要是上市企業和非上市企業的區別。你選擇了上市,就要選擇接受監管,除了接受監管部門的監管以外,還要接受市場的監管,投資者的監管,包括媒體的監管。」

新民晚報首席記者 連建明

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