「今天是丁總大喜的日子。」晚上8點，在華少的恭喜聲中，丁磊開啟了自己的首次直播帶貨。
鞋子都沒來得及換，早上還穿著白T恤敲鐘的丁磊，晚上已經一身黑T坐進了直播間。
丁磊今天直播帶貨的主題是「不賺錢，圖個樂」， 和之前羅永浩的「不賺錢，交個朋友」相得益彰，但本質上有著天淵之別。
前者攜網易剛上市，身價2000億港幣，直播帶貨就是樂呵樂呵，後者直播需要還債，交個朋友，也是為了下一次賣東西給你。
從網易招股說明書來看，二次上市主要為了發展遊戲全球化，而直播間賣力推廣的網易嚴選和有道課程，也讓丁磊這一天的「賣力演出」給網易的核心方向定了基調：遊戲和創新業務。
在股東信《相信熱愛的力量》中，丁磊用幾個關鍵詞回答了外界對網易一向佛系操作的質疑：「少年」、「用戶」和「熱愛」。
實際上，自去年9月出售考拉、分拆有道、音樂回血，一番「壯士斷腕」的操作後，網易開始從「有態度」走向「有標籤」。
即便丁磊覺得，「戰略」是一個被玄學化的概念。但這個「少年」的戰略目標其實很清晰，保證遊戲的高毛利，保持創新業務的穩步發展。
「少年，多昂揚、熱情和好奇，而少繁複、城府和心計。」但更重要的是，少年仍需知道「愁滋味」。
「我在笑著花錢」
有趣的是，張朝陽和丁磊作為初代網際網路大佬，都不約而同在這個時間來直播帶貨。
畢竟他倆在帶貨這件事情上是有基礎的。四年來，張朝陽一直堅持中午12點在線直播英語新聞，以前但凡是搜狐的活動，清一色都是張朝陽在站臺。
丁磊也是業內有名的網易「代言人」，在烏鎮請大佬們吃自家養的黑豬，還是用嚴選的餐盤，接受記者採訪時，也穿著嚴選的衣服。看似是笑容滿面的真誠分享，其實也是目的明確的宣傳推廣。
從網際網路門戶時代至今，張朝陽和丁磊是少有的、一直活躍在臺前的網際網路大佬。但與張朝陽獨自一人的「慢節奏」直播相比，丁磊的直播間左有華少，右有主播蛋蛋小盆友，兩位主播賣力帶貨，丁磊只需要對著鏡頭微笑就夠了。
賣貨之外，這是一場被遊戲裝備貫穿全場的直播。
「龍蝦能淬火嗎？」、「買小龍蝦送劉備嗎？」、「呂蒙多少錢我買了。」
就在上周，網易旗下《率土之濱》遊戲被曝出配齊頂級裝備需要60萬元人民幣，玩家們開始表達不滿，並大規模地向網易索要充值發票和拒絕進行遊戲，甚至放言要到丁磊直播間抗議。
不管今晚工作人員是否在緊張的進行控評，但從開場以來的氛圍看，一頓老鐵文化加上丁磊招牌式的笑容，直播間一直不缺少歡樂。最後評論已經變成：「我就是在笑著花錢」。
無論是小龍蝦，還是午餐肉，丁磊從頭到尾都吃的很香，並且給出了自己對美食的終極奧義——不需要熱著吃。
實際上，網易嚴選的消費者更多是從網易郵箱培養起來的一二線白領，而快手平臺主打三四線以下消費者，兩者有所出入，卻並沒有妨礙這場直播取得較好的銷量，每4分鐘一輪紅包發放，也維持了較高熱度。
但關鍵的問題是，即便丁老闆今晚誠意帶貨，這波流量要如何從快手平臺有效回流到嚴選的官方店內，成了實打實的「硬傷」。這也同樣是這些內容平臺的直播帶貨，與淘寶直播相比最大的痛點。
「慢」網易的「快」回歸
回港上市首日，資本市場對網易的熱度也堪比直播間。截至港股收盤網易股價漲幅5.69%，至130港元，市值4468億港元。丁磊佔總股本的44.7%，身家近2000億。
距離最低時僅2000萬美元，20年間，網易市值翻了2700倍。業務更是從單一的門戶網站，擴展到遊戲、教育、電商、廣告、郵箱等多元化板塊。
20年前，網易首次上市，當天股票就遭遇破發，幾個月都沒緩過來，其股價從15.50美元的發行價跌至最低的0.48美元。
最艱難的時候，丁磊決定賣掉網易，四處找買家，可沒人願意接盤，最後步步高董事長段永平勸他，不要賣公司，去尋找新項目。
從那時開始，丁磊把遊戲業務視為轉型的目標，先是《夢幻西遊》成為國民遊戲，後拿下暴雪的合作，逐漸使其從門戶廣告的陰影中走出來。
而後做音樂，養黑豬，精品戰略下的網易路子越走越寬，但不像阿里有淘寶、騰訊有微信，網易產品陣營中卻始終缺少一款「王牌級產品」，儘管郵箱、雲音樂等產品已經達到數億級用戶規模，但就用戶粘性來看，尚不足以打開新的局面。
很大程度上，網易都是「慢半拍」，回顧過去這些年的發展歷程，電商、社交、O2O、直播等風口，網易幾乎全都錯過。從2007年的搜索業務起家、做有道詞典，再到2011年的有道雲筆記，網易有道一直在緩慢行進，直到2014年，網易有道才踩中K12在線教育這個賽道。
「對網際網路而言，慢好像是原罪。但快餐吃太多，人很容易失去感知美好的能力。」網易走過這22年，越來越胖，人稱「最快樂富豪」的丁磊走上了「佛系」道路。
但此前，他的標籤更多是「死磕」與認真，比如帶著助手在20多天內跑遍大半個中國、每晚踩點10多個網吧，只為搜集玩家對遊戲的使用反饋；也可以反覆調試20多遍網易雲音樂App播放界面黑膠唱片轉速，只為給用戶最佳體驗。
丁磊為此下了定義，這是一種網易特有的哲學：像個傻瓜一樣，為一件事堅持，為一個念頭瘋狂。
恰恰在這一輪的中概股回歸潮中，網易卻拔得頭籌。一周後將是京東回歸，此外拼多多、百度、攜程等都被傳將回港上市。
「這與網易在美股長達20年的上市時間，並且有優異的業績表現有關，能夠做到按季分紅實屬不易。」武漢科技大學金融證券研究所所長董登新對「電商在線」表示。
「毫無疑問，這是吹響中概股回歸潮的號角。網易的回歸，剛好是在港交所上市制度改革利好的背景下。阿里的首輪迴歸，在同股不同權等規則設立方面奠定了基礎，參考之前阿里的經驗，網易的回歸也將維持在美股的高估值。」某股分行投行人士對「電商在線」分析。
網易的年少知愁
20年前，僅作為門戶網站赴美上市的網易，此次歸來，已經是擁有電商、遊戲、教育等多塊布局。
業務板塊複雜，賺錢邏輯卻簡單，遊戲一直是網易的現金奶牛。
建銀國際分析師Ronnie Ho在研報中指出，手遊是網易的支柱，而有道和音樂業務則扮演新的增長引擎。在遊戲上，騰訊的優勢在於分銷，而網易則能借IP與出海走出自己的差異。
這點，網易在其招股說明書中就有表示：此次募資的重要目標，是發展遊戲板塊的海外市場業務。
一方面，網易遊戲在海外市場的表現已經可圈可點，海外收入已經佔到遊戲板塊的11%。《第五人格》等遊戲在日本市場表現優異，App Annie數據顯示，2019年，網易是唯一一家全年各月都穩定在日本地區公司收入榜的中國企業。
然而，在理想的算盤之下並非是暢通無阻的道路。當下的網易，其音樂與遊戲這兩塊重要業務都處在關鍵的節點。
網易的遊戲業務作為營收支柱，已經顯露出疲態。天風證券在研報中直言道，網易手遊2019年第四季度的市場佔有率為16%，為2015年第二季度以來最低水平，與高峰期29%的市場佔有率相比相去甚遠。
縱向來看，騰訊形成的壓力是成倍增的。排行全球第一的騰訊遊戲佔據市場份額有51.86%，而排名第二的網易只佔據了15.81%。
更重要的是，騰訊已經建立了從上遊內容生產、中遊市場發行和以社交為基礎的下遊銷售渠道，組成一個成熟鏈路，但網易一直以來缺乏核心戰略的打法，導致遊戲業務依舊「單打獨鬥」，從海外「彎道超車」是一種必然選擇。
被丁磊視為另一張核心王牌的網易有道，依然還是講故事階段。
從此前財報來看，獲客和營銷成本是有道的支出「大頭」。第四季度，有道總運營支出為3.265億元，其中光銷營銷費用就達2.058億元，佔到總支出的63%。
在毛利率方面，縱觀在線教育行業，新東方的毛利率已達70%以上，大多數教育類平臺毛利率都達到40%以上的水平，有道2019年第四季度的毛利率為29.8%，水平堪憂。
對網易來說，電商和有道，依然是「賠本賺吆喝」，遊戲仍將長期背負賺錢的重任，隨著網易業務的不斷聚焦，「標籤化」之後的網易如何扭轉一手賺錢一手花錢的局面，將是這個少年必須面對的「成長煩惱」。