酒鋼工會為了豐富職工業餘生活，提高職工凝聚力，舉辦形式多樣的職工運動會。
站在祁連山之巔俯瞰酒鋼的搖籃——鏡鐵山，一個個肩扛手提的背影，那是酒鋼人。
登頂古老的嘉峪雄關瞭望戈壁鋼城，一個企業歷經磨難，卻巍然聳立，那是酒鋼人。
穿越時空隧道回眸腳下的道路，艱苦創業的生命激情全部在這裡點燃，那是酒鋼人。
酒鋼，西北地區最大的鋼鐵聯合企業。自1958年紮根戈壁，與自然抗爭、與命運抗爭、與現實抗爭，酒鋼走出了自己的生存之路、發展之路、壯大之路。
而這一切，要歸功於人，酒鋼人。
萬餘職工，如何像「磁石」般將他們「聚攏」在一起發散力量？
工業企業，如何為「藍領」搭建出別樣的出彩舞臺？
考驗頻襲，如何讓「鐵山精神」的血脈綿延不息、薪火相傳？
當娘家人，如何為困難職工「撥雲驅霧」，賜予其逆風飛揚、奮力前行的能量？
7年，彈指一揮間。
從群眾性經濟技術活動「淘金子」，到困難幫扶冷暖安危「掛心頭」，再到選樹模範典型「點帶面」……2010—2016年，酒鋼集團公司在中國特色社會主義工會發展道路上闊步前進，奮力拼搏，開拓進取，服務職工，融入大局，漸入工作方式不斷創新、覆蓋面不斷擴大、凝聚力不斷增強的佳境，並以一個個漂亮的成績單，奏響了「咱們工人有力量」的鏗鏘樂章，留下了「咱們工會有作為」的堅實足跡。
藍領「鑲金邊」
——「32211」助力群眾性經濟技術活動蓬勃開展
說起白領，很多人羨慕；再低頭瞅瞅自己藍色的工作服，總感覺垂頭喪氣。
在酒鋼集團公司，這種想法大可不必。「拿到榮譽稱號的那一刻，我才明白原來學技術這麼管用。」站在發言席上，藍領工人範海龍由衷感慨「技術」帶給自己的變化。作為宏興股份不鏽鋼分公司的一名普通工程技術人員，他不曾想過自己能在眾人矚目的會場，代表受表彰的先進發言；他更未想過，經過各層級的比賽歷練，技術竟能給自己「鍍層金」——通過職工職業技能大賽獲得「甘肅省五一勞動獎章」這一殊榮。
藍領也能「鑲上金邊」，是這些默默無聞的普通職工以前未曾想過的。
近年來，酒鋼工會在服務大局、服務基層、服務職工方面取得了豐富的經驗，形成了自己的顯著特色，形成並堅持「32211」九位一體的工會群眾性經濟技術活動工作體系。
「32211」究竟是什麼？緣何要下大力氣去推動這項工作？
對此，酒鋼集團公司黨委常委、工會主席鄭玉明曾多次言簡意賅地指出，「百年酒鋼，人才支撐。」
「3」——「三個競賽」，即勞動競賽、技能大賽、「安康杯」競賽；「2」——「兩個評選」，即評選職工優秀崗位創新成果、評選職工先進技術操作法；「2」——「兩個創建」，即創建勞模創新工作室、創建工人先鋒號；「1」——「一個展示」，即篩選職工優秀技術成果，向國內外展示酒鋼職工的創新成果；「1」——「一個選樹」，即選樹「金牌工人」。
「32211」體系「動起來」，企業中，你追我趕、熱火朝天的勞動氛圍日漸濃厚，工人階級施展才華的舞臺愈漸壯闊。
競賽「競」中淘「金」的同時，亦讓一線工人獲得了實打實的紅利。
數據顯示，2010年以來，酒鋼共組織64868人次參加了19個工種的全國級、全國行業級、省一級、省二級技能大賽，53個工種的大企業（集團）級技能大賽，804個工種的廠級、車間級技能大賽；代表甘肅省參加第五屆全國職工職業技能大賽，電腦程式設計員獲得第10名、焊工比賽取得第27名，酒鋼連續六年榮獲「甘肅省職工職業技能比賽優秀組織單位」榮譽稱號。各層級技能大賽「搭臺」，酒鋼職工榮獲「全國鋼鐵行業技術能手」2名、「全國有色金屬行業技術能手」3名、「甘肅省五一勞動獎章獲得者」11名、「甘肅省技術能手」65名、「甘肅省技術標兵」276名，晉升高級技師18名、技師66名，還有378名職工晉升高一級技術等級。
評選「評」中揚「名」的同時，也將職工立足崗位解決棘手難題的「火苗」點燃。
陳亞剛是酒鋼煉鐵廠2號高爐的爐前技師兼爐前班班長，2014年，酒鋼集團公司以他的名字命名了「陳亞剛陶瓷模具堵風口法」，並進行廣泛宣傳推廣。據統計，近年來，共有來自一線的7515名職工創立1181項先進技術操作法，2項先進技術操作法被命名為甘肅省先進技術操作法、4項被命名為嘉峪關市先進技術操作法，20項被命名為集團公司先進技術操作法、261項榮獲集團公司先進技術操作法優秀獎。2010年以來，共有76605人次提報廠級崗位創新項目36560項，有1項職工技術創新成果榮獲全國職工優秀技術創新成果優秀獎，1項榮獲甘肅省技術創新成果特等獎，2項榮獲一等獎，9項分獲二等獎、三等獎、優秀獎；推薦職工優秀崗位創新成果參加國際、全國及海峽兩岸等發明展覽，分獲金、銀、銅獎39項；酒鋼集團公司自2010年以來表彰職工優秀技術創新成果755項。2014年，在鋼鐵業遭遇重創之際，由集團公司董事長、總經理任組長，將2014年命名為「全員崗位創新年」。
選樹「選」中立「牌」，讓默默無聞的職工看到了自己身上煥發的耀眼光芒。
捧著「金牌工人」這個沉甸甸的榮譽，看著臺下頻頻閃動的照相機，身披綬帶的酒鋼職工的內心像領獎臺上的燈光一般璀璨。繼2011年首次評選出9名「金牌工人」後，酒鋼工會堅持每年從生產一線工人中、從重點生產崗位上起引領作用的技術能手、技術標兵中選樹和表彰金牌工人，每年每次評選不超過10名。近年來，酒鋼湧現出了田彬峰等一大批金牌工人，為職工樹立起了一面旗幟、標示出了一種導向。
酒鋼集團公司連續9年榮獲全國「安康杯」競賽優勝單位，並兩次被評為全國「安康杯」競賽示範單位。
有事「找娘家」
——「1838」幫扶工作溫暖創舉彰顯工會作為
一年一度的高考已經結束，莘莘學子一直繃得緊緊的心，終於可以放鬆了。
而此時此刻，酒鋼集團公司工會的工作人員們，卻顯得更加忙碌了——統計困難職工子女入學情況，整理檔案確定幫扶舉措，制定愛心助學活動計劃……
據統計，七年來，酒鋼工會愛心助學活動先後資助困難學生347人次，發放資助金200.7萬元。
一滴水裡見大海。「愛心助學」，只是酒鋼工會困難幫扶工作的一個縮影。
伴隨著集團各級工會幹部們訪貧問苦的足跡，「送溫暖」這個溫馨的詞彙走向了近5萬名酒鋼職工心中。
在7月這個收穫的季節裡，酒鋼職工子女史國芳大學畢業在重慶順利就業。回想四年前的春節，早年喪母的她又失去了唯一的父親，成了孤兒，面臨高考的她在失去生活勇氣之時，卻意外收穫了許許多多「酒鋼職工父母」的關愛，春節期間她不僅收到了酒鋼集團領導以個人名義給予的壓歲錢，更是在酒鋼工會、廠工會、作業區工會幹部之間的「愛心接力」下順利完成學業獨立生活。
2014年的8月，對23歲的大學生陳璐來說黑色的。肺癌晚期的父親離他而去，家中失去了唯一的經濟來源，母親患乳腺癌正在接受治療，高額的醫療費、學費、生活費，壓得母子倆喘不過氣，退學打工成為唯一的選擇。關鍵時刻，又是酒鋼工會主動伸出了援助之手，給予陳璐及其家庭愛心助學資助，同時呼籲社會力量參與，不僅讓他的學費、生活費問題迎刃而解，還為其患病的母親在家門口找到了一份相對輕鬆的工作，徹底解決了後顧之憂。
當職工袁戈13歲的兒子患白血病需要換骨髓時，帶著對職工群眾的責任與關愛，酒鋼工會又行動了：不僅給予袁戈20萬元的大病資助，還積極協調市慈善協會給予10萬元，父母雙方單位工友自發捐款十餘萬元，四十多萬元的救助金寄託著一份份沉甸甸的愛心，讓這個困難家庭重新燃起了生活的希望。
一個個簡簡單單的故事，一組組動人的畫面，一句句感人的話語，樹立起酒鋼工會立足企業、心系職工、扶危濟困的良好形象，為困難職工撐起一片廣闊的天空。
「有困難，找工會。」這句樸實而生動的話語，在酒鋼職工之間傳遞著。
七年來，酒鋼工會始終將職工群眾的難事、苦事、急事放在心上：9392人次因大病、五必訪慰問、意外傷害等原因獲得困難補助金、慰問金、職工互助金等1241.2萬元；經濟困難的213戶次職工家庭享受到了集團公司水電暖、煤氣等動力產品減免。
一次援助並不難，難的是建立困難幫扶的長效機制，讓工會組織成為職工群眾有所依靠的「娘家人」。
在多年的幫扶工作中，酒鋼工會在實踐中總結、在探索中創新，形成了以「1個網絡、8個平臺、3項機制、8個管理辦法」為核心的1838幫扶工作體系，創出了酒鋼工會常伸援手、真情幫扶的「硬品牌」。
2011年，引領方向的酒鋼工會職工幫扶中心正式成立；
2014年，承上啟下的基層單位「職工之家」幫扶維權站掛牌成立；
同年，具體執行的作業區幫扶維權點開始運作，形成了橫到邊、縱到底的三級幫扶網絡組織機構（1個網絡）。
……
多年的實踐，酒鋼工會逐步打造出醫療救助、生活救助、職工互助、愛心助學、維權幫扶、思想幫扶、就業幫扶、「五必訪」慰問職工8個困難幫扶平臺（8個平臺）；建立了政府部門、企業行政、工會三方互聯協商解決困難機制，重大事項會議討論決策機制，上下聯動工作機制（3項機制）。為了將困難幫扶工作做得細一點、再細一點，工會幹部進小家、訪職工，每年花費大量的時間用於求實調研，傾聽職工的訴求和心聲，定期對《酒鋼集團公司困難職工幫扶救助實施辦法》等8個管理辦法進行修訂完善。
一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。
多年來，在重點幫扶困難職工的同時，酒鋼工會不忘普通職工的冷暖，用一雙溫暖的「手」，為職工群眾排憂解難——
牽頭開展職工住房貸款情況調研，促成政府相關部門、相關銀行修改了住房公積金提取政策、住房貸款還款展期等政策，極大地緩解了房貸職工的壓力；
組織開展職工住房內部團購活動，在市場價基礎上讓利職工10%，在職工得實惠的同時，企業也達到了去庫存的目的，實現了企業與職工的雙贏；
向合法權益受到侵害的職工提供政策諮詢和相應援助；
主動參與涉及職工切身利益的政策制定，為職工維權……
在酒鋼工會的引導和帶動下，各基層單位工會組織也積極行動起來，各「職工之家」幫扶維權站相繼建立，也因地制宜開展特色幫扶；越來越多的普通職工主動加入到幫扶的隊伍中來，越來越多的被幫扶者脫困後成了幫扶志願者，共同播灑愛心。
鋼企中的女性是「鏗鏘玫瑰」，針對這一特殊群體，酒鋼工會為7000餘名女職工撐起了特殊的「保護傘」——
2014年9月，成立「酒鋼集團公司工會女職工培訓示範學校」，僅2015年，以集中面授、實操培訓等方式開展了女職工健康知識講座、女職工心理諮詢講座等共計80課時的講座；每兩年一次組織35歲以上女職工參加婦女病普查工作；七年來，先後為患有特殊疾病的49名女職工及時支付了特殊疾病互助金55.3萬元……酒鋼工會女職工委員會先後被省總工會授予「甘肅省五一巾幗獎」，被中華全國總工會授予「全國五一巾幗標兵崗」榮譽稱號。
模範「衝在前」
——弘揚勞模精神展現一線職工風採
「產品用著怎麼樣？」在以往，開發市場、走訪用戶都是銷售部門的職責，可如今，以全國勞動模範、酒鋼碳鋼薄板廠主任工程師王雲平為隊長的技術營銷團隊卻「衝」到了第一線。走訪中，對於用戶口中的「小問題」，王雲平絲毫不敢馬虎，剛從營銷一線回來，便又火速趕往生產一線，對「症」下「藥」成功解決產品質量問題。
「你們的產品不錯，一點裂紋都沒有。」2014年5月，給出「好評」的成都紅巖汽車配套廠與酒鋼籤下一筆「大單」——車廂廂體鋼8個月的供貨合同。
鋼鐵企業深陷寒冬，酒鋼職工自救圖存，從「等」市場到「闖」市場，邁出了困境求生的第一步。
勞模精神、工人階級偉大品格，又豈止體現在這一刻？！
在酒鋼57年的發展歷程中，無論是艱難的創業，還是快速前行，無論是處於低谷，還是奮力崛起，在酒鋼勞動者的行列，有人不離不棄、負重勞作、默默奉獻，也總有人勇敢地站出來，體現擔當，憑著聰明和智慧，成為群體的佼佼者和領頭雁，他們舉起閃亮的手臂、豎起鋼鐵的桅杆，是企業的鋼鐵脊梁。
在無數個企業面臨危難、生產出現難題的時刻，酒鋼工會始終引領工人階級迎難而上，弘揚勞模精神衝鋒在前，用一雙雙勤勞的手，攻克難關，創造奇蹟，立下卓越功勳。
一個典型，就是一面旗幟。
20年前，她大學畢業走進酒鋼；20年後，她在人民大會堂的全國勞模表彰大會身披綬帶。近年來，全國勞模王雲平帶領她的團隊，首次在CSP生產線上，成功研發了700MPa汽車汽車大梁用鋼，這已經超出了CSP工藝流程設計能夠達到的最高強度級別(600MPa)，這也是酒鋼挑戰CSP設備功能極限取得首次成功；通過對微合金合理選用及其工藝控制過程的細微差別，通過調整「配方」，成功開發了石油套管（J55），不僅避免了CSP軋制過程極易出現的混晶難題，還成功解決了鋼帶邊部團裂缺陷率較高的瓶頸問題；通過合理調整工藝技術方案，在Q345B、Q345D等諸多鋼種上實踐了科技降成本，創造了極為可觀的經濟效益。
甘肅省勞動模範、嘉峪關市勞動模範，酒鋼東興鋁業公司嘉峪關電解四作業區副作業長王小康帶領職工，在2×45萬噸電解鋁項目投產啟動過程中，打破以往啟動固有觀念，大膽採用密度小、重量輕的銅質分流器，大大減輕了勞動強度，為公司節省電1400V，冰晶石960噸，創效達上百萬元。在2014年2×45萬噸項目四段電解槽啟動期間，王小康率領職工對以往通用的「低灌低出」滾動式推進的灌鋁模式進行了大膽創新，採用新的「高灌低出」操作方式，大大提高了原鋁質量，為公司創效50餘萬元。
酒鋼集團公司已故勞動模範、金牌工人，宏興股份公司儲運部職工田彬峰被確診為「惡性胰腺腫瘤」後，仍然心系崗位，一心撲在設備檢修工作當中。住院期間，他依然牽掛著單位的設備運行，在病床上將徒弟帶來的現場問題一一交代清楚，認真履行導師帶徒的職責，並克服劇痛，以常人難以想像的頑強毅力，在病床上整理了400多頁、12萬字的《儲運部原燃料系統機械設備維修及故障查詢手冊》，為儲運部原燃料系統機械設備檢修留下了寶貴的第一手現場資料。2016年5月，酒鋼集團公司工會對田彬峰所在班組正式命名為「田彬峰班」，並號召全公司積極創建「田彬峰式」的班組。
一個田彬峰帶出上千個「田彬峰」，一個王雲平帶出千千萬萬個「王雲平」……鋼城上下，勞模榜樣的「示範效應」不斷彰顯。7年來，酒鋼工會大力弘揚勞模精神，打造職工成長的「良田沃土」，用心呵護著廣大職工的勞動熱情和創造活力，樹立起酒鋼工人階級的光輝形象。
數據統計，2010年—2016年以來，酒鋼工會共推薦並受表彰全國勞動模範3人、甘肅省勞動模範7人、嘉峪關市勞動模範15人、酒鋼集團公司勞動模範38人。
從一枝獨秀到春色滿園，勞模群星「磁場效應」的發揮離不開廣泛的宣傳教育。
近年來，酒鋼工會大力宣傳勞動模範、五一勞動獎章獲得者、金牌工人、勞模創新工作室、工人先鋒號等先進個人和集體的典型事跡，營造比學趕幫超的濃厚氛圍。由職工自編自演的大型四幕報告劇《鐵山脊梁—田彬峰》，以感人的劇情、生動的場景再現了「金牌工人」的不平凡人生，在全省、全市引起了強烈共鳴。以田彬峰劇為素材，拍攝的微電影參加甘肅省總工會「中國夢、勞動美」微電影評選榮獲二等獎。酒鋼工會推薦職工文學作品參加「第二屆中國冶金文學獎」的評選，榮獲紀實文學類一等獎1個，小說類三等獎1個，詩歌類三等獎1個，散文類三等獎1個，酒鋼集團公司榮獲優秀組織獎。
以文化人，潤物無聲。打造企業與職工共有的「精神家園」，構築企業發展的「精神高地」和強大氣場，7年來，酒鋼工會緊扣「一條主線」、用好「兩個渠道」、突出「三項內容」、發揮好「五個作用」大力度開展職工宣傳教育活動。即：以工會「維護、建設、參與、教育」四項職能為宣傳主線；充分利用好外媒體和自媒體兩個渠道；突出工會重點工作、先進、模範引領、一線職工的宣傳；發揮好「統一思想，提高認識，凝聚力量，目標明確，效果明顯」的作用。明確「一個導向」、發揮「兩個作用」、搭建「四級平臺」。即以「全員健身」為導向，充分發揮文化體育協會和各級工會組織的作用，以集團公司、分子公司、廠礦、作業區為單元分層級搭建活動平臺，貼近實際、貼近職工、貼近生活選擇活動內容，廣泛組織開展各類文化體育活動，努力推動群眾性文體活動向更廣層面拓展。在引導企業文化建設、繁榮職工文化方面書寫了濃墨重彩的篇章。
唱響「和諧經」
——民主管理維護職工權益凝聚職工隊伍
何為「和諧」？
「和」，從口從禾，寓意人人有飯吃；「諧」從言從皆，代表大家能說話。
7年來，圍繞「和諧」二字，酒鋼工會主動作為，打造工資集體協商「樣本」、廠務公開民主管理「陽光工程」、有話就說的「職工代表提案制度」，引導企業建立規範有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定勞動關係。
「工資收入是職工權益的核心，合理的勞動報酬是企業留人關鍵。協商的是工資，但其實培育的是一種合作理念，建構的是一種共贏文化。」
思想是行動的先驅。本著以人為本的原則，酒鋼常年堅持民主集體協商制度，酒鋼工會組織職工代表會同企業行政部門，參與企業新出臺政策、管理辦法的討論、審議、平等協商，共謀企業發展。
與此同時，針對《集體合同》《工資專項集體合同》進行三方協商。從2011年開始，每年籤訂《工資專項集體合同》，建立了員工工資的共決機制、正常增長機制和支付保障機制，保證了職工收入與企業效益同步增長，進一步維護了企業和職工的權益，形成了理性的、法治的運行機制。2015年，被省總工會評選為集體協商示範點。
近日，酒鋼內部網站上出現了這樣一則公示：「現將擬表彰對象進行公示，如有影響表彰的有關問題，可以書面或口頭方式向集團公司黨委組織部反映。」公示中，擬表彰的5個先進基層黨委、30個先進黨支部、30名優秀共產黨員和15名優秀黨務工作者接受全體酒鋼職工的「檢驗」。
「職工就是企業的主人，對企業的大小事，他們都有知情權、參與權、表決權。」多年來，酒鋼積極探索適合企業發展實際的廠務公開有效載體，利用酒鋼內網的資源共享性，將幹部監督、廉政建設、勞動監察、企業管理、行業動態、規章制度、崗位需求、員工競聘等事項，以及職工的建議、意見及處理結果直接在網上公開。各基層單位結合自身特點，廣泛運用民主生活會、懇談會、內部刊物、區域網、經理信箱、職工意見箱、熱線電話、廠務公開欄、簡報、板報等形式，及時開展廠務、區務、班務公開工作。各層面廣納良策，充分落實了職工的知情權、參與權和監督權，為企業經營管理決策提供了民意基礎和智力支持。
民主管理搭建幹群「連心橋」，平等對話讓職工「當家」——
近年來，酒鋼各級黨政工組織從制度建設入手，結合企業生產經營建設實際，堅持「黨委領導、行政支持、紀委、工會監督協調、職工群眾廣泛參與」的領導體制和工作機制，保證民主管理工作與企業中心工作同步部署、同步檢查、同步落實，制訂完善了公司、廠礦、作業區、班組4個層次的民主管理制度。
酒鋼認真貫徹「三重一大」決策制度，企業重大決策、大額資金使用、生產經營管理方面的重要問題通過職代會、職工代表列席黨政聯席會等形式公開；涉及職工切身利益方面的問題，包括勞動法律法規的執行情況；集體合同、勞動合同的籤訂和履行情況；職工提職提薪、工資獎金分配、獎罰與福利；社會保障基金的繳納、民主評議領導幹部、幹部公推直選、重要崗位人員的選聘和任用情況等都要通過各種渠道公開，積極推動廠務公開向縱深發展，廠務公開覆蓋面達100%。
嚴格按照《企業民主管理規定》和《酒鋼集團公司職代會實施標準》，根據企業發展需要和職工訴求變化，不斷創新、充實職代會內容，先後通過了《勞動合同管理辦法》《職工住房公積金繳存比例調整辦法》等與職工切身利益相關制度、管理辦法，充分落實職工的民主參與、民主決策、民主監督權利。
堅持職工代表提案制度，集思廣益、廣開言路，職代會上，董事長針對職工代表提案作分類解答。職工代表列席集團公司工作會議，參與討論企業生產經營計劃、產業結構調整規劃、重大項目投資、發展規劃的制定。堅持職工代表巡視制度，組織職工代表針對職工住房、小區物業、職工配餐、超市、體檢、工作條件、廠區浴室、勞動保護用品等焦點、難點和重點問題進行專題調查，發現問題及時提交相關部室協調解決。
企業推行民主管理，讓職工「當家作主」，保障了職工權益，構建了和諧企業，解決了職工所想、所思、所願，真正實現了雙贏。
酒鋼集團公司持續保持「全國模範職工之家」榮譽稱號……
一項項品牌工作、一個個溫暖創舉、一次次民主決策，推動形成酒鋼萬餘名職工立足崗位、建功立業的滾滾熱潮。
在平凡的崗位上，普通職工用自己的智慧和汗水與企業共渡難關；在生產活動中，企業為職工建功立業插上「騰飛雙翼」。
未來，在中國特色社會主義工會發展道路上，酒鋼仍將不遺餘力闊步前行。（作者任聰 張躍山）