大到航母飛機，小到行動支付，我們中國在很多方面不敢說領先世界，至少我們沒有絲毫的懈怠。反觀相機產業，尤其是民用相機產業，我們現在幾乎是空白了。而其中的單眼相機，我們國家更是連邊都沒沾上。
這裡的單眼相機其實指的是數碼單眼相機，畢竟膠片相機在現今時代中只能扮演情懷的角色了。別說，在膠片相機的時代，我國的兩隻鳥（海鷗和鳳凰）確實有能夠與其他國家競爭的單眼相機。進入數碼時代之後，別說單眼相機了，就連整個數位相機市場，都幾乎看不到國產的身影了。面對德系和日系將市場完全吃死，賺的盆滿缽滿，為什麼我們中國不摻一腳，將單眼相機國產化呢？
我們國家曾經也有引以為傲的單眼相機
● 情懷中的國產相機發展
相機發展的歷史長河裡，我們其實國產化過一段時間，像是中國早在1959年南京電影機械廠開發出「紫金山」牌Z-135型35毫米單鏡頭反光照相機，而我國的相機發展也可以用五個階段來形容。
紫金山單眼相機
第一個階段，1956年開始，我國建立了天津、北京、上海、福州、廣州、哈爾濱和杭州7家照相廠。仿製過不少外國相機產品，像是原蘇聯的卓爾基、德國的阿泰薩、萊卡-1型、哈蘇500S/M等等，其中最典型就是1971年135單眼相機海鷗DF的問世，成為了重要的裡程碑。
第二個階段，1973年開始，我國再建立5家相機廠，一些儀器、儀表廠也開始兼職生產相機，其中典型的案例就是1973年四川華雲等五個光學廠聯合開發珠江S-201單眼相機，於1978年生產定型；機械工業部哈爾濱電錶儀器廠同期開發孔雀DF單眼相機。
第三個階段，1978年開始，更多的儀器廠、光學生產廠開始兼產相機。1978年成立鳳凰品牌，開始研製出JG系列帶電測光或電子快門自動光圈相機，參考和借鑑過Konica C35-FD、Canon QL17、西德Optima 535型、Pentax ME和Chinon CM4等等國外相機。在這期間，1981年華山35DF-S單眼相機開始開發，1985年問世；1984年，長城PF-1單眼相機通過設計定型鑑定；海鷗DF-3型TTL相機設計定型；明光廠和金光廠聯合推出明佳MC-K1000和金都S-207。雖然其中部分產品已經與國外有一拼，但是仍然存在問題和差距。畢竟我們的產品都是仿製的，很難做到原創。
談到國產情懷還得看海鷗相機
第四個階段，1988年開始，相機工業大起大落，相機的技術停滯不前，水貨泛濫成災，各家廠商也是處於混亂、探索、徘徊的狀態中。隨著電子自動相機被消費者普遍接受，135機械平視取景相機逐漸沒落。由於我們在原材料、元器件、設備等等方面相對應的機構沒有建立起來，所以相機無法更新換代，相機廠商就發展成苦苦支撐的狀態了。
第五個階段，從1993年開始，相機工業復甦，市場競爭也越發的激烈。上海照相廠研製出海鷗ZQ6-35全景相機和海鷗DF-300x，江西光學儀器總廠推出DC838和DC838AW單眼相機及Ls930全自動相機，合資企業開始蓬勃發展。雖然如此，但是我國當時的單眼相機水平仍處於中低檔次，與國外的成熟產品相差較遠。比如自動對焦、鏡頭的鍍膜工藝等等都是極其薄弱的環節。
因為在膠片單眼相機時代，單反的技術和製造並沒有那麼發達，主要就是那幾種機械光學結構，我們不管抄襲也好、模仿也好、購買也好，拼拼湊湊總能解決問題。於是，幾臺像模像樣的單眼相機就出現在我們生活中，而且是我們驕傲的國產。雖然差距還是有的，但是總歸來說我們是有產品的。當相機產業進入數碼時代以後，一切都變了。日系的崛起和全面攻佔民用市場，德系的衰落和精準化定位轉型，其他國家相機廠商紛紛倒閉或者被吞併，我國相機產業也是從有變無。為什麼我們不跟進生產國產數碼單眼相機呢，而是放棄這個市場呢？
相機製造業是結合精密儀器製造，精密電子和光學的高端產業，但同時又是一個必須依靠市場才能成長壯大的工業。所以我們今天就從技術、成本、市場等幾個方面給大家全面的剖析。
● 我國的數碼單眼相機技術算是空白的
現在的數碼單眼相機市場是這樣的，你日常能見到的幾乎都是日本產品；中國、美國可以說沒有；韓國產品無人問津也不了了事了；德國的倒是有，但是有買相機的錢不如買輛車開，一般消費者肯定是燒不起德系的相機。也就是說大眾消費市場被日本完全壟斷，德國只攻佔利潤巨大的少數高端市場，其它國家都沒有能夠分一杯羹。
為什麼是這樣呢，其實早期的日本相機產品也是山寨起家，跟我國沒有區別，尼康是模仿蔡司，佳能是模仿萊卡，但是不同的是，日本相機廠商模仿之後肯花費大量的精力去鑽研，將技術變成自己的，之後的道路就是大家現在看到的樣子。我國為什麼很難將數碼單眼相機國產化，其中一個重大的因素就是我們沒有技術。並不是說我們鼓吹別的國家，而是在相機領域，事實就是如此。
單眼相機是精密的光學、機械與電子結合的機器，如今很多技術都被日本和德國把控，甚至大眾消費產品的諸多技術都是日本壟斷的。我們在使用單眼相機的時候，每一次快門的按下，都是一系列動作的結合，而且極為複雜。尤其是現在高度發達和大眾完全依賴的自動模式，任何一步出現差錯，都會造成故障發生。
我們國家目前沒有實力設計製造CMOS
現在單眼相機系統的核心之一CMOS，就是阻礙相機國產化的硬傷，我們國家目前還沒有實力能夠生產和製造自己的CMOS。想要保證畫質、像素，同時還要低損壞率，這些可是日系廠商幾十年的技術累計和沉澱，我們怎麼可能輕易的就仿製成功呢？況且投入製造CMOS的光刻機一臺就要幾千萬美元，國產光刻機又達不到美日的水平。對於相機企業來說，能夠負擔如此大的研發成本，就為了生產國產的數碼單眼相機，那得是多有情懷啊，不過目前應該沒有這樣的「傻子」存在吧？
CMOS只是其中的一部分，我們其實還有很多沒有攻克的技術問題，比如處理器、對焦系統、測光系統、圖像的算法等等。相機中的技術都是環環相扣的，圖像算法依賴於處理器實現，我們拍攝時候又要依賴測光、對焦系統，同時這些系統也與處理器有關聯。我們現在掌握的很多技術，還是上個世紀膠片相機時代傳承下來的，套用到數位相機上已經非常的落後，而新的技術遲遲沒有研發出來，現在處於放棄的狀態。因此對於每一個環節都沒有技術突破的我們，實現單眼相機的國產化就是難上加難。
鏡頭的防抖、自動對焦等等技術，我們也需要單獨研發
除了單眼相機機身本身之外，我們國產面臨的另一大難題就是鏡頭。自動對焦、防抖、超聲波馬達等等這些看似已經是日系標配的功能，到我們國產鏡頭領域，都是老大難問題。儘管這幾年中一光學、老蛙等等國產鏡頭廠已經有所起色，但是跟日本的鏡頭技術和產品相比，確實差距十分明顯，這一點我們不得不承認。另外，我們的鍍膜工藝等等與日本、德國更是不可同日而語。德國的鏡頭工藝世界第一無可厚非，但是價格過高沒有太多的市場競爭力；日本的鏡頭工藝和品質絕對也是佼佼者了，而且通過他們不斷地在成本和產品之間的平衡，現在已經壟斷了整個大眾消費市場。
製作上我們沒有日本人那種一輩子只幹一件事的堅毅精神
不得不說，日本人的堅毅是其它國家很難做到的，為了讓自家的鏡頭具有競爭力，很多人都是磨了一輩子鏡頭才有了今天的成果，換做你，你能做到嗎？但這些日本人卻有幸福感和自豪感。這也是我們中國企業最匱乏的精神，我們的企業主要就是追求短期的高利潤，而不是腳踏實地的為了做好一款產品，這也是手機品牌如雨後春筍版增長的一個重要原因。
當然，這些技術只是針對於民用相機領域來說，如果到達軍工級和專業級領域，我們國家還是有一些技術實力的。比如我們偵察機用的大離軸角的寬幅相機、對地光學觀察衛星用的高解析度相機、洲際飛彈用的星光導航系統、對外空觀察的可見光譜系的望遠鏡相機等等，都是拿得出手的。
超意EB-67數碼後背（圖片來自知乎）
本頁這個話題我們不得不提一下杭州超意公司，他們在沒到2000年的時候就推出了相當於全畫幅尺寸的CCD傳感器數碼後背，命名為超意EB-67，當時售價是10萬元，同類產品大約在50萬元左右。不過知道這款產品的人其實並沒有那麼多，所以現在也沒有什麼聲音了，據說二手現在的價格也接近3000元，有興趣的可以去淘一下。但是最近另外一家國內公司也發出聲音要製作國產單眼相機，外形已經做出來了，不過其餘部分的進展不得而知，而且資料和報導甚少。
● 研發的高成本會讓國產單反售價飆高
進口汽車對於普通家庭來說是天價，但是國產化之後，價格走低，汽車也就進入千千萬萬家庭之中；家電也是如此，從進口家電走向國產化以後，媽媽再也不用擔心我們買不起電視、冰箱、洗衣機了。但是來到數位相機市場中，假如國產化實現了，那麼我們就更買不起單眼相機了。這就是因為成本提高了。成本的問題，就是為何我國不將數碼單眼相機國產化的第二個因素。
研發的成本遠高於原材料和製造的成本
所謂成本並不是指的產品的製造成本，因為這些只是整個成本中的一個環節而已。我們國家的製造成本一向很低，畢竟我們勞動力充沛，人工的費用比較低，所以整個生產製造環節的費用會比歐美國家節省不少。打一個比方，大家都知道醫藥行業是暴利的行業，一粒小小的藥丸生產的成本絕對很低，但是我們去藥房、醫藥買藥的時候，藥品的價格已經高的嚇死人了，這是因為每年在研發藥品的費用上，要超過幾十億美元。這就是成本的另一個環節，研發設計。
由於我們國家目前的數碼單眼相機產業是零基礎的，所以如果想要生產一臺國產的單眼相機，研發的費用，就足以讓整個行業賠錢了。相機的CMOS、處理器、對焦系統等等，鏡頭上的防抖、自動對焦系統、馬達等等部分，幾乎都是需要從頭開始研發的。在研發的初期，所有的費用都是巨大的，畢竟我們需要從零開始，即使有的部分有些基礎，但是已經是多年前的技術，已經過時了。日本之所以能夠擁有這麼多技術，還能夠將民用數碼單眼相機價格賣到如此低，與它們幾十年來技術的沉澱和成本之間平衡的努力是密不可分的。
目前的單眼相機的專利幾乎都在日本和德國廠商手中
為什麼說研發初期的費用會很高呢？由於現在數碼單眼相機的專利幾乎都在日本和德國廠商手中，所以我們要是生產自主的產品，就需要從頭開始研發。另闢蹊徑的道路可是很難走的，一方面研發需要高科技人才的團隊，另一方面研發時會有很大的耗損率，而且是指數級別的耗損率，這些都是巨大的成本。比如CMOS、處理器、圖像算法等等這些核心技術的研發更是需要超高的成本。各行各業的研發都是如此，沒有捷徑。在軍工、航天等方面，我們需要將技術把控在國家自己手裡，所以有國家提供大力的研發資金和其它資源的支持，但是民用相機行業只能靠自己。
相機行業無法做到投資周期短而且見效快
目前電子行業的投資，一般都追求周期短而且見效快，所以我們可以看到諸多企業在做共享單車、手機等等，試問哪個投資人會給相機行業投入如此巨大的研發資金呢？投資肯定是要求回報率的，並不是說單眼相機行業不賺錢，而是現在比單眼相機更好賺錢的項目實在太多了，所以何必要插足這個需要很長時間才能夠開始賺錢的行業呢？
就算一切問題都解決了，我們有了投資人，我們已經研發並且製造了自己的數碼單眼相機，那麼產品的售價呢？你要知道，現在一款入門級的單眼相機價格甚至比微單還要便宜，就算是全畫幅單反的價格也就在萬元上下，當然這些都是日系的產品。如果說我們的國產單反橫空出世，總不會賠本賺吆喝吧，所以價格不可能與這些日系產品持平或者更低，一定會高出不少。所以你想想看，我們放著已經十分成熟的日本單眼相機不買，偏偏要購買我們自己品牌的更貴的產品，這愛國情懷也沒誰了。當然不是說這樣不好，但是一般消費者可沒有這麼多購買的預算。
● 你會為國產單反買單嗎？
還是上一頁最後的那個話題，假如國產單反真的推出了，你會買單嗎？要知道一個品牌的成功，是需要長時間的積累，並不是說你突然推出一款產品就火了。與手機這個行業不同，因為手機行業的門檻比相機低太多了，而且所有零配件都可以直接購買，說白了就像是攢電腦一樣可以直接攢出來一部手機，所以我們國產的品牌能夠如雨後春筍一樣冒出來。但是相機的技術和配件，可是沒有人肯賣給你的，至少核心的技術和配件不會賣給你。
有人買單才會有市場，否則就是浪費時間
沒有核心的技術和配件，就又回到了高成本的問題上，於是產品的售價就是比日系單眼相機更高，而且產品還不一定有日系的單眼相機好。就算是產品更好，我們推出了一個國產的新品牌，價格更貴、知名度很低，大家覺得現在的消費者會因為國產情懷而買單嗎？反正筆者自己不會的。
另外，我們自己的單眼相機，肯定要配套我們自己的鏡頭，這樣鏡頭的卡口就會改變，否則怎麼能夠叫國產單眼相機呢？到時候我們不單單要為單眼相機買單，還需要為鏡頭單獨買單，況且新推出的品牌，鏡頭的種類組合一定比較少。我們在使用佳能5D4、尼康D810這樣的單反，有那麼多的鏡頭可以選擇，而且價格已經跌到了現在這個地步，而國產的單反價格貴、鏡頭種類不全面，你真的還會買單嗎？
● 沒有錢賺，數碼單反國產化幾乎不可能
首先，相機這個行業已經百年歷史了，現在存活下來的相機廠商都已經在悠久的歷史長河裡站穩了腳。這百年多來沒有站穩腳的那些廠商，倒閉的倒閉、被吞併的被吞併、變賣的變賣，總之都已經成為了歷史。站穩腳的這這幾家都能數過來的廠商，基本上就是德系和日系了。我們在開頭就給大家介紹了，現在消費機市場已經幾乎被日系相機廠商所壟斷，所以它們活的再慘也是可以盈利的；而德系廠商被日系打壓之後，就開始轉型只面向高端用戶市場，說白了就是相機做的特別好，賣的特別貴，就賣給那些少數的有錢人，總之賺到錢就夠了，不用跟日系廠商廝殺市場份額。
沒有錢賺，數碼單反國產化幾乎不可能
但是現在如果國產單眼相機突然插一隻腳，其實是賺不到錢的。一方面是相機的市場很小，因為相機不是生活必需品，不像手機，現在的社會模式離不開手機，但是可以完全脫離相機。另一方面是，新興的品牌幾乎不可能立穩腳跟，也沒有任何的競爭力，再加上本身資金都用於研發，也不可能拿出與日系相機廠商相同或者更多的資金用於宣傳，所以就是一個惡性循環。市場現狀就是如此，所以不會有投資人傻到來這個行業。國家更是沒必要在這個行業浪費資金和精力，有時間不如多在航天、軍事等等領域做些建樹。
我們國產大飛機C919為什麼獲得了大力的支持，因為有了它我們就可以彌補此類機型方面的空白，將來還可以在國際市場中與波音、空客這樣的廠商想抗衡，滿足市場的需求，所以是賺錢的。中國的相機不會賺錢，至少推出後可能幾十年之內都不會賺錢，所以更是沒有必要涉及到這個領域。所以綜合這些因素，我們的數碼單眼相機國產化，幾乎是不可能的。