在剛剛過去的長假中，不少消費者可能面臨這樣的窘境——掃碼支付時突遇網絡信號弱，轉而想用現金支付，可錢包裡往往沒有多少現金，想要尋找ATM機取現，卻發現不僅沒帶實體銀行卡，ATM機也難以尋覓……
「消失」的ATM機去哪裡了？記者調查發現，受行動支付快速發展影響，以及出於運營成本的考量，多家銀行正在減少ATM機數量並調整其布局，著力將其布放至金融服務薄弱區域，如重點縣、空白縣；同時，加大自助機具的智慧化轉型力度，大額現金智能櫃員機、遠程協同智能櫃員機、實時制卡智能櫃員機、智能領取機等一系列新型機具正不斷湧現。
銀行安裝一臺ATM機，機器費用和場地租金都是大頭，ATM機運營產生的電費也需要銀行繳納。另外，押運欠款也是一項支出，鈔票進出存儲款機還有嚴格的流程與制度。由於ATM的逐步減少，對於ATM設備製造商的壓力也是陡然增大，廣電運通（002152.SZ）、御銀股份（002177.SZ）、上海普天（600680.SH）、維珍創意（430305）等上市或掛牌企業的財報也有提及：ATM機市場影響到了生產廠家的營收和利潤。其中一家上市公司，維珍創意2017年上半年完成營業收入1769.78萬元，同比下降58.21%，淨利潤為39.64萬元，同比下降96.95%。行動支付及網際網路金融的出現，帶來的是對整個國內金融業的產業鏈變革。
都說造成現在這個局面是銀行業與網際網路金融公司、行動支付企業之間的合作，但在我看來，這多少有點牽強，最起碼是銀行不得已而為之的做法。回想2015年的時候，中國銀聯還號稱要收回支付寶、微信財付通等通過銀聯進行轉帳的渠道。是啊！之前每次去銀行取錢，都得收手續費，異地、跨行則更離譜，每個月還要開通簡訊提醒，光這些小環節上，銀行一年也是油水滿滿。可當支付寶、微信財付通這樣的行動支付方式來了，銀行業可以說是措手不及。好在沒過久，銀監會及國家上層發話，支持網際網路金融的新形式、新變革，之後那些要打壓的聲音才逐漸消沉。
回想起在剛剛過去的半年學習經歷中，在看招股說明書的過程中，有兩點依然清晰且深刻：
（1）一旦遇到技術變革，任何公司都有可能實現行業內的彎道超車。最典型的，莫過於支付寶之於銀行業；微信之於通信業；滴滴之於計程車業；
（2）技術不是萬能的，但沒有技術是萬萬不能的。不管是行動支付，還是即時通訊，就技術而言，現在可以說已經非常普及且通行了。但是在沒有進行深入的行業探索之前，以技術為根本，在某個具體的商業場景中進行應用，是行業崛起的關鍵。在什麼時候開始進行深入的行業探索呢？那就是遇到行業痛點，在市場中有迫切需要改變服務或產品體驗的時候，一旦遇到一個能立馬解決行業痛點的技術或應用，這個市場將頓時變得生機盎然。
細想：好的商業模式，是貼近生活的，是以解決實際需求為目的的。這說的不就是這個意思嗎？想想在我們的身邊，還存在著哪些痛點？如何才能解決這些痛點？說不定很可能會迎來新的商機哦。
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