你也可以學會,日本第一牛郎羅蘭的人設包裝之道!
2020-12-12 騰訊網今天來講講怎樣包裝人設（個人品牌），恰好最近日本第一牛郎羅蘭的事情鬧得紅紅火火，那這裡就主要以他的案例作分析了，不得不說，以他為案例也確實恰如其分。
01 立Flag
人設打造的第一步是立Flag，先定個小目標，就好比打造企業品牌形象第一步就是要先定個願景，羅蘭的這個Flag是——做全日本最Top的牛郎。
羅蘭的這個Flag不可謂不遠大，關鍵是標新立異啊，不好好選個「日本最Top醫生」 「日本最Top律師」 「日本最Top男演員」之類的，偏偏要選一個社會上帶有有色眼鏡看待的職業，有毛病的人才這樣做啊！
對此，沒毛病的羅蘭回應道：「人人都想做的事情方面我不想浪費時間。」
立了Flag就要開幹了，不然Flag倒了就尷尬了，倒Flag的例子多了去了，具體可以去看看咱們的翟博士。
當時羅蘭19歲，剛剛從大學退學，家人知道後很生氣，他和家裡的關係鬧得特別僵，而且關鍵是他之前沒有做過牛郎啊！
按正常人的思路，應該先易後難，一般有兩個選擇：一是選擇一個競爭少、容易上手的地方做牛郎；二是白天幹正經事，晚上兼職做牛郎，總的來說，先活下來再說。
可是羅蘭神乎其技的操作，刷刷刷地打腫了一波吃瓜群眾的臉。
人人都走康莊大道，他偏要走他的獨木橋。羅蘭的牛郎職業生涯第一站選擇了日本新宿歌舞伎町，那裡有三百多家牛郎俱樂部，牛郎數量超過一千人，是全日本牛郎俱樂部競爭最慘烈的一個區域，沒有之一。
當然，按照劇情需要，命運這個時候往往天意弄人，刷刷刷地打腫了過於自信的羅蘭，好讓他清醒清醒，也好讓吃瓜群眾暫時扳回一局。
羅蘭剛做牛郎時的痛苦就不多說了，反正就是一出「苦情片+勵志片」的正常橋段，但很快羅蘭就用實力碾壓了一眾吃瓜群眾，並且取得了絕對的勝利，把一眾吃瓜群眾的臉都打沒了。
一年後，他20歲，做到了所屬俱樂部的NO.1，並且被提拔為當時所屬俱樂部的CEO，刷新了歌舞伎町的最年輕記錄。
兩年後，他21歲，以史上最高的轉會費說明加入另一家俱樂部KG-produce，並出任CEO，帶領這家俱樂部從倒閉邊緣做到業內前列。
26歲生日會當晚，營業額達到5500萬日元，比其他人一整年的業績還多。
絕對的實力碾壓，妥妥地闡釋了什麼叫開掛的人生，除了會立Flag，更會讓Flag不倒，這就是羅蘭。
02 打造個人CIS，營造衝突感
文似看山不喜平，精彩的人設往往離不開衝突感，這樣才能吸引大家關注，換個時髦點的說法就是自帶流量。
深諳此道的羅蘭通過精心打造其個人CIS，來營造其人設中的衝突感。
CIS，即企業形象識別系統，也叫司肖，主要包含VI、BI、MI和SI、EI等系統。詳細同學們可以看看我上一篇文章的說明。
為了方便解釋，這裡左耳借用CIS的概念，杜撰出「個人CIS」這個新概念，意為個人形象識別系統，也叫個人司肖。
羅蘭的個人CIS包含哪些內容呢？按照慣例先列個小提綱：
#成長路徑
#個人造型
# Slogan
成長路徑
成長路徑即成長經歷，一個名人不會平白無故就成為一個名人的，他過往的成長路逕往往會被狗仔隊深挖或者自己的團隊「洩露」出去，成為人們的談資，成長路徑的包裝是人設中的重要一環，一般有三種不同的成長路徑。
第一種是屌絲路徑：具體如黃渤，草根出身，樣貌讓人不敢恭維，幹過很多不同的活，吃過不少苦，跑了很多龍套，最終逆襲成為了影帝。黃渤的這種成長路徑是最有代入感的了，因為他曾經也平凡如你我。
第二種是高富帥路徑：具體如林俊傑，歌唱事業如果不順暢就要回去接管老爸的商業帝國，好慘的，所以咱們都得好好支持JJ，出的唱片都得買，不然哪天他突然宣布退出娛樂圈了。
第三種是天才路徑：具體如王力宏，高中就讀於全美Top 50的Sutherland High School，大學就讀於美國頂尖的現代音樂學院——伯克利音樂學院，出道以來拿獎拿到手軟的天才，能輕鬆駕馭多種不同風格的歌曲。
而不走尋常路的羅蘭選擇了第四種路徑：混合路徑，具體是：「高富帥+天才路徑」。
那不就是完美的成長路徑嗎？
理論上是的，不過羅蘭懂得避重就輕，沒有包裝得非常完美，完美的人設往往離人設崩塌也不遠了，不要問我為什麼，因為有一眾好事的吃瓜群眾。
在羅蘭高富帥的成長路徑中，他如常地突出了自己的富二代背景，但卻刻畫出一個叛逆的富二代形象：沒有遵從爸爸的意願，好好讀書，然後找份體面的工作，結婚生子，做個正常的社會精英，而是選擇去牛郎——一個富裕精英階層非常不屑的職業，並且沒有依賴家裡的支持，還改觀了人們對牛郎這個職業的看法：牛郎也是一份體面、有尊嚴的工作。
至於在羅蘭的天才路徑中，他本身作為足球特長生直接升入著名初中和高中，並進入全日本知名的校隊，如無意外會成為一名職業足球運動員，然而命運往往天妒英才，一個意外受傷終結了他的足球夢想，在知名大學入讀一周後，感覺人生彷徨繼而輟學，歪打正著去了做牛郎，吃盡苦頭後在短短幾年內成為了日本最Top牛郎。
光憑上面寥寥幾句的描述，大家已經感覺到當中蘊含的巨大信息量，這樣的成長經歷都可以拿去拍電視劇了，怎麼可能不自帶流量呢？
個人造型
看上圖，看看我們羅蘭君的造型：洗剪吹黃金大波浪髮型，blingbling的粉嫩嘴唇，精緻的混血兒臉上一看就知道塗滿了死貴死貴的化妝品，一身名牌西服的行頭，這种放在我們國內妥妥的人渣造型，卻在日本掀起了風潮，實在搞不懂吶。
不懂沒關係，再看看上圖日本其他牛郎的造型是咋樣的，很顯然，隔著屏幕都能感覺到濃濃的低端洗剪吹非主流風，沒想到日本的主流審美觀念還停留在這種階段，連審美觀念都不夠fashion，難怪越來越掉隊了。
對比過後，你對羅蘭的造型有什麼感覺？
辨識度很高，是不是？
印象很深刻，對不對？
這條gai上最靚的zai啊！
妥妥的一個時尚icon啊！
這個造型是羅蘭根據日本女生對二次元王子的喜好設計的，光整容就花了1000萬日元，這不就是傳說中的以客戶為中心嘛？
所以說羅蘭很有用戶思維，懂得投其所好，妥妥的一名出色的產品經理。
Slogan
除了與眾不同的成長路徑和與眾不同的個人造型之外，作為個人CIS的三件套之一的Slogan當然也要與眾不同，這樣才能將衝突感貫穿到底。
於是，極具羅蘭個人主義色彩的Slogan橫空出世，這也是一句很拉仇恨的話：
「世界上只有兩種男人——我，除我之外的。」
在關於羅蘭的綜藝節目、介紹文章中都有提及到他的這句Slogan，甚至他的個人自傳也命名為：《我，其他人——羅蘭的活法》，足見他為了突出他的個人Slogan下了多少功夫。
也說明了，Slogan要不斷曝光、曝光、再曝光。
也說明了，Slogan要不斷曝光、曝光、再曝光。
也說明了，Slogan要不斷曝光、曝光、再曝光。
03 自成一格的思想體系
完整的人設中怎麼可以沒有自成一格的思想體系？
最近咱們的霸道總裁不就給我們上了生動的一課——《明學》：
1、我不要你覺得，我要我覺得。
2、這是你的問題，你必須要解決!
3、這個問題不需要商量，都聽我的。
4、你們不要鬧了，就這樣，都聽我的。
以下省略N條……
據說國內除了《明學》，還有《六學》《花學》《九學》等等，有興趣的請自行搜索。
這些有趣的言論構成了人設中的思想體系，極具娛樂性，而且容易病毒式傳播。
同樣的，「羅蘭體」滔滔不絕，信手拈來：
「我不做改變歷史的牛郎，而是要成為歷史的創造者。」
「我想要優雅地賺錢，飲酒及宿醉不是我要的生活。」
「人真的很不可思議，努力的話就會成功。」
「簡單就能表達喜歡的東西，說明你不是真的喜歡。」
「不重視自己工作相關私物的傢伙，那些人本來就是不專業的。」
「如何害怕從高處掉下，那就努力衝出宇宙，因為宇宙是無重力的，永遠不怕掉下來。」
以下省略N條……
能說出這樣牛皮轟轟的話，在我們國內絕對是異類般的存在，更何況是在內斂克制的日本，橫空出世一個這麼狂炸天的男人，紅是必須的事情，無他，各取所需而已。
04 懂得借勢打造人設
好的戰略還必須有好的戰術配合才能完美，戰略是宏觀方向層面的，戰術是細節執行層面的。如果說立Flag、打造個人CIS、打造個人思想體系這三方面是戰略層面的，那麼如何宣傳就是戰術層面的事情了。
羅蘭很懂得借勢宣傳：參與各類的綜藝節目、電視節目、借勢網紅宣傳、慈善捐贈，還根據自己的個人IP打造周邊產品，例如出個人自傳、開男士美容院以及創立自己品牌的護髮產品等等。
就這樣羅蘭將自己的個人影響力從日本國內延伸到國外，成為了名副其實的頂級牛郎，而且扭轉了世俗的偏見，向世人重新定義了「牛郎」這個職業。
後記
個人品牌的打造越發重要，其中人設的打造是其中重要的一環，就如同微信公眾的Slogan所言：「再小的個體,也有自己的品牌」，我們的這個時代有太多這類的例子了。
例如papi醬、吳曉波、羅振宇，還有抖音快手上的網紅等等，這些優秀的個體不僅活出了自己的個人品牌，甚至還活成了一個團隊、一個企業。
以個人推動變革的時代來臨了，努力，向這個時代致敬！
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