攜手新中大信息化建設再升級 深圳建業信息化邁入i8時代

2020-12-17 北方網

　　4月10日，深圳建業工程集團股份有限公司(以下簡稱「深圳建業集團」)信息化升級建設啟動大會在深圳建業集團總部召開。深圳建業集團將通過新中大i8工程企業管理軟體相關模塊的實施應用，建立統一開放的集團信息化工作平臺，以滿足集團各層級管理和不同地區、不同業務板塊、多項目綜合管理需求。

 

　　啟動會議現場

　　深圳建業工程集團股份有限公司成立於1983年，前身為國家冶金部所屬鞍鋼第一礦山建設公司，1966年改編為中國人民解放軍基建工程兵00026部隊，1982年奉命南下參加深圳特區建設，1983年集體轉業改編為深圳市第二建築工程公司，1995年更名為深圳市建業建築工程有限公司，2014年更名為深圳建業工程集團股份有限公司。

　　深圳建業集團擁有房屋建築工程施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包壹級、機電安裝工程施工總承包貳級、地基基礎工程專業承包壹級、防水防腐保溫工程專業承包壹級共5項行業資質，通過了ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系和銀行信用「AAA」級認證。

　　作為新中大的老客戶，近年來深圳建業集團攜手新中大不斷通過信息化產品實施應用有效落地企業經營管理戰略，助力企業持續發展。集團本次整體系統升級選擇應用新中大i8平臺，信息平臺建設內容包含：OA協同辦公、人力資源、項目管理、合同管理、物資管理、成本管控、資金管理、發票稅務、企業管控中心以及移動APP管理。通過i8平臺相關功能模塊的實施應用建設起深圳建業集團以工程項目管理為中心，以成本管理為核心，業務財務一體化的集團信息化管理平臺，實現從項目部到集團的數據集中管理，互聯互通。並通過信息化系統提供工程項目監督管理所需的數據分析依據，以支持集團管理決策。

　　目前系統建設已進入實施準備階段，雙方信息化實施團隊將通力協作，通過新中大i8工程企業管理軟體相關模塊的建設，構建高效率流轉的業務信息流，規範企業業務流程、完善管理制度、加強過程管控，實現業務、稅務、資金的數據共享和分析，打造物資管理、合同管理、資金管理、增值稅管理「四流合一，知行合一」的管理體系和風控決策機制，構建滿足深圳建業集團個性化管理需求的綜合信息化管理平臺。

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