近幾年,大大小小的兒童樂園因為大眾娛樂時代的影響越來越收到社會各界的青睞,因此經營的商家也越來越多。
一般而言,兒童樂園可以細分為三種類型:兒童室內遊樂園,動漫主題室內樂園,和兒童職業體驗城。
無論哪一種類型,只要有市場就有競爭,有競爭就有輸贏。
而未來哪種兒童樂園最吃香?細心看就會發現,熱門的不在樂園類型,而在……
一、品牌化
隨著兒童樂園行業的發展,競爭日益激烈,品牌的價值愈發凸顯。
你的遊樂項目如何?
你的服務如何?
你的安全措施怎樣?
這些都是顧客們關注的焦點,但是顧客不可能花費太多時間去了解,所以很多顧客會下意識的優先選擇口碑和品牌。
如今的兒童樂園盈利模式較為多樣化,門票收入,植入式營銷和銷售商品、服務以及衍生物等都能帶來營收。
相較而言,有一個自家品牌,相當佔據優勢。
二、特色化
隨著行業的發展,兒童樂園同質化成為亟待解決的問題。如今的兒童樂園盈利模式較為多樣化,可以依靠門票收入,植入式營銷和銷售商品、服務以及衍生物等。要想在市場中獨樹一幟,就需要形成一個品牌多個主題的優勢,在兒童娛樂的單一項目會進行深挖,形成特色化娛樂項目,從而吸引顧客,搶佔市場。樂園經營者可以將文化性、社會性融入其中,將樂園與被兒童喜愛的卡通形象做連接,通過深挖卡通所承載的社會性和個體體現,消除樂園對孩子的陌生感,讓兒童在遊玩過程中感受到親切、新奇、快樂,這樣就擁有了自己的特色。
三、規模化
隨著經濟的發展,消費者的消費能力不斷變強,消費者的需求也將不斷增加,單一的遊樂項目無法滿足顧客個性化的消費需求,擴大兒童樂園面積也成為了競爭利器。
但其實,不必過分要求面積大,大面積的場地,意味著營收要足夠多才能維持開支甚至盈利,反之則得不償失。有效合理的空間布局和面積,反而能增強互動,並充分發揮空間優勢。中小型兒童主題樂園可以著眼於鄉鎮發展,而一二線城市,隨著兒童樂園的遊樂項目增多,規模變大,形成規模化的連鎖產業將會成為常態。
四、家庭娛樂化
兒童樂園的直接服務對象是孩子,但是決定消費的是家長。
一般情況下,周末是兒童樂園的高峰期,
許多家長樂於帶孩子到兒童樂園,享受休閒的親子時光。
傳統的遊樂項目能夠留住孩子,但是更聰明的經營者已經在考慮將家長也納入消費體系之中。
釋放家長的消費價值,將成為制勝的關鍵點之一。
兒童樂園,不僅僅是兒童的樂園,更是家庭的娛樂場所。
針對0-8歲的親子家庭,可在遊戲中融入早教、主題攝影、生日派對、親子餐廳、嬰童坊等功能區,
許多兒童體驗館的開設就體現出家庭娛樂化。
角色扮演讓孩子體驗各種職業的美妙之處,家長也能投入進來與孩子玩耍,共同成長,而不是作為一個旁觀者、監督者。
五、益智化
日益激烈的社會競爭使得家庭對教育的需求愈發迫切,
而新型的教育理念使得寓教於樂的觀念深入人心。
在未來,純玩樂型的樂園容易因為沒有優勢而被家長放棄,
融合教育與娛樂為一體的益智+玩樂模式比較適合現今的發展。
許多樂園現在已經開始寓教於樂。
孩子們會共同完成一項開發智力的挑戰,
無形中培養了集體主義和協作能力,
在自由玩耍中感受自然的生活狀態,
在潛移默化中獲得知識,從而帶動消費。
像大阪兒童樂園,經營主旨是,「讓孩子們透過愉快的遊玩和各種體驗學習,培養創造性、可能性和發展個性。」
這種貼近孩子特性的「教育、玩樂於一體」主旨十分受家長們的歡迎,增加了對樂園的好感度。