一、產業帶做基地的幾個要素
想做產業帶直播基地，需要先了解什麼地方適合做基地，什麼地方不適合，市場啟蒙階段我們作為運營方，當然是選擇更容易切入的市場進入，而如果剛好你附近並沒有合適的地方，想要憑空做出一個直播市場，放在紅利期也是有一定可能的。
1、相對原產地優勢
從一開始一股腦的往一級產業帶跑，到新的一年伊始，一級產業帶的劣勢顯現之後又發現，部分產業帶的季節優勢在換季後開始處於被動狀態，缺貨一直是產業帶基地運營需要解決的一個痛點。
對此通過在各地的市場參觀和學習總結髮現，綜合性的二級批發市場，比如義烏，這樣的地方或許不是全部都是一級批發市場集群（大部分是經銷商），但是相對來說四級貨品更新起來相對一級產業帶更加有優勢。而有的產業帶找到紅哥希望從其他產業帶調貨，這其實也是一個不錯的方式，只是目前這種分散式的個人行為的調貨力量還太小了，各產業帶主播規模也不夠體量，未來或許可期。
2、一定的電商主播
依託於批發市場，產業帶起初只是有很少一部分人開始做直播，而且大多數做的其實都是短視頻平臺的內容，特別是一快一抖在去年放開網紅賣貨後，大量的網紅在原有變現渠道收窄的趨勢下湧進電商變現這個藍海，也見過不少賣家轉型成功的案例。
一個直播基地，從「貨」上準備到「人」的準備就是需要在當地自下而上的發展網紅主播人才，貨不再需要苛求一級市場甚至產業帶，那麼人的培養就變得更加自由，畢竟大部分網紅都是分散在各地的。
目前比較有共識的就是培訓先行，供應鏈跟隨，只是大部分地方就算是校企合作了，甚至掛牌網紅培訓學院也沒有相應的師資，但是總體方向沒錯就肯定會有一部分人異軍突起吧。此外從走過的那麼多地方來看，兩大短視頻平臺的培訓機構偏多，淘寶直播的幾乎沒有，零散的一些培訓也是不足以滿足日益增加的直播商戶和主播。
3、基地建設的必要
人、貨、場的結合，從直播業態來看，沒有場地的整合是很難做好的，但是普遍人對場的理解是供應鏈基地，產業帶基地，其實如果從更寬泛的角度看，一個城市也是一個場，這個場裡的主播，機構，供應鏈如何通過各種紐帶，比如社群、直播協會、甚至培訓機構、沙龍等，沒有人氣的場不能算是場。
「現在比較好的方式是通過這些帶有感情和社交的社團，結合市場的物理空間的結果，不再是過去那些冷冰冰的招商——收租——招商模式」
這也就進一步解釋了為什麼有的產(v:hs1111cm)業帶基地掛牌後就沒了聲息，而一些根本沒有掛牌的市場卻開始進入官方活動推薦位了。目前國內空置的物業實在太多了，現在想通過新零售的方式盤活，絕對不能再走過去的老路子，恰好現在短視頻以及直播新業態擁有一個對於實體振興無法拒絕的優點——聚合人、貨、場。
二、基地暖場招數
既然是要聚人氣，談感情才能做好基地，那如何聚人氣才能做好這個事情，其實對於很多過去做習慣傳統物業的人來說確實是有點不太適應，但是總歸還是有跡可循，而且有不少還是借鑑了傳統的渠道玩法。
1、活動品宣
新媒體好、直播好、要想讓所有人知道這事，品宣尤為重要，這就是為什麼淘寶直播負責人趙圓圓那麼熱衷於跑產業帶掛牌，給活動站臺，倒不單單是為了出名，更多的原因是每到一個產業帶做一次活動就能輻射一個圈子的人，如果不是因為2019年經費只有20000，估計淘寶直播團隊很願意隔三差五到線下開發布會。
可以看到的是現在哪怕一個還沒有授牌的市場，比如河南河北山東等地也都能在市場裡找到做短視頻和直播的商戶，導火索已經有了，就差一把火和一個加速器，而火就是授牌活動、產業帶活動等等，加速器則是當地的推動力度了。
當然、品宣是要花錢的，活動經費也不小，所以這個基本上依託市場方和有關部門的力量居多了。
2、商家自播
極容易被忽略的商家自播，或者商家直播集中到一個場地裡，這種有點吃苦不討好的事情其實對於當地電商直播的推動具有非常意義，目前這樣的基地不多，但是在建的卻不少，只是由於各種原因導致項目推動效果總體不佳，但是對於一個綜合的產業帶基地來說，缺少這個部分往往會導致項目運營很難有出彩的地方。
3、培訓孵化
培訓是一個長期系統工程，從2018年的培訓懵懂到2019開始進入主賽道，對於認真打磨課件的和野蠻生長並存的培訓機構都會在未來的一兩年內決出前三，電商主播技能培訓目前紅哥看的比較好的還是在杭州，培訓效果比較好的周期一般是7-30天的，一部分培訓機構採用了短期培訓+社群復訓的方式也不錯，而那些東一榔頭西一榔頭的則一直在割韭菜。
在完全沒有主播資源的地方，缺少培訓幾乎等於基地建設的當天就宣告了死亡。
4、共享資源
基地的作用最終體現在資源共享上，培訓出來的學員要麼成為達人，要麼進入電商團隊作為店鋪主播，這是一種資源；貨品這個主播播完了給到另一個商家去播，在基地內快速的流通速度遠高於隔著馬路到對面去送一件樣品的玩法，這也是一種資源；當某個直播間做到top，標杆的效應對同行的引導作用又是無法取代的，除非像頭部主播這樣的直播間，大部分直播間都會在基地裡，所以這也是一種資源；
資源的共享方式還有很多，最大的資源其實是隱形的，比如運營方掌握著最全的商家關係是資源，過去單個個體根本無法和官方獲得資源位的轉變更是大家趨之若鶩的資源，等等。
總結：
老套的人、貨、場，已經寫了不下10篇，可每次增加的一個小小的經驗也是彌足珍貴，更是記錄著先行者用金錢和時間砸出的經驗、趟過的坑。所以說在更多時候，當聽到、學到的就都記錄下來了，產業帶直播，老闆娘直播，供應鏈基地以及暗湧的超級供應鏈基地等等。