馬雲在青年企業家峰會上說過，今天的世界面臨三個巨大無比的戰略性機會，一個是數字變革；二是中國強大的內需；三是新一輪的全球化開始。馬雲認為未來十年傳統行業的數位化非常確定，可見數位化已經成為這個社會勢不可擋的一次變革，疫情沒有改變這個趨勢，反而加速了這個趨勢。網際網路的數字經濟正在聚集強大的內需力量。時代在不斷的更新，所以也不斷的出現一些新技術、新理念和新模式，所以企業也是要隨著時代不斷的更變，才不會落後。所以為了迎接數字經濟的時代，企業需要做出什麼樣的改變？
疫情期間，中小企業出現的慌亂大致受制於單一的線下運營場景，或缺乏有效的數位化管理模式，被疫情隔離在孤島之上。
所以，中小企業轉型應從傳統的商業模式中脫離出來，打破傳統思維的桎梏，用數位化技術賦能企業經營，打造「企業數位化製造，行業平臺化服務」的創新模式，主動提升創新發展能力。
一、提升企業的管理信息化水平
藉助數位化管理手段和工業網際網路平臺等改善經營管理模式。年初復工最顯著的變化就是傳統的中小企業也開始加入遠程智慧辦公服務的新浪潮中，網上辦公、視頻會議、遠程協作和數位化管理都成了企業的熱門話題，疫情不僅促進了ICT企業開啟新一輪技術升級，更給中小企業的數位化轉型之路點燃了助推器。中小企業利用網際網路平臺協同辦公，年初的短期是對企業損失的一種挽回，長期或將從中探索出企業經營管理的新模式，實現基於數位化驅動帶來的降本增效、增收節支等好處。
二、探索新的商業模式
從單一的線下場景向線下線上雙互動模式轉變。目前有許多中小企業僅停留在提供線下服務的階段，今年的疫情給這些企業的復工復產帶來了很大的困難，但我們也不能把疫情當作洪水猛獸，因為探索數位化、信息化的經營管理模式是未來企業發展的大勢所趨，疫情帶來挑戰的同時更帶來了機遇。至於如何發掘機遇、創造新的業務增長點，這需要企業結合自己的業務特點，與5G、工業網際網路等數位化服務提供商合作，將自身單個企業的資源以網絡化形式融入到整個產業集群當中，擴大產業集群內的企業間的協同效應，實現技術、訂單與產能等資源的共享，拓展線上服務，提升企業管理信息化水平，增強企業競爭力。
三、加強與產業集群內中小企業的網絡化協作
此舉旨在實現技術、產能與訂單共享。比如說傳統製造業的中小企業，在數位化轉型的過程中可採用企業數位化製造，行業平臺化服務的策略，一方面藉助大數據打造智能化的生產線和車間，提升企業的數位化製造水平；另一方面利用「區塊鏈+」實現技術、產能與訂單在產業集群內互聯互享和數據開放共享，比如藉助工業網際網路打造同產業集群內企業的雲平臺，把企業間的生產、倉儲、產品、供應商、客戶等信息緊密連接起來，優化要素資源的配置，利用網絡化協作優勢提升單個企業生產的效能。
四、企業數據存儲的選擇
隨著時代的高速發展，網際網路的大肆擴展，數據的容量越來越大，原有對數據的存儲方式已經不能滿足，所以我們有了分布式存儲，分布式存儲是一種數據存儲技術，它通過網絡使用企業中每臺計算機上的磁碟空間。這些分散的存儲資源構成一個虛擬存儲設備，數據分布並存儲在企業的每個角落。企業提高了管理、新的商業模式，緊跟著的必定是數據存儲，數據存儲是一個企業的中心。代表著公司的文化，展現著公司的一個歷史。並且一個公司隨著業務的增長和規模的擴大，數據存儲就顯得愈發重要。而分布式存儲，充分的展現了它的優勢，它提高了可靠性及安全性和私密性，讓存儲的人更加的安心和方便。而我司鏈存科技就是一家專注於分布式存儲應用、大數據相關技術研發及應用落地的創新型科技企業。時代在不斷的前進，我們也需要不斷的更新，才能跟上時代的步伐。