地址:上海市南京西路88號上海新世界麗笙大酒店
講師: Yi Lv呂毅
價格: RMB 10000元/位,早鳥價RMB 8500元/位(2021年02月21日18點前報名且付款,名額有限,售完為止),團體報名(3人及以上)有優惠,老學員推薦有優惠,您在線提交報名信息後,根據您的報名時間和人數,我們會與您聯繫確認優惠價格等相關事宜。
地址:北京市東城區祈年大街8號 北京新世界酒店
講師: Yi Lv呂毅
價格: RMB 10000元/位,早鳥價RMB 8500元/位(2021年04月19日18點前報名且付款,名額有限,售完為止),團體報名(3人及以上)有優惠,老學員推薦有優惠,您在線提交報名信息後,根據您的報名時間和人數,我們會與您聯繫確認優惠價格等相關事宜。
· 大規模Scrum(LeSS:Large-Scale Scrum)是一個把敏捷開發擴展到多個團隊的框架。LeSS構建於諸如經驗型過程、跨職能自管理團隊這些Scrum原則,提供了一個框架將其應應用於大規模場合。它提供了一系列簡單的如何在大規模產品開發中導入Scrum的結構規則和指南。
· 認證LeSS實踐者課程是一門深入覆蓋了LeSS原則、框架規則和指南的課程。它提供了將LeSS導入你的產品開發組織並改進的必要信息。課程包含LeSS概述、LeSS導入案例、練習和廣泛的問答,以確保圍繞對學員最有興趣的話題進行討論。
· 第一天,我們從LeSS概述開始,引入一個把組織設計作為一系列選擇的視角。貫穿整個課程,我們將會應用系統思考來審視LeSS中的那些重要選擇。我們第一天的焦點在一個產品負責人和一份產品待辦列表上。
· 第二天,我們從產品待辦列表的話題擴展到產品定義。我們學習用擴展和限制的問題來幫助定義合適的產品。我們複習Scrum中的完成定義,然後學習如何將其應用到大規模場合。我們第二天的焦點在特性團隊,以及由此形成的LeSS組織結構上。
· 第三天,一旦我們有了一個產品負責人/一份產品待辦列表和特性團隊,我們就可以開始LeSS迭代了。我們會闡述各種跨團隊的協調和集成方式。我們學習在LeSS組織中ScrumMaster和管理者的角色。我們第三天的焦點在LeSS導入上。我們通過學習導入相關的原則和指南來為實際的LeSS導入做好準備。
這個課程適合於打算和正在導入LeSS的領導者們,包括總裁、經理、教練和ScrumMaster等。
學員需要具備對敏捷和Scrum的紮實理解和實踐經驗,最好擁有CSM或者相當程度的認證。
所有學員將會成為CLP(認證LeSS實踐者)並獲得在less.works網站上的帳號。從那裡能夠找到關於LeSS的額外資料,分享課程信息和與其它學員保持聯繫。
所有學員將獲得LeSS的三本電子書。
Yi Lv呂毅
LeSS(大規模Scrum)認證師、敏捷教練及顧問
呂毅,生活在中國杭州。從2005年的後期在諾基亞網絡工作時開始嘗試敏捷軟體開發,尤其是Scrum。它後來成了呂毅的第一次LeSS導入的經歷。呂毅帶領了該大型產品中的一個部門,關注於建設團隊和ScrumMaster以使敏捷的變化持久。在2008年,呂毅成為中國的第一位認證Scrum培訓師。
作為敏捷教練,呂毅開始工作於其它行業,比如網際網路。他的工作焦點一直在大規模產品開發上,尤其是幫助組織從LeSS中獲益或是直接導入LeSS。其中的一段經歷被作為LeSS案例記錄了下來:華為 - 沒有Scrum的LeSS。
他從2009年開始學習和實踐系統思考。在過去兩年裡,寫了一系列文章(https://blog.odd-e.com/yilv/)來幫助認識組織設計和變革中的系統動態。為什麼他作為一個LeSS培訓師和教練在推廣系統思考?他在「我的LeSS視角」中做了解釋。簡而言之,呂毅相信LeSS打開了通往產品開發領域中學習型組織的階梯。
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