這個問題幾乎每年我都會寫一個專題進行回答，恰好剛才在知道裡再一次看到了這樣的一個課題，於是提筆寫下這些建議，希望對創業者有所幫助。
怎麼去評價一個項目是不是好項目呢？我想大部分人的評判標準為，這個項目到底賺不賺錢。同一個項目，放在不同的人身上，會有不同的結果。所謂的好項目，是能充分地發揮創業者的才幹，資金的分配能力以及資源的再分配能力。
因此，理論上講，每一個項目都有成為「好項目」的潛質，同樣每一個項目也有可能成為眾人口中的「不賺錢的項目」。
回到話題上來，那麼2020年有什麼好的創業項目呢？換句話講，做哪些項目可以賺到錢！
坦白講，賺錢的項目怎麼可能會大張旗鼓的宣揚呢？退一步講，假如你幾年前通過電商賺了人生中的一百萬，賣的是擦偏門的產品。你會大張旗鼓地告訴別人，我是通過賣這個產品賺了一百萬麼？我想是不會的。
因為你知道，所謂的賺錢的項目原理上非常簡單，可複製性極強。湧入的人越多，這個市場的蛋糕能分到你的就越少。
那麼那些所謂鼓吹月入萬元的項目，究竟靠不靠譜呢？答案是靠譜。為什麼？因為任何一個行業都遵循這二八原則，總有那麼百分之二十的人能賺到錢。而大部分人都是不賺錢的。怨項目麼？不是。怨人麼？也不能完全歸根於人的因素。還是那句話，一個項目賺不賺錢，是受多種因素的制約和影響的。
拋開項目本身不談，我們來談大的行業風向，從行業風向上來倒推某一個具體的項目，這才是挖掘項目的根本原則。即先選行業再選產品。
推薦三個創眾匯社群認為是普羅大眾都可以操作的項目，不涉及到太多的資金和精力。完全是站在草根創業者的角度進行的推薦。
一：定製類服裝跨境電商項目。
跨境電商一直是個風口項目，但是隨著這些年的發展，普通的行業也已經進入了紅海。比如衣食住行相關的日用品，在跨境電商平臺上成了價格戰的戰場。但是近一兩年，出現了一個詞：柔性定製生產。什麼意思，就是小批量定製化服務。一件也可以定製。是不是打開了思路？
服裝定製在跨境電商領域做得比較成功，利潤率也挺可觀。難點是需要工廠的配合和供應鏈的梳理。
二：知識付費社群項目。
知識付費，社群，這樣的兩個詞彙組合在一起，相當於空手套白狼。很多知識付費社群都是割一茬就跑，真正在這個領域能堅持2-3年以上的不多。創眾匯在這方面做得還可以，前期也是異常的艱難。做社群最核心的是要源源不斷的產出，才能吸引住用戶。但是如果單從賺錢的角度來看，知識付費還是不錯的項目。
三：小程序，刷臉支付
為什麼要提這兩個風馬牛不相及的關鍵詞呢？我覺得是代表了一種新興的商機和形態。小程序雖然已漸進紅海，但是其市場價值遠遠沒有釋放出來。刷臉支付，一個新的業態，圍繞著這刷臉支付，一部分人賺得盆滿缽滿。
這兩個東西，普羅大眾能做？其實很簡單，你只需要學會借雞生蛋的思維就可以。市面上那麼多的供應商和服務商，你只需要把自己包裝，這些供應商都是你的技術部門。看不懂？看不懂算了，自己體會吧。
說得不多，也不詳細，但是對一些有心的人是一種指引。對看熱鬧的人，看完就拉倒吧。