2020-05-09 10:02 來源：澎湃新聞·澎湃號·政務
近期，嵐山區委組織部進行了一次「打包」式調研：對全區421個村開展「村村到、找短板，抓落實、求突破」調研工作，調研內容不僅僅關注村班子運轉情況，還將疫情防控幹部表現、領導班子年度考核等多項工作一起「打包」。
無獨有偶。4月30日，嵐山區召開全區組織工作會議，各鄉鎮街道、部門單位只來一名具體分管負責人，參會人員由之前的200多人縮至70人，會議時間也縮至1小時。
轉變源於「減負」。「不必要的會議少了、文件少了、檢查考核少了，但基層幹部的責任沒有少，服務群眾更多了，幹事勁頭更足了。」據嵐山區委常委、組織部長周力介紹，該部門在嚴格執行「基層減負年」要求的基礎上，從減量提質、減痕提效、減壓提氣「三減三提」方面發力，打出「減負鬆綁」組合拳，讓基層幹部輕裝上陣。
調研「打包」便是減量提質的具體舉措之一。今年以來，嵐山區委組織部打破幹部、基層黨建、人才工作的條塊限制，持續推進會議「合併」、文件「精簡」等工作，建立條塊統籌的融合機制，鼓勵各科室合併開會、套開會議，倡導「短實新」文風，將工作由「各自為戰」向統籌謀劃轉變。
負擔減下去，責任挑起來。談起幹部的服務升級，嵐山區中樓鎮柳黃溝村村民盧衍玉深有感觸，「前陣子，我和村裡其他兩個到齡的老百姓，需要領取居民養老保險，給村裡的代辦員盧立青說了一句，他馬上幫我們辦好送到了家裡來。」
盧衍玉所提到的「代辦」工作，就是中樓鎮為解決群眾到鎮上辦事流程不熟悉、路程遠不方便等問題，在嵐山區委組織部的指導下，探索實施的「黨群連心·四全代辦」服務新機制。
原來，為提升幹部的服務效能，圍繞考核「瘦身」、服務「升級」、流程「優化」等工作，嵐山區委組織部聚焦組織部門重點任務，不搞「痕跡」管理，不斷優化流程，主動幫助基層解決問題。
同時，基層減負工作中，嵐山區委組織部聚焦問責「不亂用」、容錯「助擔當」、政策「有保障」，建立關心關愛的擔當機制，為幹部減壓提氣，為基層輸血賦能。
據悉，該部門跳出督查就要追責問責的「窠臼」，制定出臺《關於建立容錯糾錯機制支持幹部幹事創業的實施辦法》，旗幟鮮明樹立幹事創業用人導向。近年來，提拔重用的鄉鎮幹部佔全區幹部的近60%，建立村（社區）幹部報酬動態增長機制，2020年村黨支部書記崗位補貼較2019年增長500元。
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