海底撈燒烤外送不足10天「夭折」?真相是……

2021-02-24 餐飲老闆內參

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1735 期

從上線燒烤外送業務,到燒烤外送業務悄然下架,海底撈這次新嘗試只持續了不到10天。

◎ 餐飲老闆內參  白劉陽

為什麼海底撈會如此迅速的取消一項已經推出的業務?取消這項業務說明了什麼?燒烤外送的前景怎樣?內參君採訪了多家燒烤品類的頭部品牌,以及海底撈某內部人士,為你還原事情的真相。

最近內參君突然發現,海底撈剛推出10天的燒烤外賣叫停了。

登錄海底撈外送微信平臺,燒烤外送業務已經難覓蹤影。

不僅如此,美團、餓了麼等第三方平臺也找不到海底撈的燒烤外送業務。內參君根據官方公布的電話號碼,打去電話諮詢時,海底撈工作人員表示,「前段時間確實上線過一段燒烤外送業務,但是現在怎樣不清楚。」

多個信源反饋的消息顯示,海底撈燒烤外送業務已經下架。

此前,7月5日,海底撈外送推出新業務——燒烤外送。新業務在海底撈外送高碑店店試行,消費者可以在家享受上門燒烤服務。

根據海底撈外送官方微信公眾號發布的消息,推出新業務的目的,是為了改變傳統燒烤外送「口感像剩菜」的糟糕體驗。

為了提升消費者的體驗感,海底撈的燒烤外送還應用了黑科技——無煙電烤爐。據稱,此神器可以保證在10平米的狹小空間內都不會產生油煙。

甚至,業內出現了海底撈會不會開線下門店的討論。正當一眾燒烤從業者瑟瑟發抖,擔心海裡撈會搶了自己飯碗的時候,劇情發生了快速反轉。

經營失利or刻意炒作:

海底撈為什麼會下架燒烤外送業務?

從官方宣布上線燒烤外送業務,到悄然下架,海底撈的此次業務嘗試可謂是「來去匆匆」。

當內參君問及為何做燒烤外賣時,內部人士稱「產品相近,夏季必備」。

確實對於海底撈來說,做燒烤幾乎是順手的事,產品是現成的,又有火鍋外送的團隊。但為何短短不到10天就匆匆下線?

△  海底撈外送平臺高碑店店已難覓燒烤蹤影

有媒體分析認為,這次「短壽」的業務嘗試,僅僅是為了「營造餐飲大生態」式的炒作。

但據內參君觀察,並從多個渠道了解,海底撈是一個極少進行概念炒作的品牌。即便是其管理高層,也很少面對媒體公開發聲。

海底撈某內部人士告訴內參君,海底撈做事一直都以嚴謹務實為標準,從來不會做短期看起來博眼球的事情。

「這次燒烤業務即便是停止,也應該只是短期的停。之所以會停,應該和公司內部的定位或者一些制度政策有關。」該內部人士說,「這次的燒烤業務,是由海底撈的外送團隊主導去做的,跟主品牌的堂食其實是兩塊業務。一個是外賣市場,一個是堂食,所以說,某媒體得出海底撈做燒烤會破壞餐飲大生態的說法,完全站不住腳。」

其實,在了解海底撈的人看來,外界認為很突然的動作,對於海底撈來說或許就是一個非常普通的決策。

一直以來,海底撈都把創新作為最重要的發展戰略,甚至內部專門成立了創新中心,把創新當成非常普遍的日常動作。

餐飲老闆內參曾經在《大家都錯了:海底撈真正的恐怖之處並非服務》一文中提過,海底撈已經擁有了網際網路行業的氣質:主動失控,主動挑起變化,自我顛覆。

比如,海底撈推出自己的第二個品牌U鼎冒菜時,張勇竟然不怎麼知情;再比如,在連鎖餐廳追求統一標準的大形勢下,海底撈主動發起變化,邀請了全國多個新銳設計師,在不同城市設計了一批風格各異的概念餐廳。

在賦能取代管理成為大勢的今天,讓狙擊手決定開槍時機,讓清潔工決定掃把規格,或許才是正途。

事實上,除了這次燒烤外送,海底撈這些年在橫向的餐飲布局上也動作頻頻:

> 2015年3月,在北京推出自己的新品牌「U鼎冒菜」。

> 2015年4月底,推出七種不同的菌湯,八種不同的毛肚。

> 2015年9月,海底撈深圳羅湖友誼城店開賣廣式早茶,同時還推出了單價158元一份的椰子雞鍋。

> 2017年5月,與海底撈深度關聯的企業「優鼎優」,向新銳快餐品牌海盜蝦飯投資千萬元。

> 2017年,優鼎優收購了上海淵古餐飲管理有限公司25%的股權,上海淵古旗下擁有4 個小有名氣的雲南菜品牌。

可以看出,海底撈一直在不斷延展自己的能力模塊,類似王品,在底層邏輯近似的象限裡做延伸。此次海底撈的燒烤外送,也只是其主動尋求變化、主動謀求創新的一個體現。內參君了解到的情況是,這次燒烤外送嘗試,雖然前期經過幾個月時間的籌備,但是對於目標客群和客單價「並沒有規定」。

而且,對現今的海底撈來說,任何嘗試,即便不成功對其也造不成任何撼動。

以這次燒烤外送為例,原材料可以由蜀海供應鏈提供,配送人員可以依靠原本已有的配送團隊,另外需要新增的的成本,僅僅是一批烤爐而已。但一旦這種嘗試取得成功,又將成為餐飲行業的另一個標杆。

作為如今國內餐飲行業的執牛耳者,海底撈的一舉一動都會受到業內人士的廣泛關注。內參君採訪了多位燒烤品牌創始人,他們從多個角度,闡述了對這件事的看法。

木屋燒烤創始人隋政軍認為,以海底撈現在實力和能力,餐飲業內沒有它不能做的事情。只要海底撈真的想去做好燒烤外賣的業務,它一定可以做好。

燒烤外送板塊,目前主要有兩種形式,成品燒烤產品外送,以及食材和烤爐外送並現烤。但是,這兩塊目前存在許多痛點和難點。

首先是口味難以把握。

作為最具有煙火氣的一種美食,燒烤品類對溫度和口感的要求其實非常挑剔。望京小腰CEO張高立告訴內參君,燒烤看似簡單,其實溫度只要稍微變涼,整個口感就發生極大地變化。「保溫做得太好也不行,比如用錫紙包裝。升騰的熱氣容易讓燒烤外皮的焦脆感消失,如果配送時間過久,吃起來就會像『剩菜』。」

其次,打包困難。

現在流行的外賣包裝材料,大部分都無法在燒烤上用。由於燒烤特有的籤子的存在,無論是塑料、牛皮紙、錫紙,都很難保證包裝的密封性,也就無法保證燒烤的溫度。「有些商家直接把烤好的食物從籤子上取下來,然後進行外送。這種方法,就沒有了吃燒烤的體驗感。」張高立說。

第三,食材外送現烤模式成本高昂。

海底撈的燒烤採用的是食材和烤爐外送的現烤模式,這種模式能夠解決燒烤的口感和打包問題。但是,這種方式的成本極高。對商家來說,烤爐的設備成本,配送的人力成本都要比成品燒烤外賣要高。對消費者來說,燒烤本來是一種非常接地氣的大眾品類,但是這種模式下的高額費用會天然隔離一批消費者。

「消費者點外賣其實就是為了方便和快捷,如果採用現烤的方法,還需要用戶過去之後進行烤制。自己烤制是有問題的,包括烤制的手法、加料的多少都會影響口感。」餐盈動力創始人淨海鷹說,「所以後來採用的方法就是,外送食材的同時,連帶燒烤師傅一起,為消費者進行服務。」

雖然困難多多,但是內參君採訪後發現,燒烤外送的前景依舊十分可觀。

「城市的工作節奏越來越快,工作時間越來越長,晚上12點以後還在過夜生活的人越來越多。」張高立說,「所以燒烤外賣的前景會非常巨大。通過今年我們銷售數據來看的話,整個燒烤外送板塊呈現明顯的上升趨勢。

淨海鷹也向內參君透露,何師燒烤現在21家店,一個月外賣的銷售收入可以達到650萬,與2017年相比,銷售額同比增長達到32%!海底撈的燒烤外送未來或許會繼續重啟,暫時的退卻是為了更好的出擊。

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