星巴克CEO:瑞幸咖啡不太可能在2019年超越星巴克

2020-12-11 驅動中國
  • 來源： 驅動中國 文：宋濤   2019-02-11/15:00

    • 驅動中國2019年2月11日消息  據環球網科技報導，星巴克CEO凱文.詹森日前在接受路透社採訪時，首次回應了將被瑞幸咖啡超越的說法。

    據報導，凱文.詹森表示：「我認為瑞幸咖啡不太可」在2019年超越星巴克，僅僅2018年第四季度，星巴克的門店數量就上漲了18%。就在上個季度，我們又新進入了中國的10個城市，相比於美國的洛杉磯，這些城市規模更大人口更多(洛杉磯的人口規模在400萬人左右)。」

    值得一提的是，凱文.詹森在回應中用了「不太可能」這種不太堅定的語氣，被稱作是耐人尋味。畢竟2018年是星巴克在中國市場充滿變數的一年，數據顯示，星巴克在2018年第三季度迎來了9年來的第一次負增長，中國市場也是全球表現最差的市場。

    同時，在產品增速上，星巴克出現急速下滑的趨勢，一季度增長速度降到5%，第二季度跌破4%，而第三季度直接來了一個負增長——負2%。營運利潤率也從26.6%下降到19%，中國區門店同店銷售也同比下降了2%。

    這一連串的數據並不理想，而反觀異軍突起的瑞幸咖啡，創立1年內兩輪逆勢巨額融資，快速擴張出2000餘家門店，席捲中國主要一二線城市，更成為全球最快躍升十億美元的「獨角獸」企業，在2018年獲得的B輪融資中，估值22億美元。

    對於2019年，瑞幸咖啡給出的目標是，開店數量超過4500家，此數字將超過目前星巴克在中國的開店數量（星巴克目前在中國有3600多家門店）。

    如果瑞幸咖啡能順利實現2019的目標，那麼至少在門店數量和杯量上超越星巴克，也就變成了可能。當然，這場瑞幸咖啡VS星巴克的較量，誰能笑到最後，還是要用結果說話，我們拭目以待吧！

    相關焦點

    • 星巴克將會被瑞幸咖啡全面超過?星巴克CEO回應:不太可能
      在路透社的採訪中，星巴克CEO凱文·詹森也談及了這一問題，雖然外界有這樣的擔憂，但凱文·詹森卻不以為然，他表示「我認為這不太可能。」同時，星巴克在已經2018年第四季度進入了中國的10個新城市，而且每個城市的人口數量都比洛杉磯更多。
    • 星巴克CEO稱2019年瑞幸咖啡不太可能超過星巴克
      星巴克CEO稱2019年瑞幸咖啡不太可能超過星巴克  Winnie Lee • 2019-02-10 15:25:32　來源：前瞻網
    • 正面叫板星巴克 瑞幸咖啡將再進18城
      華夏時報（chinatimes.net.cn）記者張杰 北京報導在星巴克CEO認為被瑞幸咖啡（luckin coffee）超越「不太可能」後，瑞幸咖啡一鼓作氣鞏固市場的決心似乎被激起此次瑞幸咖啡強勢入駐18座新城，為達成2019年目標邁出重要一步。根據資料，2019年1月初，瑞幸咖啡公布了今年的三個目標：年內新增2500家門店，年底門店總數超4500家；在門店數量與銷售杯量上成為中國最大的連鎖咖啡品牌；持續努力為用戶提供高品質、高性價比、高便利性的專業咖啡。
    • 星巴克CEO凱文·詹森:瑞幸咖啡不太可能超越我們
      速途網2月11日消息(報導：李楠)今年年初，瑞幸咖啡曾在戰略溝通會上提出，2019年全面超越星巴克。近日，星巴克CEO凱文·詹森在接受路透社採訪時，提及了瑞幸咖啡，並評價了瑞幸咖啡的戰略目標。　　凱文·詹森稱，瑞幸咖啡「不太可能」在2019年超越星巴克。
    • 星巴克、瑞幸、喜茶:咖啡與茶的千億交鋒
      現代癮品不只是癮品，還是美，是社交，是情感，是文化承載物。細看本文，聽聽作者對於星巴克、瑞幸、喜茶等飲品品牌的市場爭奪的見解與分析。3月下旬星巴克股東大會放出提速創新的戰略，這是繼18年星巴克股價下滑市場萎縮的轉型之舉，過去一年裡星巴克可謂裡憂外患。不僅瑞幸小藍杯發起的10億補貼大戰讓股價大跌，更有來自中國新茶飲們勢不可擋崛起的衝擊。
    • 2019年門店數超過星巴克 瑞幸咖啡:3-5年補貼不會停止
      投資界(微信ID:pedaily2012)1月3日消息，在今天的瑞幸咖啡發布會上，瑞幸咖啡創始人、CEO錢治亞表示「2019年瑞幸咖啡將在全國新開設2500家門店，門店總數將達4500多家，並2019年底超過星巴克成為中國最大的連鎖咖啡品牌。且未來3-5年持續補貼，暫時不考慮盈利問題。」
    • 3倍工資挖角怒懟星巴克 瑞幸咖啡究竟是什麼來頭?
      日前，更有媒體曝出，號稱要「幹掉」星巴克的瑞幸咖啡，已從星巴克北京市場挖走了大概1/7的員工，並給其中部分重要崗位開出了3倍薪水。今日，luckin coffee（瑞幸咖啡）發布一則公開信，向星巴克正面宣戰。瑞幸咖啡在聲明中指出，星巴克在與物業籤訂的合同中存在排他性條款，並且要求供應商「二選一」。
    • 瑞幸咖啡在華門店數超越星巴克:然後呢?
      瑞幸能否擊敗星巴克，早也成為老生常談話題。瑞幸不計血本瘋狂補貼拉新讓人印象深刻。就像有網友調侃道：瑞幸實乃國貨之光，刷鍋水屆的卡麗熙，美利堅韭菜收割機，納斯達克泥石流，一個沒有感情的優惠券機器，2019世界燒錢大賽的無冕之王。
    • 再剛星巴克 瑞幸咖啡:我靠技術驅動
      瑞幸咖啡董事長陸正耀以及瑞幸咖啡CEO錢治亞出席本次活動。會上陸正耀強調，瑞幸咖啡自創立到上市發展飛快，但並不是外界認為的盲目狂奔，早在瑞幸咖啡創立之初就已經對瑞幸咖啡的商業模式以及融資節奏做好了規劃。
    • 超越星巴克成為中國最大咖啡連鎖品牌 瑞幸咖啡宣布進軍無人零售
      1月8日，瑞幸咖啡在北京召開戰略發布會公布，其直營門店數達到4507家，已成為中國最大的咖啡連鎖品牌，累計交易客戶數超過4000萬。按照2019年初瑞幸定下的目標，在門店、杯量方面都超越星巴克。記者了解到，「瑞即購」採用瑞士Schaerer咖啡機、WBC大師精心拼配的IIAC金獎咖啡豆和其他優質原料，產品品質和口味達到與瑞幸咖啡門店相同標準，實現「大師咖啡，更近一步」。「瑞划算」的最大特點是「線下買到電商價」。
    • 星巴克在2018:裁員 關店 瑞幸咖啡
      星巴克表示，將放緩其在人口密集地區開設的授權店數量，並關閉業績不佳的公司運營場所。該公司歷來平均每年關閉門店約50家，預計2019年將關閉門店約150家。　　美國市場是星巴克的主場，全球24000多家門店中有14300家在美國。主場表現如何呢？星巴克美國過去三年的市場策略是不斷開新店和漲價。過去三年，星巴克美國新開2000家門店。
    • 挖角星巴克咖啡師後 瑞幸咖啡又起訴星巴克涉嫌壟斷
      5月15日，瑞幸咖啡發布公開信表示星巴克涉嫌壟斷，阻礙了瑞幸咖啡的正當經營活動，要對星巴克採取法律行動。據了解，瑞幸咖啡由原神州優車集團COO錢治亞創建，於2018年1月1日陸續在北京、上海等13個城市試營業，截止2018年5月，已完成門店布局525家，經過4個月產品、流程和運營體系的磨合，5月8日宣布正式營業。
    • 深度| 瑞幸咖啡和星巴克之間的快慢博弈之道
      天下武功唯快不破，瑞幸的「快」功可謂爐火純青。從成立到上市，星巴克用了整整21年，麥當勞花了25年，但是瑞幸咖啡僅僅花了17個月，創造了全球最快IPO公司的紀錄。中國市場門店數量從0到超2000家，星巴克用了17年，麥當勞用了將近26年，但是瑞幸咖啡僅用了17個月。而在這過去的17個月裡，瑞幸咖啡融資達12次，平均每一個半月融資一次，累計融資金額近10億美元！
    • 星巴克VS瑞幸 外賣咖啡杯裡的風雲際會
      不過，這一次，燒到了咖啡杯裡的戰火，顯得有些不一樣。2018年，咖啡杯裡的風雲際會也顛覆了人們的上述認知。只見瑞幸咖啡免費券、五折券、滿幾贈幾的兇猛攻勢，卻不見星巴克用同樣的「價格戰」來回應，甚至11月6日起，星巴克中國還對部分飲品的價格上調了1元。    但星巴克真的沒有回擊嗎？
    • 便利店咖啡要火啊,比星巴克、瑞幸咖啡都要賣得好!
      近日，據英敏特數據表明，到便利店購買咖啡的人要比到連鎖咖啡店（比如星巴克、瑞幸咖啡等）買咖啡的人要多。雖然說，你在便利店買到的咖啡可能沒有那些連鎖咖啡館衝出來的咖啡好喝，你也不能享受到星巴克的第三空間體驗感，但是這都不要緊，絲毫不影響便利店咖啡在咖啡行業中所佔據的市場份額。當初星巴克在中國開第一家店的時候，曾經說要改變中國的飲食習慣，讓大部分人喜歡喝咖啡。
    • 咖啡三雄的新零售:星巴克、瑞幸咖啡和連咖啡分別新在哪?
      咖啡三雄的新零售：星巴克、瑞幸咖啡和連咖啡分別新在哪？、Costa、上島和太平洋咖啡，變成了星巴克、瑞幸咖啡和連咖啡。 　　沒錯，這不是某某網紅奶茶刷屏營銷，這是18年開始，有關一杯咖啡的真實故事，這個網紅故事的主人公叫：瑞幸咖啡。 　　創業一年不到，一出來就打著新零售咖啡旗號的後起之秀品牌-瑞幸咖啡（luckin coffee），狂砸10個億，揚言要打敗星巴克。 　　咖啡巨頭星巴克則淡定回應：「不參與炒作」。
    • 這就是商業 | 瑞幸咖啡真正的對手不是星巴克,而是便利店
      2018 年瑞幸一直在做價格補貼，「買二贈一，買五贈五」是常態——購買一杯瑞幸咖啡的價格區間大致在 14 - 18 元之間，而星巴克的價格是 28 - 40 元。 這個1倍的價差意味著：依然在星巴克內喝咖啡的人，跟瑞幸定位的並不是同一人群。 再看消費場景和體驗。
    • 上海商圈咖啡大作戰:瑞幸將傾,接盤者不止星巴克
      家，其規模直追入駐中國21年的星巴克，一度被外界看好是「中國的星巴克」。比如，一家私募股權基金的高管張揚就曾告訴騰訊新聞，他在一級市場多次表達投資瑞幸的願望，可惜的是瑞幸投資基本圍繞「神州系」展開。在瑞幸最為繁盛時期，用「門庭若市」來形容像張揚這樣的投資者和消費者數量並不誇張，據媒體報導，成立僅1年，瑞幸的2073家門店就售出8968萬杯咖啡，累計消費客戶量達到1254萬。
    • 瑞幸咖啡退市 瑞幸商標和星巴克比一下看看差距在哪裡?
      瑞幸咖啡財務造假事件最終將塵埃落定，瑞幸咖啡在6月27日發布了聲明：瑞幸咖啡將在6月29日在美國納斯達克股票交易所停牌，並進行退市備案。儘管瑞幸咖啡在爆出財務造假醜聞之後，股價漲漲跌跌也有所反覆，一則瑞幸咖啡停牌聲明令事件最終走向了退市的命運。
    • 星巴克、Costa、瑞幸咖啡和獨立咖啡館,哪家咖啡更好喝?
      小柯蜜啡今天最近有朋友和一些評論區的粉絲們都會問我一些更有針對性問題：「去喝咖啡，星巴克、Costa、瑞幸咖啡和獨立咖啡館，怎麼選擇？」。今天跟大家好好嘮嘮。咖啡就像紅酒和茶一樣，說簡單很簡單、說複雜很複雜，這也是咖啡、茶、紅酒的魅力所在。一杯咖啡要經過咖啡生豆的選取、咖啡豆的烘焙、咖啡的製作等。同一款咖啡豆、用同樣的設備，不同的人做出的咖啡也會不一樣。一個咖啡企業或咖啡館，對咖啡，對客人的定位也是不同的。