德州有一位張老闆，做火鍋串串店有兩年了，隨著火鍋串串越來越受大家喜愛，現在這種火鍋串串店開始跟雨後春筍一樣大肆冒出來，競爭壓力是非常大的。
張老闆剛開始做的時候還沒有那麼多同行競爭，收入相對來說還是很可觀的。月營業額在3、4萬左右，但是隨著大家更多的加入到這個掙錢多行業，都開火鍋串串店，這樣一來，對張老闆的生意大肆影響，月營業額低落到5000元左右。
張老闆一想這樣也不是個辦法，我要一個好的營銷模式，讓店脫穎而出。這個模式一出後，張老闆從月營業額5000一下到了10萬左右。這可比之前沒有那麼大的同行競爭掙得還要多，他是怎麼做的呢？
張老闆的店是在德州3、4線的小城市。主要就是做火鍋串串系列，每個人消費大約在60左右，競爭壓力比較大，沒有什麼特色。張老闆的店這條街上已經有好幾家這樣的火鍋串串店，大家的生意都不鹹不淡，做的都是一些熟客生意。
但是這樣的話也掙不到錢，做生意是為什麼，不就是為了掙錢麼。下面看張老闆是怎麼做到的。
一：充值500儲值卡元就可以成為本店的會員，在贈送500元可以直接當現金消費，不受限制。
二：充值500元成為會員，再贈送100瓶飲料，每次來吃本店的火鍋串串的時候可以送一瓶，可以當場喝完，也可以帶回家喝，不受限制。（飲料成本控制在1元以內）
充值500元，成為本店會員，可享受首月每天可以免費吃一份任意10元的產品。第1個月開始，開始抵扣卡內金額，每天依然可以抵扣任意一份8元產品。期限兩個月，到期後沒有使用完，會員卡依然回收。
活動發布之後瞬間就引爆了客流，很多消費者都不相信有這麼好的事情，門店本來只準備先辦400張卡，結果因為實在太火爆了，3天時間內辦理了600張儲值卡，直接回收資金10萬元，因為有了600個會員的基數，所以後面就做了一個平臺。
張老闆建立了自己的網上平臺,以後不定期舉辦活動來鎖住客戶， 門店開始每天都很熱鬧，沒有辦卡的消費者也逐漸被這個活動吸引過來消費。
大家要知道一個公司的興盛是多系統共同協作的結果。比如：引流系統、培育系統、成交系統、追銷系統、裂變系統等等。
人之所以痛苦，是因為沒有方法；生意之所以困難，是因為沒有現成的經營經驗。
我每天都會為大家帶來最有價值的商業模式和最經典的營銷案例，非常感謝您的閱讀！