肖江有約|貴州民宿的升級版

2020-12-12 天眼新聞

本期話題

貴州民宿的升級版

- 前  言 -

日前,根據《關於開展「十佳旅遊民宿」遴選的通知》《關於民宿遴選有關事宜的補充通知》文件精神,經市場經營業主自願申報,貴州省文化和旅遊廳組織專家評選,擬確定朵哩花園等10家民宿列入「貴州十大特色民宿」名單、尋籬原舍等10家民宿列入「貴州特色民宿」名單。

近年來,貴州民宿如火如荼發展,特別是後疫情時代,全省各地開花,無論品質口碑與全國優質民宿相比都不相上下,貴州民宿悄然升級。

貴州民宿的現狀如何?本欄目採訪了貴州新晉知名的民宿和評審專家,給讀者展示一個真實的民宿現狀和未來發展前景。

- 從業者說 -

高坡星宿客棧

黎林 (星宿主理人)

星宿,位於貴陽市花溪區高坡鄉擾繞村,是一家兼具思想品格和地方特色的文藝精品民宿。星宿設計客房14間。星宿是一處休閒靜心、賞花踏青、看雨聽風、望月觀星的好地方,也是一個充滿文化氣息和進行藝術交流的場所。在星宿,會不定期舉辦藝術展覽、讀書會。

肖江:您好,據我所知您原來從事入境旅遊,為什麼選擇做民宿呢?

黎林:因為我嚮往田園式生活,想給人生一個詩意的選擇。

高坡星宿客棧

肖江:那你想做一個什麼樣的民宿呢?為什麼選在高坡?

黎林:我希望能做一個坐擁田園風光又具備文藝氣息,離城市不遠卻恬靜優雅的民宿。在貴陽一小時生活圈內,花溪區高坡鄉擾繞村是最符合這個條件的。

肖江:你的民宿現在收益如何?你認為在貴州做民宿的前途和難點分別是什麼?

黎林:其實做民宿的大多重在情懷,並不太在乎收益的。我們的民宿剛開不久,收益方面不算理想,尤其是冬天淡季,但我們很有信心,貴州處在經濟發展的上升階段,物質文明的發展是會進一步推動精神文明的。而講到在貴州做民宿,最難的地方也許是理念和願景不一定能和周邊的所有人達成一致。但我們認為,貴州的人文環境是良好的,自上而下的價值觀是積極的,所以,我們對未來是充滿信心的。

朵哩花園民宿

李丹(朵哩花園民宿主理人)

朵哩花園民宿,致力於打造青巖古鎮裡最美花園民宿,讓民宿五步有園、抬眼有花。佔地面積1800平方,建築面積350平方,真正的花園民宿。

肖江:您好,據我所知您原來做花藝,為什麼選擇做民宿?

李丹:哈哈,不經意間成就了。在追求更完美中,屬於我們的朵哩便已呈現在了這裡。我本是個還在追夢中不喜辜負的人,我想,在每一條路的盡頭,都有另一個維度的天空。當我將俗世的紛擾看到盡頭的那天,我就開始了為自己造夢,於是有了朵哩。納入美好,將詩和遠方的慢生活分享給大家,將大自然和花的美好分享出來。

朵哩花園民宿

肖江:你想做一個什麼樣的民宿?為什麼選在青巖?

李丹:想做一家有主人文化,有溫度感,有設計感,有互動感,有服務感,有使命感的民宿。選址青巖古鎮是通過深思熟慮的,從景區人流考慮,周邊業態分析,青巖古鎮還沒有特別好的民宿,所以評估下來這是一個機會。

肖江:請問你的民宿現在收益如何?在貴州做民宿的前途和難點分別你認為是什麼?

李丹:朵哩花園民宿的收益在平穩增長中,按正常運營計劃是3年收回成本,因為疫情,目前延長一年,希望4年內收回成本。目前做了一年,一年營業額150萬元,我們正在通過不斷優化和學習增值。

貴州的民宿其實有很多好機會,綠水青山就是金山銀山,在挖掘原生態資源和文化中找到適合貴州民宿的旅遊方向、民宿方向。貴州好山好水的地方真的很多,氣候也是優勢,神秘的文化也是亮點!所以原生態就是貴州民宿的前途。我覺得最大的難點是民宿主人對貴州文化的解讀,每家民宿出於當下當地土特產、當地文化、旅遊線路、主人文化的理解不同,對民宿有誤解,造成裝修好掛個名字就是民宿,其實解讀好什麼是民宿才是重要的,解讀錯誤,民宿的概念感覺出不來,客戶體驗感便差。另外管理和衛生標準也很重要,硬體達標、服務品質保障才能讓民宿有好口碑。

群山之心 西江店

伍開祥(筆名夢亦非,詩人、小說家、評論家、「群山之心Mountamind」系列詩歌民宿品牌創始人)

群山之心系列詩歌民宿有四個店(群山之心·夾縫巖-唯一不通公路的詩歌民宿、群山之心·甲乙-60年民居的前世今生、群山之心·西江- 7年選址,繁華之上、正在建設的群山之心·梵淨山-梵天淨土的棲居)。夢亦非在「碧城講席」中說過:民宿的第一競爭力是審美,第一生存力是營銷,那麼,民宿的靈魂是什麼呢?答案是:主人,夢亦非正是主人。

肖江:您好,作為一個詩人,為什麼選擇做民宿呢?

夢亦非:完全是命運的安排,群山之心夾縫巖店,是我用了六年修造的讀書樓,2016年完工,改成了民宿,無意中契合了民宿的大潮,群山之心甲乙店,第一期是用我的老屋改造,為的是保住老房子。到了群山之心西江店,才契合上了民宿的選址邏輯。我不是想做民宿,是民宿選擇了我,也許,這就是命運。

群山之心 西江店

肖江:你想做什麼樣的民宿?目前的幾家店,分別在哪裡?

夢亦非:我想做一個詩歌為主題,全球連鎖化的,對標安縵的小而美的民宿品牌,目前有四家店,分別在黔南州獨山縣夾縫巖寨子,獨山縣甲乙寨子,黔東南雷山縣西江鎮白碧寨子,銅仁地區江口縣梵淨山村白楊坪寨子。

肖江:你的民宿現在收益如何?模式是什麼?你認為在貴州做民宿的前途和難點分別是什麼?

夢亦非:可以肯定的是,2020年我們的收益遠勝往年。我們認為選址定生死,審美是第一競爭力,營銷是第一生存力。我們走的是「團」、「路線」型產品,告別單店開門等客模式,各店組合進產品線之中,營銷團隊的建設要跟上。我認為貴州至少有十到十五年的民宿紅利期,但是,單店幾乎沒有生存的機會,中低檔的店,也沒有多少生存的機會,高端化、連鎖化、主題化、主人化,這是難點,也是競爭力。

- 專家如何看貴州民宿 -

楊春宇(文化和旅遊部優秀專家、省管專家、貴州財經大學中國西部綠色發展戰略研究院副院長,多次參與民宿、避暑度假精品酒店標準起草和評審)

近年來,隨著旅遊度假需求增長迅速,大眾出行主體由商務轉向個人,客棧等個性化住宿的需求明顯增加,中等價位、具有明確特色定位的中小規模民宿及客棧相關市場份額開始凸顯。自2013年貴陽市啟動避暑度假精品酒店業評定,2020年貴州省文化和旅遊廳評定「貴州最美十佳民宿」活動,標誌著貴州民宿發展由以往的市場主導、自然成長迅速過渡到政府、市場雙重主導的新時期。與此同時,貴州民宿業的發展既要克服困難把握機遇,更要迎接挑戰。主要表現在:

首先,對於經營管理困境,主要問題——規模化發展與客棧個性化特色的矛盾客棧的核心競爭力在於特色,是非標準化的產品。這種先天矛盾使得連鎖品牌客棧幾乎都會面臨經營管理的困境。解決方法可能在於,在堅持產品非標準化的基礎上,儘量剝離可被標準化的流程進行標準化管理。

其次,政府管理困境,主要問題——客棧先天難滿足相關標準而導致的無證經營全國大部分客棧都是無證經營——客棧多為古民居改建而成,外部交通、建築間距等無法滿足消防安全等要求,故政府不能批准其取得工商許可證。

高坡風光

因此,貴州省民宿業發展要正確處理以下關係:

一、政府和市場協同發展貴州省將民宿作為新興產業予以強力培育的同時,地方政府強大的資源整合能力如果用力過猛,或者用錯了地方,就有可能造成民宿發展違背其規律,偏離了軌道,形成過熱,埋下隱患。因此,市場為主,政府為輔協同發展以防止局部過熱,保持整個行業的可持續發展。

二、品質與品類同步提升。貴州省民宿業品質化發展,不僅需要等級,也需要品類。基於國家標準基礎上的地方等級和類別認定,構成了地方民宿的整體品質。在強調不同於以往傳統住宿產品的創新性、改善住宿體驗的同時,貴州省民宿業需要不斷創新服務內容,逐漸形成了「住+N」的小而美的文化旅遊產品體系,並且以住宿為基本服務,疊加不同內容,面向不同市場,創新形成了親子民宿、康養民宿、研學民宿等多種新業態,以滿足消費市場的多元需求。

三、經營與情懷美美與共。小民宿、大世界,民宿既是經濟現象,更是社會現象,貴州民宿業可從文化學的角度研究民宿的文化起源、創新和傳播;從心理學的角度研究主客共享、共創場景中的情懷與行為特徵;從建築設計的角度研究影響民宿的設計體系與在地文化體現等。從而在滿足人民日益增長的物質文化需求的同時,更需達到主客價值共創,共享。

四、民宿與「鄉宿」完善體系。海量的農家樂是基礎,升級版的農家樂稱為「農宿」,中高端引領鄉村住宿發展的民宿缺一不可,並構成了完整的貴州省鄉宿體系。鄉宿體系中的任意一個層級能對應滿足不同人群的需要,形成立體,豐富,完整的民宿業鏈條。

| 肖 江 觀 察 |

與全國民宿熱一樣,貴州民宿發展也是突飛猛進,就在這幾年如雨後春筍般生長,這其中有看好貴州旅遊的民間投資人,同時政府的推手也起了作用。

在我的記憶中,貴州最初級的民宿發端於西江千戶苗寨和萬峰林,這兩個地方的共同點是景觀優美、距離省會較遠、留得住客人。因為剛需而誕生的民宿,品質比客棧略好一點,算是民宿貴州1.0版本。

青巖古鎮成為AAAAA級旅遊區後,當地居民一下子投資、運營了上百家民宿,有的民宿投資不菲,但實際上就是客棧升級版,並沒有真正民宿的「情懷」。得益於AAAAA級旅遊區的品牌和客流、受益於近年來貴州旅遊遊客「井噴」,大部分民宿還活得不錯。突然之間,朵哩花園民宿、棲舍進入青巖古鎮,他們的主理人懂設計、有文化,在悄然改變古鎮民宿的結構。後疫情時期,遊客需求和市場的改變,倒逼了青巖古鎮以及周邊高品質民宿出現,今年以來,黔陶的友箋房、板橋藝術村的MadHouse心理民宿、高坡星宿成為迭代產品。

一直以來,旅遊口碑和名氣較大的安順和貴陽,兩地都有黃果樹、青巖古鎮等知名AAAAA旅遊區,特色住宿卻是短板。因為這兩地旅遊品牌好、流量大、資源稟賦好,一時間,外來投資人在黃果樹周邊落地了匠廬和文凡等品牌,今年,匠廬品牌更是把石頭寨美化出來,做了匠廬 村曉產品,花溪的十裡河灘今年也突然冒出來一些客單價高的民宿。一時間,國內的媒體對貴州這些民宿品牌爭相報導,貴州也有了真正意義上的網紅民宿。

西江夜景

今年受疫情影響,在跨省遊未開放之時,貴州一大批民宿被挖掘出來,成為旅行社力推的產品,比如荔波的漁隱、畢節的花都裡、黃果樹的文凡嶠山等,這些民宿的共同點是國有背景、投資大、設計好、風景優美,一時間,住民宿成為替代出省遊的產品,好民宿成為旅遊目的地。

近年來,貴州的梵淨山景區腳下、萬峰林、西江、荔波,圍繞貴州知名景區的旅遊目的地,一批真正的民宿落戶,民宿集群逐步凸顯;鄉村客棧、特色民宿、精品酒店紛紛在貴州落地,貴州住宿業因為貴州旅遊的好口碑好品牌更加百花齊放,不僅滿足了遊客的不同需求,更適宜了後疫情時期遊客對於安全、特色、小包團的市場。

大家都記得,在疫情初期,因為在抖音上點擊過千萬的三春裡孟,在西江民宿裡異軍突起,當然,三春裡孟本來也是西江景區第一個有泳池的民宿,硬體設施不錯。從此之後,西江的民宿開始應用新媒體營銷,不再依賴國內OTA平臺。2020年,因為疫情影響,是貴州民宿發展最早的西江千戶苗寨民宿的分水嶺,也是全省民宿的迭代時期,一批品質好、性價比高的民宿經過市場檢驗活了下來。

荔波漁隱民宿

我們一方面要看到,自去年貴陽成為真正的高鐵中心之後,貴陽周邊的中產階級成為貴州民宿的消費群體,大大地擴大了民宿的客群。他們懂生活,追求體驗感和性價比高的民宿產品,我們的民宿主理人要在產品設計和遊客後續體驗上下功夫,如民宿和旅遊線路、民宿和文創結合,讓遊客充分體驗民宿主人的情感,得到口碑的二次傳播。另一方面,本土民宿品牌連鎖化正在開展,比如循美、群山之心、峰兮、三春裡等品牌凸顯,說明貴州民宿的土壤好,空間和前景非常大。與此同時,貴州與江浙滬相比,政府主導的背景下,要更加注重民宿集群的打造,營造好氛圍、做好服務、引導市場主體的投入。在政府旅投投資的民宿產品中,要更加注重運營和優質服務。某種程度上說,貴州民宿的服務還有更進一步的空間。

貴州民宿圈的朋友告訴記者,自從匠廬品牌在貴州深耕開花後,今年以來,來自全國的知名民宿品牌紛紛進入貴州考察選地,可以說在貴州投資民宿最好的時候到來,但是民宿洗牌的時候也很快到來。這是投資者倒逼、更是疫情後市場的倒逼。唯有升級產品、做好服務才能更好的發展,畢竟,好產品永遠不缺市場。

欄目顧問團

殷紅梅

貴州師範大學國際旅遊文化學院院長

三級教授

韓軍

貴州商學院旅遊管理學院院長 教授

楊春宇

貴州財經大學中國西部綠色發展戰略研究院副院長、三級教授、博士、省管專家

貴州省社會科學院貴州旅遊產業研究中心

下期預告:山地旅遊的貴州路徑

上期連結:肖江有約|貴州旅遊的跨界營銷

策劃、文|貴州日報天眼新聞記者 肖江

視覺黃靖 李若瑩

編輯|陳景雄

編審|趙車

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