大家好~
我是電商跳傘君~
一個從事拼多多店群運營的90後，團隊目前自營200多家拼多多無貨源店鋪。
知道你在所以我如期而來。
前言
其實跳傘君一直很客觀地認為，類似這樣的問題，存在是非常好的事情，因為這種問題的出現說明這個項目是受歡迎的，這個道理其實很簡單。好比我們去逛超市，很多人圍觀一件新出的商品，議論聲中有好有壞一樣。
作為一件產品來說備受爭議是好事情，而對於拼多多來說爭議一直存在，首先我們從假貨說起，拼多多這個平臺前期為了讓大量的用戶和商家湧來，對於假貨管制方面非常不嚴格，導致了整個平臺都被假貨兩個字瀰漫著。
你可以在拼多多上買到「七個核桃」，可以買到「四隻松鼠」這些就是很普通的大家日常當中會見到的。
而拼多多無貨源這個模式是14年自淘寶流出的「一件代發」的方式，這種方式輾轉各個平臺最後在拼多多上做起來。
那麼15年誕生的拼多多和14年出現的無貨源一樣的稚嫩。稚嫩依然還是在成長。只不過歷時5年的拼多多和沉澱6年的無貨源到底會擦出什麼樣的火花呢？
自2018年6月份開始，拼多多發布的一條整治假貨以及商家的消息出現在大眾的視野當中的時候.（有興趣的朋友可以搜來看一下。)
那麼這個消息出現的時候，讓一眾商家都有了希望，而無貨源也至此立了起來。甚至是傳統商家都無法撼動的。
運營
那麼接下來我們從運營方式上來說。無貨源模式和傳統電商的運營模式區別在哪兒？
傳統拼多多商家模式：
找貨源、囤貨，租倉租，單一目的上貨刷單出單、發貨處理售後上車、上展、開計劃。單店操作（收益產出低下）無貨源商家模式：
不需要找貨源，採集全網貨源地貨源就可以。不需要囤貨，不需要租倉庫以關鍵詞商品和藍海屬性商品上貨。不需要刷單出單、優化商品售後單單只有客服，退換貨全部都是上家的事情。無需開車，無需上展，無需開計劃多店鋪操作（多收益）通過以上對比大家不難看出，兩者之間的區別幾乎是近乎為0。而有區別的地方也是分化極大。
跳傘君再幫大家總結一下。
靠譜有否？
也就說運營模式無貨源和傳統一手貨源商家的區別在於貨源上的區別，另外就是刷單和不刷單的區別，以及單店操作和多店操作。
那麼說到這裡的時候大家認為無貨源模式靠譜不靠譜？
其實說了這麼多，是貶是褒已經不重要了。想必大家心裡已經有了一個定奪了。
但是跳傘君最後還是給大家一個最後的判定的參考。
其實我們看一模式靠不靠譜，通過誰的一篇文章是看不出來的，靠不靠譜我們看它賺不賺錢就行了啊。
作為一個從事業者給大家看一下我們目前店鋪的一個月的收益圖，信不信隨你，但事實如此，就和拼多多和無貨源經歷了這麼久的時間之後彼此都有成長一樣。
存在即是合理。而且會越來越好 。
其實所謂的「騙局」只不過是不是那麼聰明的人用來騙「聰明的人」的藉口。
一個網店運營跳傘君反正從事了這個行業近5年的時間裡就不相信能玩出花來，無貨源模式已是不可錯過風口。
那麼今天的分享就到這裡。以上呢就是這篇文章的全部了。
感謝各位的閱讀。
有些事今非昔比，可我們要去追究的是今夕和往昔的這個中間發生了什麼。
最後希望各位在四五月裡的辛苦耕耘，都能在九十月裡碩果纍纍。
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