文旅項目布局為首、文化為魂

最近幾年，一提到文化旅遊項目，資本就會變得很興奮。隨著國家的發展和不斷壯大，國內人均旅遊消費開始呈現爆發式增長。

在大的時代背景下，文旅已經成為了國家支持發展的新風口。國家對鄉村振興、田園綜合體、文化旅遊項目的政策優惠，數以億計的資金流入市場，讓文旅項目成為熱地。

從地方政府到社會上的資本勢力，都紛紛湧入了文旅行業。做一個成功的文旅項目，要擁有哪些要素呢？

一、布局為首

文旅項目的打造，首先要解決規劃布局問題，布局要重視長期效益，做到整體規劃，滾動開發、梯次建設。尊重當地的生態環境、文化生態、生活方式，做到融入、融合、彼此適應。

二、文化為魂

文旅項目區分於普通商業項目根本的差異就在「文化」二字上，一般來說，文旅項目可分為兩種，一種為先天的歷史人文旅遊景區，另一種則是新開發的文化旅遊景區。

前者擁有更強烈的歷史背景，和先天積聚的文化資源；而新開發的文旅項目，則需要依託項目所在地的歷史，深度去挖掘它的文化內涵，不能空談文化。

無論哪一種形式，「文」與「旅」都要緊密相連，沒有牽動人心的文化內涵支撐的「文旅」是空洞虛妄的，終究會失去魅力和粘性。

三、品牌為基

一個好的文旅項目，需要有一個好的品牌形象，需要在全國有一個響亮的品牌名稱。文旅項目的品牌建設，從某種意義上講就是為文旅項目編故事、講故事、傳故事，通過故事將文旅項目的品牌傳播出去，成為大家都在關注和討論的品牌。

四、產業為鏈

文旅產業鏈，從最初單一的文化產品到最後成為內容豐富的文旅產業，要經過一系列引導、加工、宣傳、集聚的演變過程。文旅項目的建設必須尋求和注入支撐性產業，通過支撐性產業的產業效應，帶動相關產業的發展。

文旅產業可縱向或橫向延伸，縱向延伸主要針對上遊產業的深度開發，橫向延伸重點則在新媒介的宣傳渠道方面。文旅產業鏈構建意義重大，是促進產業鏈內部的各項產業的協同發展、實現區域旅遊經濟和諧發展的關鍵所在。

發展文旅遊項目，要重視往產業鏈上下遊延伸，並向高端領域衍生發展，形成自身的產業鏈閉環。

五、整合為網

這是一個跨界與整合的時代，只要與文旅地產生態圈相關聯的，都可以大力整合，通過整合不斷了解其實質，並最終會選擇價值取向高的部分自己來做，從而積澱自己的品牌，在未來，拼的不僅僅是智力、實力，還有整合力。

六、商業為源

「無商業不文旅」，最後回到商業的主題上，一個成功的文旅項目，勢必要將客流資源轉變為強大的消費資源。

文旅和商業是相互依託的，商業能給旅遊添加點睛一筆，但純粹的商業功能只會被弱化，將商業自然過渡到旅遊當中，根據項目的文化特色引進新穎的業態和品牌，實現品牌創新，將產品融入到旅遊當中，也可將購物與體驗IP相結合，注重顧客的參與感，讓顧客在歡樂輕鬆中產生消費，才是更高層次的文旅商業形態。

文旅項目商業的培育，應從滿足居民及遊客多元休閒消費需求出發，通過食住行遊購娛等產業相關要素的業態化創新組合，創造多元化的消費場景並打造一站式的服務結構，升級文旅項目體驗質量，並通過文旅產業帶來的人氣聚集與創意聚集，帶動商業企業的入駐及規模化的經濟發展，形成文旅商一體化的綜合發展結構。