都市新時尚:袖珍公園

        在人頭攢動的城市，人們依然對自然魂牽夢繞，忙碌了一天，最好的休息是來到自然中，成為其一分子，或小憩，或遐想，或靜靜地坐著、躺著，看著天上的白雲飄過。讓自然走進你我他，正是袖珍公園存在的價值。

——朱永傑

都市新時尚：袖珍公園

主講專家： 北京林業大學教授 朱永傑

英國法爾考大街上的袖珍公園設計

        城市是人口高度密集的區域，在講求可持續發展的今天，城市除了肩負經濟、政治、社會、文化等多重社會功能外，還要實現可持續發展，成為綠色發展的模範。傳統園林需要大面積的土地資源，這在一定程度上變得越來越困難。因此，當今世界日益流行的袖珍園林或口袋公園，實現了園林設計的微型化、多樣化，還可藉助自由發揮使之呈現更多的個性化。

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       受歡迎和接地氣的口袋公園

        在歐美國家的很多大都市，當前流行一種口袋公園，這個詞最早出現在20世紀60年代。在國內有一個非常雅致的名字，叫做袖珍公園。

        這些獨特的公園通常是利用平地上的空地、建築的屋頂和其他被遺忘和閒置的空地建造的。袖珍公園所利用的通常是較小的空間，在被建築包圍的城市中，這樣的綠色空間變得彌足珍貴，人們可以利用這樣的袖珍公園小憩、交流或放鬆，享受城市有限的戶外活動，有的口袋公園還是兒童玩耍的地方。在很多社區，這種口袋公園甚至成為交友和進行業務交流的重要場所，越來越受到人們的歡迎。

        這種袖珍公園屬於公共場所，可以在面積較小和不規則的地方，例如便道、拐角、樓前、停車場等較小的空地上進行設計，實現綠化和美化，優美的設計會令人賞心悅目。在很多情況下，這樣的口袋公園是社區綠色發展的一個組成部分，對其進行優良的設計，與綠色建築、城市文化、環保理念結合在一起，作為都市農業、都市園林的一種形式。因為更加接地氣，社區的袖珍公園設計往往距離人們居住的地方僅幾分鐘的路程，與社區發展結合在一起，作為環境的綠色點綴，受到都市居住者的歡迎，成為一種新時尚。袖珍公園與傳統的公園互為補充，是城市綠色發展和人文關懷的重要組成部分，是現代社會可持續發展所必需的。

        在羅斯瑪麗·奧布萊恩出版的《紐約最好的袖珍公園》一書裡，展示了曼哈頓的三個社區中最受歡迎的公園佩利公園。

        這個公園坐落在紐約麥迪遜大街和第五大道之間的53街。在那裡有一塊大樓間的空地，設計師在那裡設計了一個背光的人工瀑布，在兩面的牆上爬滿了常春藤，中間的空地上安排了一些可移動的簡易桌椅。簡單的設計使得這塊原來沒用的地方變成了一塊綠色和具有休閒功能的袖珍公園，目前被認為是世界上最好的袖珍公園空間設計項目。哥倫比亞廣播公司前主席威廉·S·佩利建造了這個公園，並參與了公園方方面面的設計。在這個公園，每分鐘有1800加侖的水從後面的瀑布奔流而下，這樣的水是循環流動的水，來到這裡，深處鬧市的人們，會發現自己被帶到一個平和的地方，來這裡休息一下是一種享受。

        世界進入20世紀90年代以後，可持續發展對於城市建設提出了越來越高的要求，但建設大面積城市綠地和園林的設計思想在高成本和高密度的城市變得越來越不可能實現。而找到一片綠地，贏得片刻安寧又越來越成為城市人接近自然的願望。在這種情況下，園林小型化，綠地多樣化，都市農業進入家庭也逐漸成為時尚。在中國，很多社區也開始出現這種袖珍公園，而且普及程度也很高，只是還需要加大服務和管理力度，使之更好地服務於社區。

        根據美國全國遊憩和公園協會提供的材料，袖珍公園的產生是由於為城市內居民提供優質的公園和娛樂場所，越來越受到城市空間限制的公園空間的挑戰。由於公園和開放空間越來越少，城市青年的身體和娛樂需求往往得不到滿足。為了滿足這些日益增長的需求，公園和娛樂管理機構在將未使用的區域和廢棄的空間轉換成所謂的迷你或小型公園的過程中發揮著重要的作用。

美國紐約西城第3區53街的佩利公園

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       袖珍公園的「3P」設計理念

        自1992年里約環境與發展大會以後，可持續發展理念日益深入人心。可持續發展的三重底線是「環境、經濟、社會」，被人們形象地說成「3P」原則，即星球（planet，代表環境）、人（people，代表社會）和利潤（profit，代表經濟），在園林設計中就是「3P原則」。

        袖珍公園首先要帶來綠色也就是環境，這樣的迷你環境是為人服務的，而且要解決的是城市大型園林建設成本太高的經濟問題，因此要滿足「3P」原則。這種口袋公園首先要擯棄一般建築設計以鋼筋水泥為基礎材料的設計理念，儘可能採用可再生的綠色材料，隨時可搬運和清除，不會造成設計和建設汙染。

        為了使人們能夠有更多的休息地點，一些城市開始在便道上較寬闊的地方設計綠色停留區，這些停留區是便道的延伸，再加上人文關懷和綠色設計，這樣的設計也列入口袋公園的設計範圍。美國的舊金山在2010年引進了由義大利設計師設計的綠色停留區，在一些較大的餐館，只要不影響交通，也可以自行設計這樣的停留帶，但要事先申報，經過勘察確認不影響交通之後，可按照自己的需要進行建設。

        早在2005年，舊金山市區就開始進行這種綠色停留區建設的嘗試，第一個為期一天的這種袖珍公園作為一個非官方的活動項目，受到當地社區和企業的關注。在以後的幾年裡，政府收到50多份參與建設的贊助商申請。

        2010年9月，舊金山就街道的袖珍公園建設進行了影響評估研究，這個項目與當時的共享單車項目影響研究一起進行，因為所佔用的都是街道空間，報告指出，項目的開展帶來了更多的正面影響。2012年1月他們開展的大街道研究項目，發布題為《社區道路綠色停留區影響》的研究報告，對舊金山三條街道的綠色停留帶建設的影響進行了評估研究。從2012年10月到2013年3月，一個由洛杉磯市政府聘請的專家組對其城市的綠色停留區進行了影響評估研究。研究結果表明，在明確管理主體，進行科學設計和監管的情況下，這種袖珍公園的設計「3P」影響是正面的。

舊金山社區道路綠色停留區

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       都市袖珍公園的設計理念與原則

        從2013年以後，這樣的綠色停留區和別的形式的袖珍公園在鳳凰城、費城、洛杉磯、達拉斯、聖何塞、奧克蘭、西雅圖、聖地牙哥以及加拿大的溫哥華等城市迅速擴展開來，2016年7月，倫敦首次出現了袖珍公園。這樣的設計擴展到歐洲，發展非常迅速，深受生活在擁擠城市裡的人們歡迎。

        世界各地的袖珍公園都有自己的特點，但綜合起來可以看出以下幾個基本特徵：第一，這樣的公園一般是為特定社區服務的，用戶從住處到達公園的距離一般在步行時間5-10分鐘以內；第二，較大型的社區袖珍公園，一般為100平方米以內，可以為500-1000社區人口提供休閒服務；第三，如果考慮社區常住人口的年齡、人口結構等基本特性，則會按照體育、遊戲、綠化等各方面比較集中的需求進行特殊設計；一般社區的這種袖珍公園講求安靜和休閒，也會考慮進行農業養殖、園林造景和栽種綠植。

        建設袖珍公園需要進行投入，因為這種公園屬於公共福利區，所以需要政府給予一定的財政支持作為啟動基金，一般採用建立基金會的形式，以公共基金為基礎，鼓勵私有成分參與。因為這樣的公園有一定的人員聚集，因此會有較好的廣告效應。目前，有的袖珍公園可以完全由私人資金提供支持，華盛頓西雅圖第6大道的NW 袖珍公園就是完全由私人資金收購原來的簡單公園，然後進行再設計和開發形成的。許多公園通常是由各種資金來源的組合進行建設和維持運行的。

        由於社區的情況不一樣，留給設計師的設計空間也有極大的差異，因此，功能的交叉和專門化，設計理念和思想的個性化與適應性等都是對追求高、大、上設計思路的新挑戰。一般來說，要通過與用戶的充分協商，制定實施策略和產生設計思想，以為社區服務作為基本原則，從小規模、可行性的方面入手，進行改進，通過設計為改進公共空間的使用帶來好處，為社區提供更大的利益，這是設計的根本目的。

能源與環境設計先鋒獎的口號「鋼筋水泥就是對自然犯罪」

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       袖珍公園的經營原則

        由於袖珍公園的經營與管理不像大型公園那樣能容納較大的群體和具有轟動性大眾旅遊效應，因此袖珍公園的設計、經營與管理與傳統公園不同，會遇到很多新的困難。參與經營的機構不要指望像傳統企業那樣，做了一種產品或服務馬上就要通過交易獲得經濟回報，而是努力通過服務社會，換取社會的信任，佔領市場，然後通過服務形成經營聲譽，用這種聲譽影響效益。

        在很多情況下，袖珍公園是一種小型、社區公園形式，實際經營設計內容日益呈現多樣化的需求，在很多社區的家庭裡，還需要進行陽臺、窗戶、房頂的綠化設計，來滿足接近自然的需求。這種服務社區的經營理念需要建立各種基於現代溝通技術渠道的信息交流網，例如網際網路、社交網絡。還要與多種社區服務項目聯繫在一起，在相互合作的基礎上開展社會服務。這樣的經營方式在2010年以後形成了一種創業的新時尚，經營形式被稱為「社會企業」。

        社會企業的經營理念是用服務社會贏得口碑和影響，用影響獲得生存和發展機遇，建立企業聲譽和佔領一片生存空間，然後再考慮用空間換利益。

        其基本原則是，第一，要與社區開展交流和溝通，現代社會是一個需要溝通的社會，在保證社區安全和服務社區的情況下，才能做好工作；第二，與當地社區管理者取得聯繫，讓他們理解你的設計思想和對於社區可能帶來的好處，這樣工作會更加有效；第三，合理選擇公園地點；第四，在專業設計師的支持下進行規劃設計；第五，研究和考察利益相關者，擴大人脈關係，尋求更多的人和企業的支持，一般的合作夥伴包括當地的企業組織、非營利組織和其他社會組織，這樣的工作叫做利益相關者分析；第六，要努力建立一種確保能夠提供長期和短期資金渠道的夥伴關係；第七，制定良好的長期工作計劃，使工作有秩序，按計劃進行。