啦啦寶都是三井不動產著力打造的連鎖型區域商業地產品牌，在日本享有極高的知名度，已經成為全球遊客到日本觀光購物的重要目的地。
作為金橋建設城市副中心的重點推進項目之一，又是日本三井不動產的首個海外項目，金橋LaLaport啦啦寶都從2017年3月開工以來便一直備受業內外關注。
根據工程計劃，項目預計將在今年12月完工，2020年正式與大家見面。——LaLaport啦啦寶都入住上海金橋
金橋LaLaport啦啦寶都從2017年3月開工以來便一直備受業內外關注。此次LaLaport啦啦寶都坐落於上海金橋核心區域，集購物中心與商務辦公為一體的高層商業綜合體。
整個商場形態以日本傳統文化「摺紙」為設計靈感，立面色彩豐富，又極具幾何線條感，簡潔生動又充滿時尚個性，與上海特有的時尚摩登風情遙相呼應。
項目總體量近15萬㎡，主要包括13萬㎡商業以及1.7萬㎡辦公樓。雖然與32萬㎡的長泰廣場、16.4萬㎡的金橋國際商業廣場等相比，金橋啦啦寶都的體量不算大，但「時尚潮流」、「高端品質」的定位卻正是它獨有的特色所在。
商場內部採用了人性化的環形動線設計，希望為顧客帶來舒適又便利的購物體驗！同時，項目預計共引入220家商戶，主要包括城市廣場、餐飲、時尚零售、主題娛樂、健身會所、KTV、IMAX電影院、大型超市等業態。
此前在日本，不論是主題定位，還是業態組合，幾乎每一家新開啦啦寶都商城都會在之前的基礎上有所創新和改變。因此，我們也尤其期待這次品牌在魔都的「首家海外店」會帶給我們什麼樣的驚喜！
作為金橋建設城市副中心的重點推進項目之一，又是日本三井不動產的首個海外項目，金橋LaLaport啦啦寶都從2017年3月開工以來便一直備受業內外關注。
根據工程計劃，項目預計將在今年12月完工，2020年正式與大家見面。
地處老浦東新區核心地段的金橋，在去年以上海九大城市副中心的面貌亮相，也是浦東第一個明確建設的上海城市副中心，未來這裡將建設約150萬㎡的精品商辦建築。
1981年4月，東京灣開出第一家啦啦寶都TOKYO-BAY，也是日本第一家美式風格綜合購物中心。內部空間非常寬敞明亮，共引進540個品牌，包括日本第一家汽車劇院、開放球場、文化中心、網球俱樂部、小型高爾夫球場等。從此之後，啦啦寶都以平均每年1-2家的速度在日本不斷拓展，目前已經開出60多家。
一直以來，啦啦寶都都深受日本家庭以及遊客消費群體們的喜愛，尤其是在2017年日本超受歡迎購物中心前十排行榜中，啦啦寶都一家企業便佔據五個名額！
日本最大的娛樂型購物中心——LaLaport EXPOCITY（啦啦寶都世博城），LaLaport 由三井不動產開發，是日本第一家號稱「美式」的購物中心(日本人所謂美式的購物中心主要是指：擁有廣大的土地面積，建築物採取低樓層的建築)，截止當前，LaLaport共有東京灣店(LaLaport TOKYO-BAY)、守山店、甲子園店、柏之葉店、橫濱店、豐洲店及新三鄉等店，最早的一家Lalaport誕生於千葉縣的東京灣，為東京灣店。東京灣店，依東京灣而建，面向晴海運河，當時的名稱是"LaLaport船橋購物中心"。
它是一個廣域型購物中心，設有包括文化設施、體育設施和方便設施等在內的200家專門店，在日本開創了同類設施的先河。它還擁有可容納4000輛汽車的停車場，對隨之而至的汽車社會做好了充分的準備，因此備受各界的矚目。
此外，三井集團首個海外「啦啦寶都」——啦啦寶都上海金橋(暫名，預計2018年開業，目前延期至2020年開業），將落戶於上海浦東新區，預計建築物總面積約14.2萬平方米，店鋪面積約7.4萬平方米，店鋪數量約200家，停車場容量約2200輛（包括地面和地下），三井不動產成立的全資子公司「上海井橋商業管理有限公司」全面負責該項目。
MITSUI SHOPPING PARK LaLaport，啦啦寶都，LaLaport品牌應是沿襲了該系列第一個項目：啦啦寶都船橋（目前改名為啦啦寶東京灣），「LaLa」的意思是指「跳動的旋律，愉快的心情」,「port」即為「港」之意。啦啦寶東京灣是日本第一家號稱「美式」的購物中心(日本人所謂美式的購物中心主要是指：擁有廣大的土地面積，建築物採取低樓層的建築)，在日本開創了同類設施的先河。
目前已建成12家啦啦寶都，另外2個在建的啦啦寶都項目分別是，啦啦寶都平冢(暫名)和啦啦寶都上海金橋(暫名)。
其最新的項目——啦啦寶都世博城市於2015年11月19日在大阪萬國紀念公園旁正式開幕，是日本最大型的娛樂購物複合設施。
1970年，日本在大阪府吹田市舉辦的亞洲首個世界博覽會，45年後，在博覽會紀念公園旁，啦啦寶都世博城誕生，目標是成為世界一流的日本標誌性建築，吸引人群不僅包括關西地區，甚至是日本全境，直至全世界。
啦啦寶都世博城主題為「遊ぶ、學ぶ、見つける」（遊玩、學習、發現）。傳承70世博會的精神，為所有人群提供全天候的娛樂休閒體驗。
LaLaport的定位：
就Lalaport的百貨業態來看，基本以中檔服飾和雜貨為主。目標客層是具有年輕心態的男女老少。就商家品牌和商品類型來說，也許並沒有特別之處，但是在貨物擺放和陳列上，商家既保持自己的風格，又與商場融為一體，成了日本百貨商家陳列的一個縮影。就連那些看似雜亂無章的商鋪，其陳列也出自設計師之手。
啦啦寶都世博城項目主要包括一個購物中心（圖標9，lalaport EXPOCITY即藍色部分）、八大娛樂設施（圖標1-8）以及三棟立體停車場（圖標A、B、C，即黃、紅、綠色部分）。
4000多的停車位來源於圖中的黃、紅、綠區域，包括3棟3層建築的立體停車場，3塊平面停車場地，以及地下兩層停車場。
購物中心（藍色）與A棟停車場的首層不處於同一水平線，其地下還有兩層也用於停車，兩棟建築間有兩條通道，其中，停車樓的4層可通達購物中心1層。
其它兩棟停車樓，首層與購物中心相同，無地下層，通道連接設計與A棟不同，除首層相連外，停車樓的3層還與購物中心2層相連，體現了到達多首層的設計。
購物中心主體有三層，均為「回字型」動線設計，在每層的中心設有中庭。從大眾喜愛的餐館、商店、服飾、日用雜品、保健美容，體育戶外到廣受追捧的時尚輕奢，無所不有。
購物中心有一個令杜斌印象深刻的、細節：首創了在購物中心設置一個電視臺，滾動播放商場內的實時訊息及活動促銷等，這個舉措拉近了顧客和購物中心之間的距離。
47家關西首店（包括日本首店）落戶於此，包括Polo Ralph Lauren（拉夫·勞倫）日本最大旗艦店，Ron Herman旗下品牌RHC的日本第二家概念店，Abercrombie & Fitch日本關西首店，Abercrombie & Fitch的副線品牌Hollister也將開出大阪首店。
其品牌繁多，針對性強。商場內有高檔品牌商店，也有價位能為多數人能接受的品牌。業態豐富到用一整天時間都逛不完，得益於30多年經營經驗的啦啦寶都品牌，世博城項目開業不久，業態已高度豐富，組合搭配相當成熟。
除了購物中心，作為目的地吸引人群的最大利器莫過於8大各具風格的主題場館，涵蓋了教育、娛樂、親子等各大領域。
海洋館由大阪海遊館「監製」，結合水族館、開放式動物園以及美術館於一體。
杜斌表示，「與一般的水族館不同，NIFREL中的魚類是以魚類的顏色、形態進行分類，而且區別於「大池塘」式的集體放養，引進的魚類數量少，但被放於類似珠寶展的玻璃器皿內，節約成本還不顯侷促，弧形的玻璃從視覺上還能放大魚體，日本商業的美陳、燈光等設計之巧妙值得借鑑。」
大阪英語村是日本首個體驗型英語教育設施，寓教於樂。讓體驗者前一秒還身處大阪，後一秒就可以「穿越」到大洋彼岸的美國，充分感受到來自異國他鄉的歷史文化、城市信仰等方面的氛圍，從而將「學英語」變得樂趣十足。
整個館內以美國的生活、歷史、文化場景為主，共設置了23個場景室，每個房間內都有以英語為母語的教練陪同體驗，不管是大人還是小孩，都能邊學邊玩。
全球首家神奇寶貝體驗館，在這裡玩家需要完成諸多任務，類似微信運動，玩家參與的所有挑戰都會被一款APP記錄下來，根據積分給玩家獎勵，獎勵包括虛擬獎品和實體商品。不僅如此，體驗館還應用了最新的科技，使得玩家能夠同屏幕內的神奇寶貝親切交流，把遊戲互動玩出了新花樣。
自然體驗館由日本遊戲巨頭世嘉公司與bbc earth共同打造，館內的影廳有著日本最大的動態熒幕，利用最新技術，遊客能獲得如臨實景的體驗，比如跳入一群非洲象群中，或者躲避一隻發怒的猩猩的追擊等等。
娛樂園針對幼齡兒童，其亮點就是來自英國黏土動畫世界的「小羊肖恩」主題遊樂園，在其製作公司阿德曼的監督和合作下，將永久坐落於啦啦寶都世博城。
作為一家體驗型遊樂園，為了讓顧客能夠真實的感受到《小羊肖恩》劇中的歡樂氛圍，園中特地設置了一些場景還原、表演舞臺，十分新穎、有趣。樂園內還附設了小商店以及《小羊肖恩》周邊產品購物店。此外，遊樂場還包括兒童繪畫和剪紙手工體驗館。
這是一個擁有日本最大IMAX屏幕的超級影院，含11個影廳，能為顧客提供極致的視覺享受。
它有日本第一個"IMAX(R) WITH LASER"（巨幕雷射廳），配備18米高，26米長的巨型IMAX屏幕，極具震撼效果，是日本目前最大的影幕，並且融入了最新的科技元素。此外還有一個4D影廳，為豐富觀影者的體驗，影廳內的座椅為可移動型。
由4個分項目組成的遊樂園，可供遊玩，包括小火車、水槍玩樂……整個場所布置了各種各樣的動物吉祥物。
日本最高的摩天輪（超120米），能夠讓乘客從高空俯視整個大阪，欣賞迷人的風景以及璀璨的夜景。此外，摩天輪的內部設施也十分貼心、舒適，還配有專門的VIP車廂，每個細節都流露出日本商業對於「服務」的用心，對「顧客」的充分重視。
暢遊了這八大場館之後，睿意德租賃服務部總經理杜斌表示，「在日本，我感覺跟國內最大的不同，可能是其在精細化方面很是用心，比國內做的更加完善，也很注重創新，這點做的非常好，就比如體驗式業態，大人可以帶著小孩一起玩，而國內的遊樂場所，大部分是小孩子在那裡玩，大人在旁邊苦等，所以，我覺得國內也需要慢慢的往這邊邁進。此外，他們的娛樂中的科技含量很高。」
和永旺湖城一樣，啦啦寶都世博城的運營也體現了日本商業的眾多優點，最讓人印象深刻的莫過於重視顧客、品牌，不限於眼前的利益。這8大娛樂設施的建成和品牌落位，背後是三井投入的大量心血，眾所周知，娛樂業態的承租能力相對較低，而如此大手筆的投入，三井不動產又如何保證租金的順利回籠？
不只是一個購物中心，而是一種小區型的生活方式!LaLaport裡面有高檔品牌商店，如：Armani exchange，但商場更強調價位為多數人皆能負擔的品牌，像是Anna Sui、極度受歡迎的Zara、Cecil McBee、Gap、Banana Republic和天柏嵐(Timberland)等等。雖然擁有540家商店及為數眾多的餐廳，但因為LaLaport的建築架構就像是一個城市一般，有主要道路如：港灣街、糖果巷(糖果巷裡匯集了各種各樣的雜貨販賣店及有著酷炫名字的年輕人的服飾店，如：Pink Mix及Vanity Glamorous)，而這些道路的名字都能使顧客們很容易的聯想到該區域有哪些商店。
2.上海社區商業項目（2018年及以前）：
6.萬科&印力 案例：上述信息被認為是有效、可靠的，但還未得到獨立消息來源的證實，第一社區商業不承擔因使用以上信息而導致任何直接或間接損失的責任，亦不具備任何法律效力。第一社區商業嚴格遵守國家法律、地方法規、行業自律。原創文章未經原作者允許，謝絕轉載。