12月28日，僑興集團外景。新京報記者 陳鵬 攝
僑興集團手機業務淨利下滑；曾是在納斯達克上市的內地首家民企；集團被曝去年底總負債約112億
12月28日，陷入私募債違約漩渦的僑興集團與往日似乎並沒有什麼不同。
在位於廣東惠州的僑興科技工業園，頂著僑興集團四個大字的僑興大樓與附近低矮的居民房相比，格外顯眼。12月28日下午，記者來到僑興集團。在僑興集團園區附近，記者發現，一邊是一些員工等待離職，另一邊則是僑興仍在不斷招工。一些員工似乎並不關心僑興的債務，而是關心能不能及時拿到工資。
縱觀僑興發展歷史，上世紀九十年代靠液晶電話機一炮打響，到目前僑興集團已成為橫跨通信、礦業、農業、電商等領域的大集團，總資產達241億。不過，僑興通信業務不斷下滑，旗下上市公司僑興電子一度負債超98%。僑興集團在礦業領域投入巨資後也遇挫，虧損超30億。目前據媒體報導，僑興集團總體負債約112億。
「廠子做久了，一直在撐著」
「辭職不給批」，在僑興電子做組長的劉偉（化名）準備離開工作半年的僑興。他在和領導磨了一段時間後，選擇放棄最後一個月的工資「甩手走人」。
劉偉稱，僑興電子會在新員工入職的第二個月底發上個月的工資。「不加班基本工資1550，加班費11塊錢一小時。」「我帶的小組有14個人，半年間差不多換了一半。」
「12月份特別忙，每天加班，特別累，一天最多掙130塊錢」。來自河北的王先生是僑興電子的一名普通員工，入職三個月目前只拿到第一個月兩千多元的薪水。最近加班多，工時接近14個小時。在與主管鬧出不和後，王先生決定拿錢走人。
「沒必要來這裡上班」，在僑興電子做「拉長」的楊柳（化名）告訴記者，自己管理流水線上將近40人，「吃啊、住啊，什麼都不好，上班時間也長。」
一邊是有員工離職，另一邊則是僑興集團不斷招人。在僑興集團周邊，有一些打著招工招牌的應聘處，而「帶工」就是這裡的頭，主要負責招聘「臨時工」。
「廠子做久了，一直在撐著，僑興電訊現在不行了，很難做了。」在「帶工」成鋒（化名）看來，最近兩年經濟形勢不太好，以及吳家治理上的問題都是公司下滑的原因。
他向記者舉例，自己向僑興介紹一位員工每月能提成三四十塊錢，而現在向僑興介紹幾十人的提成，在別的公司介紹十人就能達到。
對於僑興陷入私募債違約漩渦一事，很多員工都表示不知情。他們僅關注僑興工資發放情況，在僑興電子做「拉長」的楊柳稱，不清楚公司經營上有什麼問題，但他對記者表示「公司不會拖工資」。
靠做液晶電話發家
僑興集團成立於1992年4月。僑興集團官網顯示，其先後入選過中國企業500強、中國製造企業500強、中國民營百強企業等榜單。在2006年，「僑興」的品牌價值就達到了33.01億元。
創立之初，僑興集團主要從事通信終端產品的研發、生產與銷售。僑興官網介紹稱，1994年，中國第一部液晶顯示電話在僑興誕生。
這款電話機奠定了僑興集團的產業基礎。僑興從一個小廠迅速成為電話機市場的第一梯隊。2006年媒體對僑興集團創始人吳瑞林的報導中，稱這款電話填補了當時國內入網機的空白，並比市場上國外品牌低800－1000元，僑興因此贏得了國內廣大的消費市場。僑興官網則稱，1995年至2002年，僑興電話機連續八年全國產銷量前兩位。
早在1999年，僑興集團旗下僑興環球便在美國納斯達克上市。僑興一度成為中國內地在NASDAQ（納斯達克）上市的第一家民營企業。2002年，僑興環球利用在納斯達克募集的3.2億（合計人民幣）完成控股CECT手機，2002年收購中電通訊。從此時起，僑興已經把發展方向從電話機轉移到手機上。
據媒體報導，2004年，僑興旗下的中電通訊通過一款PDA手機賺取上億元利潤，贏得大量市場份額。
2007年，僑興移動在紐交所上市，融資1.6億美元。不過在這一年，僑興環球宣布其子公司僑興移動的2005年、2004年和2003年財報中存在特定錯誤。其中2005年淨利潤高估了2%，對2004年淨利潤高估了93%，對2003年淨虧損低估了210%。僑興環球捲入訴訟，最後以230萬美元和解。
這一事件也成為僑興環球、僑興移動業績的分水嶺。2008年僑興環球開始陷入虧損，擁有中電通信的僑興移動也從2009年開始虧損，每年虧損2億至3億元。連續虧損下，僑興環球2009年更名為僑興資源，意圖向礦業發展。僑興移動則在2011年嘗試私有化，但以失敗告終。2012年，因業績不佳。僑興移動、僑興資源股票在一個月時間內被交易所摘牌退市。
同時期，國內手機市場迎來大洗牌，僑興的手機業務不斷走下坡路。僑興、熊貓、首信、科健、夏新等同一個時代的手機品牌則趨向消失。
在礦業領域投資百億遇挫
2003年，僑興集團創始人吳瑞林提出「大僑興」概念，在現有通信產業基礎上，進入新材料、新能源、物業管理、教育投資等產業。僑興集團官網介紹，目前僑興集團的產業布局涵蓋了電子通訊、跨境電商、現代農業、大健康、衛星通訊、礦產能源、淨化設備等七大領域。
以通信起家的僑興開始涉足礦業。僑興集團官網介紹，2006年僑興集團開始投資近百億資金在內蒙古、貴州、陝西、廣西、湖南等全國各地發展稀貴金屬冶煉產業，進行黃金、釩礦、稀土、銅鉬礦、鉛鋅礦等礦種的勘探開採及配套建設綜合利用項目。
2015年媒體對僑興集團的一篇報導中提到，僑興集團的「礦產帝國」在十年的時間內迅速擴張，目前擁有的近二十座優質礦山，輻射內蒙古、陝西、湖南、湖北、廣西、江西等全國各地。
2009年，僑興集團創始人吳瑞林家族持股75%的瑞金礦業成功在港交所上市，募資7億港元。目前吳瑞林還是瑞金礦業控股股東，持股62.37%。瑞金礦業的主要資產是內蒙古的三座金礦。上市頭兩年，瑞金礦業披露的業績亮麗，兩年淨利潤合計超過13億元。
在2011年，有媒體曝出瑞金礦業位於內蒙古的三座金礦全部沒有生產經營跡象。受此影響，2011年5月瑞金礦業開始停牌，至今未復牌，停牌時間長達5年之久。
2016年5月底，瑞金礦業一起發布了2011年至2015年的定期報告，經營結果是5年合計虧損32.54億元。至於巨虧的原因，瑞金礦業在2013年的年報中表示，其包括礦產、廠房、設備在內的資產減值損失高達16.43億元。今年6月28日，瑞金礦業再次被港交所勒令停牌，至今仍未擺脫退市風險。
僑興集團總負債約112億
在快速、多元化擴張下，僑興集團旗下上市公司的業績卻呈現逐漸下滑趨勢。
目前，僑興集團旗下僅有僑興電子在新三板掛牌。據了解，僑興電子主做手機整機、MP3等業務，主要為外部品牌商貼牌代工。
數據顯示，僑興電子近年來盈利微薄，2013、2014年公司營收分別為3.1億元、3.85億元，淨利為-237.96萬元和84.52萬元，2015年上半年營收4.67億，今年則銳減為1.68億元，同比下降63.95%，淨利也下滑至388萬元，比去年同期的686萬減少43.45%。
2015年，僑興電子資產負債率一度高達98%以上。2015年7月17日，僑興電子全體股東向僑興電子增資9500萬元。今年上半年資產負債率降低為47.16%。
據財新報導，2015年末僑興集團總負債約112億元，其中，存續貸款餘額約為51億元，佔比將近一半。實際貸款主體主要是僑興電訊、僑興電信，前者約有貸款餘額39億元，後者有11億元。2015年末，僑興集團總資產241億元，資產負債率約46%；營業收入75億元，淨利潤7億餘元。 新京報記者 陳鵬 李春平 王全浩
■ 人物
吳瑞林：從鄉村裁縫到電話大王
1952年2月，吳瑞林出生在福建泉州安海靈源曾林村，父母以耕田為生，家中12個孩子，吳瑞林排行最小。窘迫的家境，使得吳瑞林上到小學五年級便輟學，隨後到石獅拜師學裁縫手藝。
19歲那年，吳瑞林有了自己的裁縫鋪，頭腦靈活的吳瑞林還開辦裁縫班，投資興建採石廠。3年時間，吳瑞林掙下了人生第一桶金，但一次意外的火災把他燒回成窮光蛋。
1980年，吳瑞林牽頭興辦了鎮服裝廠「安海工業服裝公司」，再次遇到意外打擊。1985年下半年，與吳瑞林合作的臺灣商人突然失蹤，吳瑞林欠下幾十萬貨款，無處歸還。
1986年的年三十晚上，欠下巨款的吳瑞林帶著妻子和三個孩子，從泉州至廈門，再從廈門輾轉至深圳。在深圳，吳瑞林開始接觸到最簡單的玩具型電話機。
1989年，有了一定資金實力的吳瑞林開始創辦自己的電話機廠，1992年吳瑞林在惠州創辦僑興集團前身惠州僑興電訊工業有限公司。吳瑞林很有想法，他瞄準國內需求，主持開發了國內第一部液晶顯示電話，靠這部電話，吳瑞林打開了國內市場。同時在經營策略上，吳瑞林一反當時電話機銷售主走郵電市場的常規做法，廣鋪銷售網點。由此，僑興一躍成為國內電話機廠商的第二位。
靠著生產、銷售電話機，吳瑞林成為國內「電話大王」。2006年，吳瑞林憑藉46億元的財富，排名當年胡潤富豪榜第40位。此後，吳瑞林成為各大富豪榜上的常客，頻繁登上胡潤、福布斯等中國富豪榜榜單。
雖然靠電話機實現了鯉魚躍龍門，但吳瑞林一直關注市場變化，他靠收購進入手機領域，然後還向礦業、農業、電商等領域拓展。
攤子鋪大後，吳瑞林開始遇上麻煩，2011年僑興旗下3家上市公司僑興環球、僑興移動和瑞金礦業信息違規等各種醜聞全面爆發，公司退市，礦業虧損，吳瑞林再次面臨危機。
在業內人士看來，吳瑞林帶有典型的家族管理風格。此前，僑興曾經引入過兩位有國際管理經驗的職業經理人，期望對僑興帶來變革，但最終失敗。從那以後，吳瑞林表示更信任三個兒子，並把公司管理權收歸到家族手中。
吳瑞林身上有傳統企業家的不少優點，據稱他對員工守信，從來不拖欠工資。他信奉風水，對廠房布置非常講究。 新京報記者 李春平