| 時間：2020年03月31日 19:01:56 中財網 |
原標題:
金隅集團:2019年社會責任報告（暨環境、社會與管治報告）
北京
金隅集團股份有限公司
2019年社會責任報告
（暨環境、社會與管治報告）
2020年3月
目錄
報告編制說明 ................................................................................................................................ 1
董事長致辭 .................................................................................................................................... 2
關於我們 ........................................................................................................................................ 3
公司簡介 ................................................................................................................................ 3
產業布局 ................................................................................................................................ 3
金隅集團市場布局 ......................................................................................................... 3
金隅集團產業布局 ......................................................................................................... 4
1.
頂層設計，社會責任管理 ..................................................................................................... 7
1.1
社會責任管理 .............................................................................................................. 7
1.2
利益相關方溝通 .......................................................................................................... 7
1.3
ESG報告原則回應 ....................................................................................................... 8
2.
深化改革，完善公司治理 ................................................................................................... 10
2.1
治理結構 .................................................................................................................... 10
2.2
全面風險管理 ............................................................................................................ 11
2.3
反腐敗 ........................................................................................................................ 13
3.
行業領軍，築造綠色未來 ................................................................................................... 15
3.1
回應國家戰略 ............................................................................................................ 15
產業助力京津冀協同發展 ........................................................................................... 15
環保加持雄安新區建設 ............................................................................................... 16
承建政策性住房 ........................................................................................................... 18
內部合力不斷增強 ....................................................................................................... 18
3.2
引領行業發展 ............................................................................................................ 19
提升科技創新能力 ....................................................................................................... 19
參與行業交流 ............................................................................................................... 21
3.3
供給綠色產品 ............................................................................................................ 22
水泥及混凝土 ............................................................................................................... 22
新型建材 ....................................................................................................................... 23
地產開發 ....................................................................................................................... 24
投資物業 ....................................................................................................................... 26
環保產業 ....................................................................................................................... 27
3.4
追求卓越品質 ............................................................................................................ 27
把控產品質量 ............................................................................................................... 27
提供優質服務 ............................................................................................................... 29
3.5
打造共贏供應鏈 ........................................................................................................ 30
4.
技術革新，守護綠水青山 ................................................................................................... 32
4.1
強化環境管理 ............................................................................................................ 32
環境管理六級責任體系 ............................................................................................... 32
環境標準化建設 ........................................................................................................... 32
環境管理措施 ............................................................................................................... 33
環境技改項目 ............................................................................................................... 34
4.2
落實節能降耗 ............................................................................................................ 35
節能降耗管理 ............................................................................................................... 35
節能降耗技改項目 ....................................................................................................... 36
4.3
減輕環境影響 ............................................................................................................ 36
5.
平安金隅，共創安全環境 ................................................................................................... 38
5.1
完善安全管理制度體系 ............................................................................................ 38
5.2
做好安全生產全過程管控 ........................................................................................ 39
安全管理 ....................................................................................................................... 39
安全監督檢查 ............................................................................................................... 39
安全應急演練 ............................................................................................................... 40
相關方安全管理 ........................................................................................................... 41
5.3
全力保障員工職業健康 ............................................................................................ 41
5.4
提升全員安全意識 .................................................................................................... 42
6.
相伴成長，成就員工夢想 ................................................................................................... 44
6.1
保障員工權益 ............................................................................................................ 44
薪酬和福利 ................................................................................................................... 45
民主管理 ....................................................................................................................... 45
6.2
助推人才發展 ............................................................................................................ 46
暢通晉升渠道 ............................................................................................................... 46
人才激勵機制 ............................................................................................................... 46
培養職業能力 ............................................................................................................... 46
6.3
關愛員工生活 ............................................................................................................ 49
困難員工幫扶 ............................................................................................................... 49
辦公場所改造 ............................................................................................................... 49
女性員工關愛 ............................................................................................................... 50
文化活動 ....................................................................................................................... 51
7.
傳承精神，彰顯責任擔當 ................................................................................................... 53
7.1
回饋社區發展 ............................................................................................................ 53
7.2
助力脫貧攻堅 ............................................................................................................ 54
7.3
踐行志願服務精神 .................................................................................................... 58
7.4
眾志成城 共同「戰疫」 ........................................................................................... 60
指揮部署 ......................................................................................................... 61
員工防護 ....................................................................................................................... 61
社會援助 ....................................................................................................................... 63
保障城市運行 ............................................................................................................... 65
未來展望 ...................................................................................................................................... 67
讀者意見反饋表 ........................................................................................................................... 68
報告編制說明
本報告是北京
金隅集團股份有限公司積極履行經濟、社會和環境責任，實現全面協調可持
續發展的真實反映。報告中所涉及的經營計劃、發展戰略等前瞻性描述不構成公司對投資者的
實質承諾。
時間範圍
2019年1月1日至12月31日，部分內容超出上述範圍。
報告範圍
本報告覆蓋北京
金隅集團股份有限公司及其所屬公司。
數據來源
報告中所包括的數據與信息均來自
金隅集團內部相關數據收集與統計系統、報告編制的定
性及定量信息收集工具以及各所屬公司報送的社會責任實踐案例。
編制依據
報告編寫力求符合業界通行的社會責任諮詢披露相關標準，同時立足行業背景，突出企業
特色，報告編著主要參照香港聯合交易所（以下簡稱「聯交所」）《上市規則指引》附錄二十
七-「環境、社會及管治報告指引」 （以下簡稱「《ESG指引》」）要求，嚴格遵守聯交所
ESG指引對於「一般披露」，「重大性」、「量化」、「平衡」、「一致性」四大原則以及
「董事責任」的要求。同時參考《上海證券交易所上市公司環境信息披露指引》、中國水泥協
會《水泥企業社會責任報告編寫指南》以及全球報告倡議組織（GRI）《可持續發展報告標準
（GRI Standards）》。
報告稱謂
為便於表述和方便閱讀，在本報告中北京
金隅集團股份有限公司也以「
金隅集團」、「公
司」或「我們」表示。
報告形式
本報告發布中英文版本，電子版報告瀏覽下載位置分別為：www.sse.com.cn和
http://www.hkexnews.hk。
董事長致辭
金隅集團一貫倡導企業經濟效益、環境效益與社會效益的和諧統一，積極履行企業社會責
任，努力實現企業與社會、人與自然的和諧發展。這些年來，
金隅集團一直在尋找適應新時代
發展要求的新戰略，在新的發展環境變化中催生新動力，塑造可持續發展新形象。
金隅集團始終堅持走新型工業化道路，大力推動水泥產業綠色轉型升級，以自主創新的知
識產權為依託，充分發揮建材工業自身優勢，大力發展環保產業，開發綠色建築，一系列具有
典型循環經濟意義環保產業項目的建設與發展，既實現了集團自身經濟效益和資源利用效率的
最大化，也為城市發展、環境安全和社會和諧做出了積極貢獻。
2019年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會關鍵之年，也是
金隅集團上市十周
年。面對複雜的經濟形勢、多變的經營環境和嚴峻的市場考驗，
金隅集團銳意進取，堅持創新
發展，以為投資人、合作夥伴、員工以及社區創造更高價值為己任，在促進生產經營與生態環
境可持續發展的同時，服務城市綠色發展。
這一年，
金隅集團積極響應國家戰略，致力於服務保障大局，推動創新發展，積極融入北
京「四個中心」建設，積極參與城市「兩翼」重點項目建設，提供綠色環保的產品和優質可靠
服務。我們始終以客戶為中心，打造多元化的服務與溝通渠道，構建企業與客戶的和諧共贏關
系。我們不斷優化供應鏈管理體系建設，帶動公司價值鏈及合作夥伴共同成長，推動業務生態
圈良性發展，促進行業和社會的不斷進步。
這一年，
金隅集團深入踐行「綠水青山就是金山銀山」理念，通過節約資源、降低排放、
嚴格處理排放物等措施，實現全生命周期的綠色管理。同時，我們關注建設運營過程對自然環
境的影響，全面推進綠色礦山建設工作，保護生態與自然平衡。
這一年，
金隅集團信守「以人為本」的理念，對內崇尚平等與多元化僱傭，保障員工健康
安全，為員工搭建廣闊的職業發展平臺，激勵員工發揮價值，助力員工實現夢想。對外積極參
與賑災抗疫，助力脫貧攻堅，成立北京金隅公益基金會, 這是北京市屬一級國有企業成立的首
家慈善性公益基金組織。新冠肺炎疫情發生後，金隅公益基金會及時發出金隅的聲音，並在疫
情防控過程中發揮了應有的作用。有理由相信，未來它將有效整合和規範公司範圍內的公益活
動，成為
金隅集團履行社會責任的重要平臺。
2020年是全面建成小康社會和「十三五」規劃收官之年，要為「十四五」良好開局打好基礎，
既是決勝期，也是攻堅期。儘管受到新冠肺炎疫情的影響，但是我國經濟長期向好的基本面沒
有變，經濟韌性好、潛力足、迴旋餘地大的基本特徵沒有變。公司將以發展為主題，堅持高標
準發展、可持續發展、創新發展、合作發展、按客觀規律發展，持續做強做優做大主營業務，
推動高質量發展邁上新臺階，繼續展現企業社會價值和責任擔當，為構建和諧可持續的社會貢
獻力量！
關於我們
公司簡介
北京
金隅集團股份有限公司成立於2005年12月，2009年7月29日在香港聯合交易所
主板（H股代碼：02009）上市，2011年3月1日在上海證券交易所（A股代碼：601992）
上市。
自成立以來，
金隅集團逐步發展成為以「新型綠色環保建材製造、貿易及服務，房地產開
發經營、物業管理」為主業的大型國有控股產業集團和A+H整體上市公司。公司充分利用自
身獨特的
資源優勢，形成中國大型建材生產企業中獨一無二的縱向一體化產業鏈結構。
金隅集團不斷開拓創新，依託國內、國際資本市場，優化產業布局，加強資源整合，通過
建立與國際標準接軌的經營管理模式，努力使水泥及預拌混凝土、新型建材製造與商貿物流、
房地產開發、物業投資與管理四大板塊成為全國行業標杆。
金隅集團服務首都「四個中心」建
設，主動服務北京城市規劃、疏解非首都功能，參與北京城市副中心、雄安新區等國家重點工
程和重大基礎設施建設。依託京津冀
優勢資源，率先實現建材行業京津冀協同發展。同時，金
隅集團積極踐行社會責任，保護和改善自然環境及人文環境，促進社會和諧發展。
2019年，
金隅集團堅持穩中求進的工作總基調，圍繞主業深化改革、激發活力，創新驅
動、提質增效，總體經濟指標再創歷史新高，核心競爭力進一步提升，高質量可持續發展的勢
頭更加強勁。全年實現營業收入918.29億元，同比增長10.5%；利潤總額79.34億元，同比
增長23.1%。2019年，
金隅集團位列「中國企業 500 強」第183位。
. 金隅幹事文化：想幹事、會幹事、幹成事、不出事、好共事
. 金隅人文精神：特別能吃苦、特別能奉獻、特別有激情、特別有思路、特別能融合、特別
有追求、特別能理解、特別能實幹
. 金隅使命：使命金隅、價值金隅、責任金隅
. 金隅發展理念：共融、共享、共贏、共榮
. 金隅精神：「三重一爭」重實際、重創新、重效益、爭一流
. 金隅核心價值觀：信用、責任、尊重
產業布局
金隅集團市場布局
金隅集團憑藉自身獨特的
資源優勢和縱向一體化產業鏈結構，業務覆蓋範圍廣泛。截至本
報告期末，公司布局已延伸至全國23個省市自治區及境外多個城市。
金隅集團產業布局
水泥及預拌混凝土板塊：
公司是全國第三大水泥產業集團，具有較強的區域規模優勢和市場控制力，是國內水泥行
業低碳綠色環保、節能減排、循環經濟的引領者。水泥業務堅持以京津冀為核心戰略區域，不
斷延伸布局半徑，主要布局在京津冀、陝西、山西、內蒙、東北、重慶、山東、河南和湖南等
13個省（直轄市、自治區），熟料產能約1.1億噸、水泥產能約1.7億噸；預拌混凝土產能
約6000萬立方米；骨料產能4100萬噸；助磨劑外加劑產能約34萬噸；各類固廢年處置能力
190萬噸。在京津冀地區的石灰石總儲量16.4億噸。
新型建材與商貿物流板塊：
公司是全國建材行業領軍企業和
環渤海區域最大的綠色、環保、節能建材生產供應商之
一，擁有家具木業、牆體及保溫材料、裝飾裝修材料、建材商貿物流等重點產品和服務。新型
建材產品及施工安裝服務廣泛應用於北京城市副中心項目及配套、雄安新區市民服務中心、冬
奧場館、北京環球影城等京津冀重點熱點項目建設中。
房地產開發板塊：
公司是北京地區綜合實力最強的房地產開發商之一，年開復工規模達800萬平米，已進入
北京、上海、天津、重慶、杭州、南京、成都、合肥、海口等15個城市，先後開發建設房地
產項目130餘個，總建築規模約3,000萬平方米，形成了「立足北京、輻射京津冀、
長三角、
成渝經濟區三大經濟圈」的全國化開發格局，具備多品類房地產項目綜合開發的能力。作為北
京市屬大型國企，公司多年來引領北京市保障房建設，已累計規劃建設保障性住房700餘萬平
方米，提供保障性住房7萬多套。
物業投資及管理板塊：
公司是北京地區最大、業態最豐富的投資性物業持有者與管理者之一，目前在北京及天津
持有的高檔寫字樓、商業、產業園區等投資物業面積約178萬平米，其中在北京核心區的高檔
投資性物業約97萬平米；物業管理面積（包括住宅小區和底商）近1350萬平方米，專業化能
力、品牌知名度、出租率和收益水平多年保持北京乃至全國業內領先水平。
2019年
金隅集團榮譽展示：
2019年
金隅集團榮譽展示
榮譽稱號
頒發單位
2019中國企業500強（第183位）
中國企業聯合會、中國企業家協會
2019中國製造業企業500強（第78位）
中國企業聯合會、中國企業家協會
2019中國戰略性新興產業領軍企業100強
（第64位）
中國企業聯合會、中國企業家協會
2019（第十六屆）中國500最具價值品牌
（價值評估為713.59億元人民幣，位列第
66位）
世界品牌實驗室
中國上市公司百強企業獎
第十九屆中國上市公司百強高峰論壇
第二屆「
一帶一路」國際合作高峰論壇紀念
證書
第二屆「
一帶一路」國際合作高峰論壇北京
市服務保障工作領導小組
信息披露連續第五年連續獲得A級評價
上海證券交易所
2019年最佳交易協同獎
北交所
2019中國房地產上市公司綜合實力100強
中國房地產業協會、上海易居房地產研究院
中國房地產測評中心
2019中國房地產上市公司經營績效5強
中國房地產業協會、上海易居房地產研究院
中國房地產測評中心
2019
中國建材企業500強（第3位）
中國建築材料企業管理協會
2019
中國建材企業20強
中國建築材料企業管理協會
京津冀協同發展大獎
北京影響力組委會評選辦公室
「金質量」公司治理獎
上海證券報
環渤海地區建材行業AAA級誠信企業
北京建材行業聯合會、天津市建材業協會、
河北省建築材料工業協會、山東省建材工業
協會、遼寧省建材工業協會、山西省建材工
業協會、內蒙古自治區水泥協會
新中國70年企業文化建設典範案例
中國企業文化研究會
2019年
金隅集團所屬分子公司榮譽展示
榮譽稱號
頒發單位
獲獎單位
2019重點用能行業能效領跑
者
中華人民共和國工業和信
息化部
廣靈金隅水泥有限公司
國家級綠色工廠
中華人民共和國工業和信
息化部
邢臺金隅
冀東水泥有限公司
宣化金隅水泥有限公司
吉林金隅冀東環保科技有限公司
米脂
冀東水泥有限公司
河北省創新引領性領軍企業
河北省委省政府
河北金隅鼎鑫水泥有限公司
天津市綠色工廠
天津市工業和信息化局
天津金隅振興環保科技有限公司
北京市綠色供應鏈
北京市工業和信息化局
北京金隅北水環保科技有限公司
北京金隅琉水環保科技有限公司
內蒙古自治區綠色工廠
內蒙古自治區工業和信息
化局
包頭
冀東水泥有限公司
2019年建築科學技術獎科技
進步一等獎
中國建築材料聯合會
中國矽酸鹽學會
北京建築材料科學研究總院有限
公司
北京金隅琉水環保科技有限公司
北京金隅紅樹林環保技術有限責
任公司
「兩個二代」技術裝備創新
中國建築材料聯合會
北京建築材料科學研究總院有限
提升研發攻關先進研發成果
公司
贊皇金隅水泥有限公司
通達耐火技術有限公司
北京金隅琉水環保科技有限公司
節能環保綠色低碳先進典型
企業
中國建築材料聯合會
廣靈金隅水泥有限公司
中國循環經濟協會科學技術
獎一等獎
中國循環經濟協會
北京建築材料科學研究總院有限
公司
北京金隅琉水環保科技有限公司
河北省生態文明創建示範單
位
河北省生態文明建設促進
會
贊皇金隅水泥有限公司
科技創新生態園
北京市科學技術協會
金隅智造工場
北京市結構長城杯金質獎
北京市優質工程評審委員
會
金隅高
新產業園
2019年物業服務企業綜合實
力500強（第65名）
中國物業管理協會
北京金隅投資物業管理集團有限
公司
北京影響力
北京電視臺聯合首都12
家主流媒體
北京市龍順成中式家具有限公司
1. 頂層設計，社會責任管理
金隅集團不斷提升履行社會責任的能力，逐步完善與規範公司
ESG
管理體系，重視與利益
相關方的交流溝通
，積極識別可持續發展議題，持續推進
金隅集團和各利益相關方的可持續發
展。
1.1 社會責任管理
金隅集團積極將社會責任融入經營管理，加強社會責任管理體系建設和管理能力。我們制
訂並遵守《董事會戰略與投融資委員會議事規則》，在公司戰略與投融資委員會中加入環境、
社會及管治方面的職能及責任，
將社會責任管理提升至董事會高度
。
該
委員會負責審議社會責
任管理、風險識別、重大性議題判斷和報告內容審核等工作。
公司定期召開社會責任工作會議，定期審議工作進度，
布置工作安排，組織開展人員訪
談、利益相關方調研與溝通、
社會責任管理
等各項工作。
同
時，公司成立社會責任報告工作
組，總部
14
個職能部門、
7
個二級集團及重要子公司指派專人組成執行工作組，全程參與社
會責任工作。
2020
年初
，公司董事對報告框架進行了審訂
；
3
月
31
日
，
第五屆董事會戰略與
投融資委員會第四
次會議
以及第五屆董事會第十六次會議分別
審議了《關於公司
201
9
年度社
會責任報告暨環境、社會與管治報告的議案》，各位董事認真審閱報告並提出了修改意見和建
議。
2
019
年，我們不斷優化社會責任表現，規範信息披露工作，
2
019
年
9
月，公司被納入恆
生
A
股可持續發展企業基準指數。
1.2 利益相關方溝通
金隅集團努力提
供便捷高效的利益相關方溝通反饋機制，重視與利益相關方溝通，憑藉不
同渠道聽取政府、股東、客戶、員工、供應商等利益相關方的意見和建議，提升社會責任管理
水平。
2
019
年，公司通過業績路演、電話會、網上路演、反向路演、參加境內外主流券商組織
的投資者峰會以及接待分析師和機構投資者上門調研等方式，保持與利益相關方的良性互動，
累計接待投資者
600
多人次，配合境內外賣方分析師更新報告近
50
篇。我們藉助與利益相關
方溝通，傳遞公司價值的同時，不斷改進社會責任工作。
利益相關方列表和溝通方式
相關方
需求與期待
溝通渠道
政府和監管機構
合規運營
促進就業
風險管控
回應國家戰略
安全生產
科技創新
節能減排
信息披露
日常溝通匯報
現場考察
監督檢驗
來訪接待
股東與投資者
合規運營
持續穩定的投資回報
提升產品與服務品質
風險管理
企業管治
股東大會
定期報告與公告
投資者溝通會議
客戶
提升產品與服務品質
信息披露
高質量售後服務
客戶滿意度調查
拜訪溝通
客戶活動
員工
員工權益保障
職業健康與安全
職業培訓
個人發展
員工關愛
意見徵詢
職業發展溝通機制
員工代表會議
日常溝通及交流
行業
引領行業發展
科技創新
提升產品與服務品質
行業交流
業內合作
供應商及合作夥伴
信守合約
互利共贏、長期合作
完善供應鏈管理
商務談判
項目往來
業務往來與交流
社區
社區溝通
社區服務
社區投資
環保理念宣傳
合規運營
社區入戶訪談
志願者溝通
開放日活動
公眾問詢回應
自然環境
提供環境友好型產品及服務
生態環保
綠色運營
環保理念宣傳
生態修復
項目與環境影響公眾調查
環保組織溝通
社會公眾
提供安全可靠的產品
穩定就業
共建和諧社區
開放日活動
公益活動
1.3 ESG報告原則回應
重要性原則：
金隅集團按照《
上海證券交易所上市公司環境信息披露指引》和聯交所《環
境、社會及管治報告指引》等相關原則要求，通過與各類利益相關方不同形式的溝通與交流，
對同行業企業社會責任報告披露的議題進行對標分析，識別並篩選與
金隅集團相關的
ESG
議
題。
我們藉助不記名的在線問卷調研方式對篩選出的議題進行優先級排序，了解內外部利益相
關方對
ESG
議題的重視程度。
2
019
年，我們共收到
6
94
份有效問卷，經過對問卷數據分析
計算，最終確定議題披露程度和邊界，繪製出
金隅集團可持續發展議題重大性議題矩陣。
量化原則
：
金隅集團建立了覆蓋公司總部和
各分子公司的標準化
ESG
指標管理工具，對
包括
ESG
報告指引中所有「環境」範疇及部分「社會」範疇的量化關鍵披露指標進行定期統
計，並於年末匯總、披露。
ESG
量化數據詳見本報告各章節。
一致性原則
：本報告相對往年可持續發展報告披露範圍並無重大調整，且使用一致的披露
統計方法，並進一步細化部分聯交所
ESG
報告指引對應披露類別。
ESG
多年對比數據詳見本
報告各章節。
2. 深化改革，完善公司治理
金隅集團嚴格遵守《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國證券法》等法律規定以及
香港聯合交易所和上海證券交易所的上市交易規則，強化公
司治理體系建設，防範運營風險，
確保公司合規健康運營。
2.1 治理結構
公司法人治理結構更趨完善，「三會運作」規範有序，決策質量和效率不斷提升，
全年累
計召開股東大會
1
次、董事會
9
次、監事會
5
次以及董事會審計委員會
4
次、薪酬與提名委員
會
2
次及戰略與投融資委員會
2
次，審議
91
項議案或事項，獲得
「
金質量
」
公司治理獎。
我們深入推進管控體系建設和職能調整，提高管理效率，持續釋放發展動力。制度建設方
面，
2
019
年，
金隅集團共梳理和完善各類制度
297
項，其中新建
22
項、修訂
75
項、廢止
47
項，共計
150
項制度納入公司最新的制度
彙編，健全了公司治理的制度體系。管控架構方面，
我們按照「扁平化、專業化、區域化、信息化」的管控原則，在已形成
公司
總部、二級管理單
位、三級管理單位的「
1
+7+
X
」的管控架構基礎上，進一步完善總部和二級集團的權責劃分和
職責定位。股權調整方面，
金隅集團進一步加快股權調整，理順產權關係，地產開發集團、新
材產業化集團、混凝土集團、投資物業集團已基本完成股權劃轉及重組整合工作
。此外，公司
設立北京市屬首家公益基金會。
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圖：
金隅集團治理架構
2.2 全面風險管理
金隅集團持續加強內控體系和制度建設，促進和規範企業管理，保障
公司生產運營合規合
法，優化風險管理能力，防範經營風險和法律風險。
金隅集團以防範化解企業風險為導向，從部門設置、制度修編、內控審計、法務管理等多
角度，提升自身風險管理能力。
2
019
年，
金隅集團制定並下發了《全面推進企業法治建設實
施方案》，
加強經營風險防控，明晰各級管理責任，初步構建具有金隅特色的四級制度體系，
並在全系統以視頻會議方式開展制度體系宣貫，連續組織
5
場共計參訓
3
,500
餘
人次的培訓
會，增強全員依法合規意識。同時，公司以防範化解企業風險為導向，持續加強內控體系和制
度建設，促進和規範企業管理，全年開展
各類審計
5
5
項。有效推進法治金隅建設，強化公司
內部法治理念，突出法律服務保障作用。規範管理的意識融入各個工作環節，有效防範和化解
各類經營風險和法律風險。
金隅集團2019
年內控建設工作舉措及成效
水泥集團：
. 堅持定好位，健全完善了與一體化、專業化管理相匹配的內控管理體系和運營架構，審
批程序進一步簡化，審批效率明顯提高；
. 堅持不越位，嚴格按照內控制度執行，主動轉變管理方式，由事前審批轉向事中、事後
管理，強化全過程管控；
. 堅持不缺位，有效履行專業化管理主體責任，加強經濟審計、黨委巡察、專項檢查考
核、重點工作督
辦，強化目標管理，增強管理的專業性和權威性，提高管理的強度和力
度；
. 年內共組織召開董事會
10
次，審議完成
66
項議案；監事會
5
次，審議完成
19
項議
案；股東大會
4
次，審議完成
29
項議案，均採用現場投票和網絡投票相結合的表決方
式，充分保障公司股東特別是中小股東的合法權益。
混凝土集團：
. 持續加強內控及制度體系建設，新制定
8
項管理制度，完成
23
項制度的再修訂工作
；
. 持續提升管理監督體系建設，形成專業檢查、專項審計等制度化、常態化、全方位、多
角度的管理監督機制
；
. 制定《審計問題整改管理辦法》，實現對各類問題從發現，
到反饋，再到完成整改的閉
環管控。
新材產業化集團：
. 加強內控體系和制度建設，促進和規範企業管理，全年開展營銷、財務專項管理審計
4
次
；
. 全年召開經理辦公會
24
次，決策質量和效率不斷提升
。
地產開發集團：
. 制定下發《地產集團管理決策事項清單》，細化完善地產集團負責決策管理的四個層面
共
179
項清單；
. 明確各所屬公司重大事項決策權限和審批流程，形成科學高效的管控運行模式。
投資物業集團：
. 初步構建「三層五級」制度體系，新建和修訂二級集團層面制度
87
項，正式下發
73
項；
. 完成《內部控制手冊》編制，建立起覆蓋
25
個一級流程和
70
個二級流程的內控體系
；
. 初步建立起責、權相統一的運營管理機制。
冀東發展集團：
. 建立健全公司制度體系、內控體系，將依法合規融入公司治理各環節、各流程；
. 強化制度的執行，新建、修訂各類制度
38
項；
. 圍繞關鍵領域、關鍵業務控制點、重要風險點建立全覆蓋審計工作機制。
天津建材集團：
. 根據集團總部三級管控要求，完善管理制度，加強內控體系建設；
. 制定《內控整改方案》，共修訂、完善內控制度
85
項；
. 完成內部控制體系，形成內控制度彙編和內部控制手冊。
2
019
年，
金隅集團為增強員工風險防範意識
及風
險發生時有效應對，鼓勵各分子公司舉
辦風險管理相關的培訓活動，切實加強風險管理水平。
水泥集團舉辦稅法知識培訓
2019年8月，為加強公司稅收風險防範，水泥集團舉辦水泥製造企業增值稅管理專場
培訓，培訓圍繞稅收風險防範及增值稅管理展開，幫助參訓幹部職工解決疑難困惑，助力企
業依法合規經營，實現高質量發展。
地產開發集團開展2019年度法律培訓
2019年9月，地產開發集團舉辦2019年度法律培訓，旨在進一步增強各部門及所屬公
司在實際工作中的法律風險防範意識，減少合同糾紛。地產集團領導幹部及各部門、所屬公
司辦公室主任、法務人員等40餘人現場參訓；各城市公司、專業公司共120餘人以視頻方
式參與本次培訓。
本次培訓邀請外部專業講師擔任主講，圍繞建設工程施工合同及商品房買賣合同兩個房
地產開發過程中的核心問題，以實際案例為切入點對大家普遍關注的階段性擔保、黑白合同
等問題，站在房地產開發企業的角度就如何規避法律風險進行了重點提示。此次培訓提高了
內部人員風險防範水平，為企業依法合規健康發展保駕護航。
投資物業集團舉辦法律培訓
2019年8月，投資物業集團在京舉辦法律培訓，從合同糾紛及環保、物業糾紛等方
面，通過案例對有關法律知識進行分析和講解，總結了合同風險防範要點，環保垃圾處理不
當、物業服務等物業管理工作的難點、風險點。此次培訓有助於降控物業服務法律風險，為
企業依法合規運營奠定了良好的基礎。
2.3 反腐敗
金隅集團遵守《中華人民共和國監察法》《中國人民共和國反洗錢法》《中華人民共和國
反不正當競爭法》等相關法律規的同時，制訂《
金隅集團巡查工作制度》《關於加強企業懲治
和預防腐敗體系基本制度建設的指導意見》《關於加強系統基層黨風廉政建設的意見》等規章
制度，強化
金隅集團全方位監督體系，確保公司運營的廉潔高效。2019年，
金隅集團全年發
生2起貪汙腐敗訴訟案件，目前案件已審結。
為杜絕貪汙腐敗再次發生，
金隅集團對兩起案件的查處在全公司範圍進行了通報，並召開
警示教育大會，要求各所屬公司重點做好以下三方面工作：一是加強對重點崗位和有業務處置
權人員的法紀教育，組織重點崗位和有業務處置權的員工學習黨紀條規，增強關鍵崗位人員的
法紀意識和自律意識。立足抓早抓小，著眼事先防範，一旦出現苗頭性傾向性問題，及時指出
和糾正。二是結合自身實際，認真開展自查自糾，深入排查企業關鍵業務領域的管理漏洞和重
點崗位的廉政風險，加強綜合管控和日常監督，促進企業完善內控機制、健全規章制度、優化
程序標準，杜絕類似問題的發生。三是各企業依法合規經營，促進企業持續健康發展；各級紀
檢部門切實履行監督職責，強化監督執紀問責，以問責倒逼責任落實。
2019年，
金隅集團持續推進公司內部的廉潔建設。信訪渠道方面，公司暢通信訪舉報途
徑，對群眾反映強烈、問題線索明確的突出問題，做到第一時間調查、處理，報告期內共接到
涉及貪汙腐敗的信訪舉報8件，辦結率62.5%。監督審查方面，公司建立健全監察對象動態識
別確認機制，核定全集團監察對象13,673人，全力保障招投標、工程項目建設以及其他重點
環節的廉潔運轉。教育培訓方面，公司積極推進廉潔教育經常化、常態化，把反腐倡廉形勢任
務教育、思想理念教育、企業文化教育納入紀檢監察幹部學習教育的必修課，召開廉政專題會
議。2019年，
金隅集團共舉辦董事反貪汙培訓3次、管理層反貪汙培訓5次、員工反貪汙培
訓4次，共培訓1,592人次。
圖：
2019
年
金隅集團反貪汙培訓人次
圖：
金隅集團信訪處理流程
案例：北京大成房地產公司開展廉潔從業知識答題活動
為加強公司廉政文化建設，督促黨員幹部學習黨規黨紀等政治理論知識，提升自身廉潔
從業意識，2
019
年
1
2
月，
北京大成房地產公司紀委組織開展了廉潔從業知識答題活動。
參與人員通過此次答題活動進一步了解和掌握了各項黨風廉政建設的措施辦法與要求，
實現了「以考促學、以學促廉」的效果，提高了拒腐防變的警惕性，加深了廉潔自律意識。
3. 行業領軍，築造綠色未來
金隅集團依託京津冀區域，積極開拓進取，各產業板塊強勁增長、協同發展，主營業務延
伸至全國23個省市區及境外多個城市。公司走可持續發展道路，積極響應國家戰略，不斷進
行研發創新，依託產業優勢，積極回應協同解決環境問題，供給綠色產品，深耕綠色產業鏈，
以綠色環保促進城市的未來發展。
3.1 回應國家戰略
金隅集團科學謀劃高質量發展新路徑，圍繞首都「四個中心」戰略定位、京津冀協同發
展、雄安新區建設、「
一帶一路」倡議等國家重大戰略機遇，引領創新發展，統籌戰略布局，
充分發揮產業特色，擔當社會責任。
產業助力京津冀協同發展
金隅集團深度融入京津冀發展國家戰略，積極引領京津冀創新發展，參照國家《京津冀協
同發展規劃綱要》《中共中央國務院關於支持河北雄安新區全面深化改革和擴大開放的指導意
見》等意見綱領，發揮自身業務優勢，帶動地方經濟社會發展。
金隅集團發揮綠色建材-房地產-物業管理的產業鏈優勢，大力配合北京市非首都功能疏解
項目，積極投入冬奧會項目、雄安新區、首都新機場等國家大型設施建設中。截至2019年
末，公司累計為北京城市副中心項目供應水泥100餘萬噸，為冬奧會項目提供水泥480餘萬
噸，雄安新區及周邊配套工程（如京雄高鐵、雄安站房工程等鐵路項目）提供水泥200餘萬
噸，首都新機場工程累計提供水泥110餘萬噸。
此外，
金隅集團還為其他國家重點工程和戰略工程項目建設積極貢獻力量。2019年，公
司向各類重點工程供應水泥近1,000萬噸，包括京張高鐵、京瀋客專、京雄高鐵等17項鐵路
項目；長白高速、延崇高速等49項公路項目；北京地鐵、天津地鐵、石家莊地鐵等16項軌
道交通項目。
案例：金隅
曹妃甸協同發展示範產業園項目
金隅集團按照京津冀協同發展戰略和疏解非首都核心功能需求，積極發揮作用，在曹妃
甸建設協同發展示範產業園。
金隅曹妃甸協同發展示範園入園項目包括節能保溫公司
7
萬噸巖棉保溫板生產線一期項
目、科實五金精密鑄造生產線搬遷改造項目、盾石電氣搬遷項目等。
截至
2
019
年底，
部分
項目已建設完成，後續將陸續有新的項目入園實施。
項目
實施
完成
後，將對京津冀地區地方
經濟發展，
疏解非首都核心功能需求
有積極意義。
城市的風景
描述已自動生成
圖：金隅
曹妃甸協同發展示範產業
園項目
案例：
金隅集團建設唐山玉田裝配式建築部品基地項目
為促進京津冀地區裝配式建築發展，為首都副中心、天津、唐山及雄安新區提供裝配式
建築部品構件，
金隅集團投資建設玉田裝配式建築部品基地項目，項目
計劃總投資
5
.70
億
元。截至
2
019
年底，項目
一期規劃建設年產
15
萬立方米混凝土預製構件生產線，實現當
年設計、當年建設、當年投產。
金隅集團順應國家裝配式建築發展趨勢，
為
京津冀地區裝配
式建築發展
和
區域協同發展做出重要貢獻。
環保加持雄安新區建設
2019年，
金隅集團繼續支持雄安新區建設，獲得雄安新區成立後的首個預拌混凝土資
質，標誌著雄安項目從建設期進入到了生產運營期。這個定位為「中國第一、世界一流」的混
凝土站，秉承「質量控制、綠色環保、智能製造、單站產能」四個國內第一的理念和目標，助
推發展雄安新區綠色發展建設。
圖：雄安一號混凝土站
金隅集團重點推進服務雄安新區「無廢城市」建設工作，結合河北區域處置設施分布情
況，充分發揮危廢、汙泥、生活垃圾、汙染土等多元化處置能力的優勢，參與多項
環境治理項
目。截至2019年末，共清理危廢2.7萬噸、建築垃圾5,200方、生活垃圾1,240方、其他固
廢1.1萬方，受到雄安新區管委會高度認可。
案例：唐縣日處理
500
噸生活垃圾技改項目
唐縣生活垃圾技改項目是
金隅集團配合雄安新區地區
發展，保障綠色發展進行的環保項
目。項目位於保定市唐縣白合鎮，
日處理
500
噸生活垃圾
，
計劃總投資
9997
萬元
。
截至
2
019
年底，
項目已建設完成。
項目
利用水泥窯協同處置周邊地區生活垃圾以及雄安新區現存的數十萬噸的固體廢物
（製衣製鞋行業邊角料和電纜皮等），有利於解決雄安新區歷史遺留和未來還將持續產生的
固體廢物難題，減少生活垃圾和固體廢物對環境的影響，
在
融入雄安新區建設發展
中
體現金
隅價值。
圖片包含 戶外, 山, 白色, 船
描述已自動生成
圖：唐縣生活
垃圾技改項目
案例：雄安新區安新縣老河頭鎮沈家坯村危險廢物處置項目
雄安新區鋁灰鋼渣處置項目
58
處工業固廢堆存點範圍之一。該項目位於雄安新區安新
縣老河頭鎮沈家坯村五洲銅業南側，堆放點形狀為六個矩形
，
呈矩陣排列，原始地貌為廢舊
沉澱池，廢渣自坑南側開始向中央逐級傾倒。
項目啟動前，安新縣多為雨水天氣，現場積水嚴重，約
60%
場地被積水覆蓋。現場泥
濘，進出場道路為田間小路，積水時，無法進出車輛，施工條件比較惡劣。河北紅樹林公司
於
2019
年
7
月
24
日開始進場施工，項目實施期間共使用
70
餘輛專業危險廢物運輸車輛，
整
合河北區域涿鹿金隅
、
曲陽金隅
、
宣化金隅
、
承德金隅
、
淶水冀東
5
家專業危險廢物處置
企業的資源，於
2019
年
11
月完成清運處置工作，共計轉移
942
車次，
26
,
979
噸危險廢
物。
該項目是雄安新區危險廢物處置領域首個單體危廢處置項目，是美麗雄安建設的開篇之
局。河北省生態環境廳、雄安新區政府、雄安新區生態環境局、安新縣政府、安新縣生態環
境局、雄安集團生態建設公司相關領導陸續蒞臨現場，指導危險廢物處置工作。項目的順利
實施為
金隅集團在雄安生態建設方面樹立了良好的專業和國企擔當形象；該項目也是金隅環
保產業整合後首個由紅樹林
公司牽頭
、
各相關危廢企業全力配合的項目，為危險廢物市場集
中管控起到了示範效應。
承建政策性住房
金隅集團積極承擔企業社會責任，多年來參與多個區域政策性住房建設。截至2019年
底，公司開發各類政策性住房項目共計43個，遍布北京、上海、山東、浙江等地，涵蓋經濟
適用房、兩限房、定向安置房、廉租房、公租房、自住型商品房、共有產權房等，累計規劃建
設保障性住房700餘萬平方米，提供住房7萬多套，是北京地區開發保障房項目最早、面積
最大、品類最全的開發企業，為推進北京城市建設和改善首都市民居住條件做出了應有的貢
獻。
2019
年
在京
政策性住房項目
展示
. 北京西砂西項目公租房
. 地上建築面積
127,486
平方米
，約
5,000
套，
2019
年已實現全部交用
。
. 北京西三旗科技園公租房
. 位於海澱區西三旗建材城，地上建築面積
141,535
平方米
，
2019
年已實現全部交用。
. 北京後沙峪項目
. 項目建築面積為
172,020
平米，其中
1#
、
2#
、
3#
、
7#
樓為共有產權房，
4#
-
6#
、
8#
-
10#
樓為自住
型
商品房。
2019
年已實現全部交用。
內部合力不斷增強
金隅集團依託品牌和產業鏈優勢，各板塊和上下遊企業信息共享、資源互補、協調聯動，
彰顯集成優勢；與此同時，積極開展對外戰略合作，與華潤水泥、臺泥集團等籤訂了一系列戰
略合作（框架）協議，強強聯手、產融結合，為未來發展拓寬了空間，配強了資源。
案例：金隅紅樹林與華潤環保籤訂水泥窯協同處置戰略合作協議
金隅集團與華潤環保共同履行行業環保責任，以促進水泥企業健康可持續發展為目的，
在水泥窯協同處置危險廢物和生活垃圾焚燒飛灰領域展開合作，共同推進華潤水泥控股有限
公司水泥熟料生產線開展水泥窯協同處置業務，共同發展水泥窯協同處置技術。
案例：
金隅集團合作建設南非曼巴水泥項目
助力
一帶一路發展
中國與南非多方友好合作及發展是國家
一帶一路發展的重要一環，金隅
集團積極參與兩
國產業合作建設，與中非發展基金共同設立中非冀東建材公司，旗下的曼巴水泥項目是中南
產能合作的典範項目。
南非曼巴水泥項目在
2
014
年
6
月正式開工建設，
2016
年
1
月正式投產運營
，建設規
模為一條日產
2800
噸熟料水泥生產線（帶
6MW
低溫餘熱發電），年熟料產能
87
萬噸、水
泥產能
100
萬噸
，
項目總投資
17.5
億蘭特，為當地解決就業
210
餘人。
2019
年，該項目
水泥及熟料綜合銷量
111
萬噸，為當地工程建設提供了保障。
圖：曼巴水泥項目
3.2 引領行業發展
金隅集團不斷提升科技創新能力，推進科技創新體系建設，廣納創新人才，增強自身核心
競爭力，加強行業溝通與交流，積極參與行業標準的制訂，引領行業發展，內外聯動營造金隅
集團科技創新氛圍。
提升科技創新能力
金隅集團依據《國家創新驅動發展戰略綱要》《關於新時代深化科技體制改革加快推進全
國科技創新中心建設的若干政策措施》等文件，制訂《北京
金隅集團股份有限公司技術保護管
理規定》《科技創新管理辦法》等制度，優化創新體系，積極吸納科技人才，鼓勵公司科技創
新。2019年，
金隅集團全年科技投入21.4億元；獲國家專利265項，重點科研項目立項26
個；獲省部級政府科學技術進步獎2項，新增高新技術企業11家。
金隅集團不斷優化創新體系建設。2019年，繼續推進中央研究院、二級集團專業研發機
構、政府機構認定的技術創新平臺，以及中試基地、示範基地及科研成果轉化基地形成的
「1+N+X」的科技創新體系，更新擴容科技創新管理制度，科技創新的行業影響力穩步提升。
圖：
金隅集團1+N+X科技創新體系
2019年，
金隅集團1+N+X科技創新體系聚焦二代水泥技術、水泥窯協同處置、工業固廢
資源化利用、綠色建築裝配式建築發展四大產業高端領域，取得多項研究成果。
. 對標二代水泥燒成能耗標準，開展系統熱工標定與節能診斷，針對生產線各工
藝節點能耗分布提出改進方案，推動水泥企業單位產品能耗國內領先。
. 開展水泥磨智能專家控制系統的研究與應用，針對水泥輥壓機聯合粉磨系統，
完成三套控制迴路的方案設計，推動了水泥磨向智能化發展。
. 採用源頭治理工藝控制技術降低氮氧化物生成量，開發精細化分級燃燒、精準
SNCR和耦合中溫SCR組合技術，實現低成本高效的水泥窯氮氧化物超低排放治
理技術。
. 開展水泥窯處置危廢預處理技術（2.0）及噸熟料處廢能力提升技術研究，降低
處置危廢對水泥窯產質量的影響，並大幅度提高噸熟料處置危廢比例，推動了
水泥窯系統處置危廢技術高質量發展。
. 針對有機固廢、危廢開展水泥窯替代燃料技術研發，降低化石燃料使用率，完
成燃料替代率大於15%，實現水泥生產節能減排目標。
. 開展尾礦、廢石、冶金廢棄物
製備高性能混凝土關鍵技術研究，在京津冀混凝
土行業進行了大規模產業化推廣，僅北京市年尾礦廢石製備的建築砂石骨料
2019年用量就達到6千多萬噸，佔全市建築砂石用量的約60%；首次提出「依
託京津冀協同發展戰略,建立京津冀砂石綠色化生產基地，通過資源化利用緩解
北京砂石供需矛盾和大宗化建築砂石公轉鐵綠色運輸」的建議，被採納為2019
年北京市八部門聯合發布出《北京市建築砂石綠色供應鏈建設指導意見》，和
發改委、工信部、自然資源部等國家十部門《關於推進機制砂石行業高質量發
展的若干意見》。
. 裝配式混凝土結構公租房示範項目，從設計、加工、安裝等環節實現標準化、
模塊化，有效提高住宅整體安全等級、防火性和耐久性，提高施工質量和施工
進度。
. 裝配式鋼結構住宅示範項目。採用鋼結構系統、外維護系統、設備與管線系
統、內裝系統的集成一體化設計，實現了建築設計標準化、部品部(構)件生產工
廠化、部品部(構)件安裝裝配化、施工管理信息化；採用金隅綠色建材和性能優
良的部品部(構)件，實現內裝的裝配式全裝修；解決了鋼結構住宅存在的露梁露
柱、開裂、防水、防火、防腐、隔聲等技術難題，形成金隅特色的設計、生
產、製造、運輸、安裝、使用等健全的產業鏈。
. 裝配式建築工業化內裝產品和施工體系，採用乾式工法，將標準化設計和工廠
化生產的內裝部品通過可靠的連接組合方式，滿足設計標準化、生產工廠化、
施工裝配化、裝修部品化和管理信息化的要求。
金隅集團重視科技創新人才吸收與培養，制定《北京
金隅集團股份有限公司科技創新管理
辦法》，搭建完善的科技人才管理架構，採取內部培養和外部引進相結合的方式擴展
金隅集團人才儲備。
金隅集團為科技人才建立專業技術職務、經營管理職務並行互通的雙通道機制，採
取聘用、兼職、委託研發、技術合作等形式引進領軍人物、高級專家等業內頂尖人才。
案例：
金隅集團舉辦科技骨幹高級研討班
2019年6月，
金隅集團舉辦了2019年科技骨幹高級研討班，邀請公司科技創新工作
者、科技骨幹參加研討。按照金隅大學教育培訓計劃，研討班以「科技創新推動企業轉型升
級」為主題，採用集中授課、分組研討、撰寫論文等方式舉行。研討班準確把握公司創新發
展形勢任務，鼓勵全體學員進一步解放思想、創
新思路、鑽研技術，開創科技創新工作新局
面，為實現綠色低碳高質量跨越式發展做出科技貢獻。
參與行業交流
作為國內第三大水泥企業，
金隅集團擔當行業帶頭責任，藉助自身
資源優勢，積極進行行
業交流活動，參與行業標準制定，為社會和所在行業貢獻金隅力量。
河北鼎鑫金隅水泥承辦了
中國建材聯合會主辦的《建材行業節能環保綠色低碳發展典型經
驗現場交流會》，推進建材行業綠色低碳高質量轉型發展。
北京建築材料檢驗研究院組織主辦首屆京津冀裝配式建築部品質量與測試技術論壇、衛浴
產品綠色發展啟動會、2019「沸騰杯」測評質量分析會、全國新風行業設計施工技能大賽、建
設工程修繕新材料與新技術發展論壇、承辦了全國混凝土技能大賽等行業活動，推動了測試行
業的發展。
2019年，
金隅集團持續提升集團科技創新能力和行業影響力，主持完成多項國家標準及
行業標準制定工作，包括《煙氣脫硫石膏》《牆體飾面砂漿》《預拌砂漿行業綠色工廠評價要
求》等工作，獲批工業和信息化部、財政部組織的2019年綠色製造系統解決方案供應商項
目。金隅中央研究院成立專業化研究院，聘任多名行業專家共同組成管理委員會和技術委員
會，積極推動項目課題成果應用，其中利用尾礦製備建築砂石的建議被北京市政府採納，並在
《預拌混凝土綠色生產規程》《預拌混凝土質量管理規程》等地方標準中列為正式條款。
金隅集團積極承辦行業交流研討活動，加強對外交流，與業內優秀企業、專家一同分享科
研成果，激發行業科創
新思路。截至2019年末，共與國內外高校、科研院開展各類學術交流
活動30餘次。
案例：裝配式綠色農宅與新農村建設發展研討會
由北京鋼結構行業協會聯合中國基本建設優化研究會建設工程分會、鋼設聯（原全國鋼
結構設計師聯盟）主辦，燕東建設所屬唐山冀東發展集成房屋有限公司承辦的裝配式綠色農
宅與新農村發展研討會在唐山市召開。
冀東房屋公司為鋼結構製造特級資質、房屋建築工程施工總承包和鋼結構工程專業承包
一級資質企業。其積極發展裝配式建築，經過幾年的摸索發展，建立了產學研一體化發展體
系；融合工程施工和集成房屋業務的同時，實現裝配式結構體系多元化發展，努力打造高水
平、高質量發展的鋼結構綠色建築綜合服務商，推動產業結構升級，助推新型城鎮和美麗鄉
村建設。
3.3 供給綠色產品
公司不斷完善科技創新平臺與途徑，包含各級政府或行業授予的技術中心、工程中心、重
點實驗室等多種平臺機構。同時，
金隅集團落實科技興檢戰略，強化技術委員會對日常運行支
撐作用，截至2019年底，共召開技術委員會專題會議19次，為日常運行過程中急需解決的
技術問題提供方案和決策建議。
金隅集團持續擴展版圖同時，堅持綠色發展模式，積極創新優化產品工藝流程，為社會供
給綠色產品，依託產業優勢協同解決環境問題，協助城市實現綠色發展。
水泥及混凝土
金隅水泥堅持以「綠色發展、循環發展、低碳發展」的理念為指導，以自主創新的智慧財產權
為依託，促進水泥產業環保轉型。我們的業務堅持以京津冀為核心戰略區域，不斷延伸布局半
徑，主要布局在京津冀、陝西、重慶、黑龍江等13個省（直轄市、自治區），熟料產能約
1.1億噸、水泥產能約1.7億噸。
金隅集團充分利用水泥主業優勢，擔當城市的淨化器職責，
利用水泥窯協同處置，無害化、資源化處理各類廢物，處理後將廢棄物轉化為水泥生產原料，
打造無害化處置工業廢棄物示範線、水泥窯資源化處置城市汙水處理廠汙泥生產線、無害化處
置城市生活垃圾示範線、城市危險廢棄物處置中心等項目，為城市發展、環境安全和社會和諧
做出積極貢獻。
案例：協同處置
500t/d
綜合固廢環保技改項目
為響應國家對城鄉垃圾和一般固廢處理的「減量化、資源化、無害化」的政策，發揮水
泥企業協同處置能力優勢，並滿足企業轉型升級的要求，金
隅集團在河北省石家莊開展環保
技改項目。
該綜合固廢環保技改項目地處河北省石家莊市鹿泉區，當地常年環境壓力大，且轉型
提
質進度有待提升。
金隅集團主動發揮「城市淨化器」作用，結合石家莊地區垃圾無害化處置
缺口大的環境需求，做大當地環保產業需求，帶動當地經濟社會發展，決定採用
水泥窯協同
處置工藝
開展綜合固廢環保技改項目。
項目主要處置來自鹿泉區及周邊的生活垃圾，每日生活垃圾收集量約300噸，其餘處
置石家莊市主城區垃圾。項目實施完全符合國家倡導的「減量化、資源化、無害化」的綜合
處理原則，正式投產落地後，將對當地城鎮環境衛生及當地的環境保護帶來明顯改善。
新型建材
金隅集團是中國最大的新型、綠色、環保、節能建材製造商之一，並形成「生產園區化、
產品高端化、產業規模化、銷售集成化、管理精細化」的發展模式。
2019年，
金隅集團繼續在新型建材領域的創新發展，推進高新建材生產基地項目建設，
與政府合作開發科研項目，推進新型環保材料的成果轉化。
案例：
唐山啟新項目
(C
-
01
地塊
)
說明: fdcf5520deb4d38f98be8e412baeff8
. 新材產業化集團以金隅智造房屋為核心的裝配式建築體系研究
，
完成高層裝配式鋼結構
住宅施工工法研究，形成
ALC
板及纖維增強複合保溫板在高層鋼結構裝配式住宅
中應
用的節點做法、施工工法等科技成果。
. 科研成果成功應用於唐山啟新項目
（
C
-
01
地塊），
其中
103#
樓、
107#
樓、
110#
樓為高
層鋼結構裝配式住宅，建築結構、牆體及維護結構、內裝體系均採用金隅智造房屋關鍵
技術和部品，整體裝配率達到
66%
。
. 2019
年，項目榮膺由住房和
城鄉建設部科技和產業化發展中心頒發的「十三五國家重
點研發計劃綠色建築及建築工業化重點專項示範項目」稱號。
地產開發
金隅集團是北京地區綜合實力最強的房地產開發商之一，具備多品類房地產項目綜合開發
的能力。公司在不斷鞏固核心業務優勢的基礎上，努力開展綠色建築研發與推廣，為地產建設
貢獻綠色金隅力量。
綠色建築典範展示
西砂西
12#
樓
.
金隅集團首個居住類被動式建築，北京市被動式超低能耗建築首批示範項目。
. 項目通過顯著提高建築保溫隔熱性能和氣密性來營造高舒適度的室內環境，同時大幅降低
採暖和製冷能耗，實現項目節能的要求。
. 2019
年，項目正式取得由北京市規劃和自然資源委員會頒發的北京市三星級綠色建築設
計標識證書。
中關村科技園公租房項目
. 住宅建築全部採用產業化標準實施，集成式、模數化、部品化、幹法作業精裝修交房，節
能環保無汙染。
. 規劃和設
計階段的建築節能率
75%
、非傳統水源利用率
30%
、綠地率
30%
、可再利用可再
循環建築材料用量比
13%
。
. 2019
年
5
月取得
北京市三星級綠色建築設計標識證書。
成都金成西府、金成東府項目
. 項目主要採用自動控制高效照明系統、節能性能標識的門窗、雨水回用系統、二級節水器
具、建築信息模型
(BIM)
技術等多項綠色建築技術。
. 項目建成後，預計金成東府項目建築節能率為
65.48%
，金成西府項目建築節能率為
66.18%
，並為住戶創造出綠色、舒適的生活空間。
. 2019
年
7
月，取得
二星級綠色建築設計標識證書。
合肥南七花園
項目、大成郡項目、金成公館項目
圖：在施的
大成郡
西苑
項目
. 綠色建築設計級別為一星級。
. 項目開發遵循因地制宜的原則，從規劃設計、施工建設及運營管理的全過程中，力求最大
限度的做到人與自然、建築與環境共生的綠色建築。
投資物業
2019年，
金隅集團投資物業板塊穩步推進經營管理，發揮運營主體作用。金隅智造工場
完成全部工程改造，新增籤約面積1.2萬平方米，獲「
中關村科學城-金隅智造工場」授牌，成為
京北智能製造產業創新中樞。同時，我們積極維護綠色建築，構建低碳社區，最大限度地節約
資源，充分節能、節地、節水、節材，保護環境，減少汙染。
案例：環球貿易中心冷卻塔餘熱回收改造工程
環球貿易中心為國際甲級
5A
智能化寫字樓，建築規模較大，空調採暖負荷以及生活熱水
負荷均較大。夏季設計空調冷負荷為
12.3MW
，夏季生活熱水小時熱負荷為
340kw
，日生活熱
水用水量為
50
噸。夏季建築物需要大量熱水的同時，中央空調系統釋放大量的冷凝熱（在制
冷工況下運行，冷凝熱可達製冷量的
1.3
倍）直接排入大氣，造成較大的能源浪費。
針對以上情況，
環球貿易中心
對大廈內中央空調釋放的冷凝熱全部或部分回收，用於生活
熱水加溫，從而降低了熱水消耗熱能量。
通
過空調系統餘熱回收改造，在設備運行期間（
5
-
9
月）根據環貿中心生活熱水出水溫度
（
48
℃）、補水溫度（
10
℃或者
15
℃）、每月生活熱水用量計算每年生活熱水系統耗能狀況，
預計能帶來
695GJ
熱力（
98.9
元
/GJ
）的節省，約人民幣
6.9
萬元
/
年。通過對冷卻塔餘熱的
回收，每年可減少碳排放
16.6
噸。
此項目獲得北京質量協會第七十五次
QC
小組成果發表會三等獎，被
作為
北京金隅投資物
業管理集團有限公司最佳實踐並推廣。
案例：環球貿易中心空調系統精準供暖改造
2019
年
，環球貿易中心
對空調供暖控制系統進行了改造，實現了
採暖系統供水溫度及供
水量能夠根據室外氣象參數及負荷情況智能化調節，實時響應室內外參數，特別是外溫的動態
變化，儘可能
地
避免過度供熱及能源浪費，降低運行能耗。運行數據實現「可流動」，藉助互
聯網技術，使運行管理人員能夠更方便
地
掌握供暖系統的運行狀況，並實現多渠道、層級監控
報警，職責相關人員可通過電腦、簡訊、
APP
等渠道接受報警信息。另一方面，數據的雲端
化有助於實現與外部資源的對接，例如當需要進行設備改造時，可以很方便的將運行數據提供
給廠家，使其提供更為適宜的解決方案。
通過對空調供暖控制系統改造，根據
2018
-
2
019
年供暖數據進行分析，白天節能率約為
6.0%
，夜間節能率約為
11.1%
，根據時間加權平均，整體節能率約為
7.7%
，節能量約為
0.014GJ/(m2.a)
。
環球貿易中心
E
座的供暖面積為
3.8
萬平米，每年可節約供熱量
570GJ
，以
98.9
元
/GJ
計算，可節約
5.6
萬元供暖費用，並可減少碳排放約
59
噸。
此項目獲得
金隅集團經濟創新優秀成果獎。
環保產業
2019年，
金隅集團著力打造紅樹林作為環保產業發展的平臺公司，深度推進危廢處理業
務，將擁有自主智慧財產權的水泥窯協同處置固廢技術發展擴大，制定《一線水泥窯協同處置固
體廢棄物項目實施方案》，不斷提升作為「城市淨化器、政府好幫手」的作用。
截至2019年末，
金隅集團已有25家單位開展了固廢處置業務，處置能力約190萬噸/
年，其中新增危廢處置規模4.07萬噸，汙泥處置規模21.67萬噸，生活垃圾處置規模30萬
噸。2019年，
金隅集團處置各類危險廢物共計34.8萬噸，一般固廢88.35萬噸，汙染土39.8
萬噸。
案例：
金隅集團協助北京市公安局處置
2.7
噸危險品
金隅北水環保公司作為市政設施，致力於無害化、減量化和資源化處置城市絕大部分有
毒有害廢棄物，擁有國內首條自
主研發的利用水泥窯協同處置危險廢物環保示範生產線，為
北京市危廢處置做出了積極貢獻。
2
019
年
2
月，金隅北水環保公司協助北京市公安局圓滿完成易燃易爆危險品處置任
務，共處置來自全市各單位安檢收繳危險品
2.7
噸
，危險品經過傳送帶傳輸，最終將被送到
最高
1750
攝氏度的高溫焚燒爐內，進行無害化處理，起到保護環境、減少社會危害的積極
作用。
3.4 追求卓越品質
金隅集團始終認為為客戶提供優質產品與服務是發展根基，不斷研發優質產品、鞏固產品
質量，以高標準、嚴要求對產品與服務進行規範，實行嚴格的質量分級管理辦法，追求卓越金
隅品質。
把控產品質量
金隅集團嚴格遵守《中華人民共和國計量法》《中華人民共和國產品質量法》《建設工程
質量管理條例》《國務院質量發展綱要》《物業管理條例》等法規條例，並依此制定《北京金
隅集團股份有限公司質量管理辦法》等制度。
金隅集團制定質量分級管理制度，由質量管理部門監管、二級集團公司主管、企業為責任
主體、全員承擔崗位責任，同時成立質量管理小組，組長由公司管理層相關人員擔任，成員由
金隅集團質量管理部門、二級集團公司以及相關職能部門負責人組成。
第一級：集團層面質量管理部門
集團質量管理小組領導負責集團產品及服務質量工作的監督管理，制定年度檢查任務和抽查
計劃，組織質量管理體系運行的檢查或抽查，並管理所屬企業的質量管理體系運行情況。
第二級：二級集團層面質量監督體系
二級集團負責建立質量的多維監督體系，組織進行質量管理體系運行情況檢查、質量定期抽
查。
第三級：企業層面質量管理小組
各企業成立以企業主要負責人為第一責任人的質量管理領導小組，設立專職質量監督管理部
門，嚴格落實國家法律與二級集團公司的管理制度，對產品及服務質量進行檢查、抽查，並
進行考核，同時全面開展質量分析報告制度。
金隅集團各主要板塊嚴格落實集團層面質量管理要求，在此基礎上，制定各自產品及服務
質量管理體系與標準，並提出質量落實目標，2019年，各板塊均完成保質保量發展目標。
水泥集團：
. 制定《水泥（熟料）產品質量控制標準（
2019
版）》，並制定《水泥（熟料）產品質量
控制標準實施細則》確保標準有效實施；
. 定期對各生產企業進行質量考核監督標準，並對企業考核標準予以明確統一，客觀準確
地對企業產品質量完成情況進行評價判斷；
. 採取集團化水泥質量風險管控機制，建立質量信息系統，對企業質量數據進行管控；
. 2019
年，全年水泥（熟料）出廠合格率
100%
，富裕
強度合格率
100%
，各級外部監管
機構監督抽查產品質量合格率
100%
，公司內部抽查水泥國標達標率
100%
，熟料達標率
同比大幅上升。
混凝土集團：
. 制定《混凝土質量內控標準》，統一金隅冀東混凝土質量控制標準，保障產品質量；
. 制定《質量管理辦法》，加強混凝土質量管理工作，強化質量安全風險控制；
. 混凝土板塊外部質量監督抽查中質量合格率
100%
。
新材產業化集團：
. 健全質量管理體系架構，引領企業建立產品、技術、品牌、服務綜合體系，統籌資源，
加快集成技術體系研究與實施；
. 全年外部質量監督抽查中質量合格率
100%
。
地產開發集團：
. 建立質量管理體系，制定《質量管理制度》和《質量評價辦法》，聘請第三方機構對在
施項目開展一年兩次的現場質量評價；
. 板塊各項大宗主體材料供應合格率
100%
，工程質量總體平穩可控，各分項工程一次交
驗合格率平均
93.07%
，政府監督檢查中均未發生重大問題。
投資物業集團：
. 以推行服務標準化為抓手，升級內部服務標準，有序推進卓越績效管理模式；
. 制定《服務質量管理辦法》《投資物業管理集團服務質量管控制度清單》，持續提升服務
質量
，在神秘客戶調查中，
80%
的單位達到預設目標。
. 所屬各單位積極開展質量信
得過班組建設和
QC
小組活動，獲得市級二等獎
6
個、三等
獎
2
個，安控中心項目會議服務班組榮獲全國質量信得過班組稱號；鳳山公司順利通過
國家級服務業標準化試點項目終期驗收，成為北京首家溫泉行業標準的制定者；環貿國
際公寓榮獲星光獎「中國最佳服務式公寓」等專業獎項；高
新產業園榮獲「北京市結構
長城杯金質獎」；智造工場園區獲得北京市科協「科技創新生態圈」授牌，研究課題榮
獲第三十四屆北京市企業管理現代化創新成果二等獎。
冀東發展集團：
. 制定《產品質量監督管理辦法》，對工業製造產品質量、住宅及商業開發產品質量等進
行監管管理；
. 定期開展質量管理基礎工作專項檢查，對薄弱環節下發整改通知；
. 2019
年，整體質量運營平穩，未發生重大質量事故。
天津建材集團：
. 貫徹落實
金隅集團《質量管理辦法》製造業產成品出廠合格率
100%
；
. 房地產及改造項目工程質量合格率
100%
；
. 供熱服務居民滿意度
100%
；
. 全年未發生重大質量事故及質量投訴事件。
提供優質服務
金隅集團重視客戶服務工作，堅信提供優質服務、加強客戶關係維護是不斷發展壯大的基
礎。
金隅集團《質量管理辦法》中，制定集團服務內控標準，並要求服務類企業進行服務質量
分析，對客戶服務過程、客戶投訴抱怨和處理結果等進行記錄分析，持續加強服務水平。
公司建立並完善售後服務體系，堅持合法性、合理性、及時有效和客戶滿意的原則，劃分
客戶投訴處理等級，定期分析排查和評價工作，要求各公司建立定期客戶滿意度調查制度，了
解客戶當前和未來的需求和期望，以不斷改進工作，提升客戶關係，提高客戶的滿意度。
金隅集團各相關板塊持續建立與完善服務管理制度，並進行年度客戶回訪、滿意度調查等
工作。
水泥集團：
. 發放《客戶服務滿意度調查表》，對客戶提出的問題立整立改，全年收回調查表
1200
餘
份；
. 建立
24
小時業務監督電話，對客戶實行
100%
電話回訪；
. 定期召開市場座談會，聽取客戶意見，公布公司高管電話，暢通產廢企業上訴渠道，做
到接訴即辦；
2019
年，客戶投訴辦結率實現
100%
。
混凝土集團：
. 制定《混凝土質量跟蹤和回訪規定》，由技術負責人統一指揮、協調；站內現場服務人
員（外調、外檢）具體執行；
. 做好混凝土售後質量服務工作，技術人員定期在工程現場做質量客戶回訪工作，了解混
凝土質量信息和實體結構表觀質量。
新材產業化集團：
. 制定集成銷售管理辦法，為客戶提供整體解決方案；
. 建立統一的客戶服務平臺和施工服務平臺
，規範服務行為，實現產品銷售和施工服務深
度融合的一體化發展模式。
地產開發集團：
. 印發《客戶投訴管理辦法》與《客戶投訴管理工作指引》，規範受理客戶投訴活動，維
護公司、業主、物業服務企業各方的合法權益。
投資物業集團：
. 試行《服務質量管理辦法》與《客戶投訴管理辦法》，明確內部服務質量管理職責，設
定服務質量目標，建立和完善服務質量監督評價體系；
. 開展客戶滿意度調查，涵蓋寫字樓、住宅、商場、產業園、酒店式公寓、溫泉度假村各
個板塊，最終客戶滿意度平均得分在
90
分以上；
. 修訂優化寫字樓
3.0
版服務標準及綜合管理體
系文件，提升服務標準運行成熟度。
冀東發展集團：
. 建立完善的管理服務標準，積極處理客戶投訴，
2019
年，客戶投訴辦結率實現
100%
。
天津建材集團：
. 開發使用客戶服務平臺，結合應用程式及微信程序客戶端，實現線上遠程服務、電子認
證報告數字籤名、自助報告列印等，為客戶提供一站式服務。
金隅集團重視客戶隱私保護，認真遵守國家保密法律、法規和規章制度，履行保密義務，
制定《客戶檔案借閱保密承諾書》，規定員工在認知期間或離職之後，均不能將任何客戶檔案
內信息透露給公司以外的任何組織和個人，切實保障客戶隱私。
3.5 打造共贏供應鏈
供應鏈管理是維繫整個公司正常運轉的重要環節。我們重視同供應商的合作，與供應商夥
伴一同攜手打造互利共贏的商業環境。
金隅集團各分子公司制訂《供應商資源管理辦法》《供
應商管理制度》等相關制度，規範供應商資源管理標準和程序，控制供應商履約風險。公司從
供應商準入、供應商監察等環節加強供應商管理。
2
019
年
金隅集團供應商
數量
（家）
國內供應商數量
國外供應商數量
水泥集團
20358
0
混凝土集團
1653
0
新材產業化集團
3
071
2
8
地產開發集團
5043
0
投資物業集團
13
75
0
冀東發展集團
2
316
8
5
天津建材集團
4
84
0
在供應商準入方面，金隅集圖各分子公司建立健全科學、規範的物資採購管理體系，嚴格
秉持供應商準入公平公正的原則，制訂《物資採購管理辦法》《供應商選擇辦法》《投招標管理
制度》等制度文件，確保招標和採購合法合規合理。在採取傳統供應渠道的同時，各平臺公司
嘗試拓寬採購途徑。比如，冀東發展集團鼓勵適宜的採購內容優先通過電商平臺採購，並且與
電商採購平臺籤訂合同以電商渠道購買低值易耗品以及日常辦公用品。
金隅集團建立供應商監察制度，制訂《供應商評估制度
》等規定，保障優質的原料供應。
各分子公司根據業務性質的不同，制定供應商監察舉措。投資物業管理集團對物資供方的服務
隨時監督、定期評價，對於存在問題的物資供方，則視整改情況決定是否繼續合作。地產開發
管理部和混凝土集團對供應商定期評估、分類管理、設立「黑名單」制度，對各類供應商進行
有序監管。
4. 技術革新，守護綠水青山
金隅集團秉承綠色發展理念，堅持「保護優先、預防為主、綜合治理」的原則，落實「黨
政同責、一崗雙責」，主動承擔環境責任，實施環境保護分級管理，開展環境風險分級管控和
汙染防治綜合治理，以技術創新助推節能減排，開展能源使用效益計劃，深挖資源利用潛力，
促進生產經營活動與生態環境保護相協調，減少環境負面影響，實現綠色、可持續發展。
4.1 強化環境管理
公司嚴格遵守《中華人民共和國環境保護法》《中華人民共和國大氣汙染防治法》《中華
人民共和國水汙染防治法》《中華人民共和國固體廢物汙染環境防治法》《中華人民共和國環
境噪聲汙染防治法》等相關國家法律法規，不斷強化環境管理。2019年，
金隅集團修訂了
《環境保護管理辦法》《環境保護責任制》等內部制度，並印發了《生態環境標準化建設規
範》《環境風險評估分級指南（試行）》《安全生產和環境保護約談管理規定》等文件，明確
各級環境管理責任，持續標準化建設，採取針對性汙染物管理措施，落實環境風險分級管控機
制，做好環境應急管理工作，嚴格監管汙染排放，努力實現汙染排放最小化。
環境管理六級責任體系
金隅集團全面梳理各級環境保護管理職責，在「集團總部監管-二級集團主管-各企業主
責」的環保三級管理機制的基礎上，進一步建立了「集團、二級集團、企業、車間、班組、崗
位」的環境管理六級責任體系。我們按照分級管控模式，逐級落實「一崗雙責」，建立各單
位、各部門和崗位責任清單，明確各級員工的環境保護責任範圍和考核標準。
環境標準化建設
為夯實環境管理基礎，按照法律法規標準規範要求制定印發《標準化建設規範指南》，指
導二級集團編制下發環境《標準化評價指標體系》，督導企業主體按照環境標準化建設規範和
評價指標開展環境標準化建設，形成自上而下監督幫扶和自下而上自律整改的守法常態化。對
153家單位的環境標準化檢查驗收進行評定，所有問題實行清單管理，各類環境問題2,888
項，完成整改2,757項，整改完成率95.46%。
同時，為了促進內部環境標準化建設的程序化和規範化，
金隅集團不斷完善環境管理體系
認證工作。截至2019年末，
金隅集團所屬成員企業中已有89.55%獲得ISO 14001認證，有
效促進
金隅集團環境管理能力的進一步提升。
環境管理措施
金隅集團將環境保護工作融入到項目建設和生產經營的全過程中，堅持建立管理臺帳，做
好信息公開，接受各利益相關方及社會大眾的監督。同時，為了管控產生的揚塵、噪聲、廢
氣、廢水、固體廢棄物等汙染，確保達標排放，減少對自然生態和人居環境的影響，
金隅集團採取了一系列有效措施，努力實現環境負面影響最小化，環境效益最大化，達到「減汙、增
效」的環境目標，堅守環境紅線。
2019年
金隅集團環境汙染物排放數據
汙染物指標
指標單位
2019年數據
大氣汙染物
SO2排放量
噸
1,844.51
NOX排放量
噸
25,359.30
顆粒物排放量
噸
3,605.39
水汙染物
廢水排放總量
噸
586,421.67
COD排放量
噸
10.80
重金屬離子排放量
噸
0.00
危險廢棄物
廢棄機油處理量
噸
506.85
廢棄油漆處理量
噸
69.52
其他危險廢棄物
噸
42,925.56
危險廢棄物密度
噸/萬元
0.0047
2019年，
金隅集團將「創新環境風險管控機制，夯實環境安全管理基礎」列為摺子工程。報
告期內，
金隅集團制定印發了《環境風險評估分級指南（試行）》，組織開展了3,295人次的
視頻培訓、專項培訓和定向輔導，指導所屬企業完成了全覆蓋、無死角的環境風險辨識評價分
級工作，辨識出環境風險共31,947個，按照風險級別制定防控措施，有效防範環境風險。
金隅集團不斷強化環境監督檢查，內部開展環保綜合檢查、專項檢查和監督檢查，形成全
方位、網格式聯控聯防環保格局。2019年，
金隅集團所屬企業接受省部級外部環保督察889
次，提出口頭整改35項，整改率100%。
此外，
金隅集團重點排放企業制定了《突發環境事件應急預案》《重汙染天氣應急預案》
和「一廠一策」的執行方案，開展突發環境事件應急管理工作。在儲備應急物資，建立臺帳，
按期檢查的同時，定期組織應急預案培訓和演練，確保員工了解預案內容，熟悉應急程序，提
升應急處置能力。
環境技改項目
金隅集團堅持推行汙染防治技改創新項目，研發和應用新技術、新產品和新工藝，持續降
低汙染排放，促進
綠色生態文明建設，實現科技創新與減廢減排的良性互動。2019年，我們
深入開展了氮氧化物、二氧化硫等主要汙染物的減排技術研究，取得了良好的減排效果。
2019年
金隅集團汙染物減排數據
汙染物指標
指標單位
2019年數據
SO2減排量
噸
-127.99
NOX減排量
噸
3,496.03
顆粒物減排量
噸
907.05
廢水減排總量
噸
128,571.66
COD減排量
噸
1.11
案例：混凝土集團對砂石分離機進行改造，達到零排放目的
為實現汙水的回收利用，達到汙水零排放的目的，混凝土集團投資25萬元用於砂石分離
機改造項目。該項目在保證混凝土質量穩定的前提下，將砂、石、水一次性全自動分離，實現
了漿水的全部回收利用。
此次改造改變了廠內汙水橫流、廢渣隨意傾倒的場面，解決了固廢存儲、清掏對環境造成
的危害，加快混凝土集團綠色、環保、節能、高效的轉型速度，實現「綠色精品」混凝土生產
站點。
案例：博愛金隅窯系統脫硝節能改造項目，有效減少廢氣排放
2019年，博愛金隅開啟窯系統脫硝節能改造項目，以降低預熱器阻力和熟料電耗。公司
通過無氨脫硝技術改造，分無氨脫硝技術和預熱器降阻兩條線，開展分解爐下部增大還原區改
造，降低氨水使用量。
該項目幫助
金隅集團有效減少廢氣排放，使排放的水泥窯廢氣顆粒物低於10毫克/立方
米、二氧化硫低於35毫克/立方米、氮氧化物排放濃度低於100毫克/立方米、氨逃逸低於8毫
克/立方米。
案例：天津建材集團進行鍋爐低氮改造
2019年，為滿足不斷提高的國家環保標準，天津建材集團更換新型環保燃燒器，並增加
FGR煙氣再循環系統，達到氮氧化物排放小於等於30mg/m3的要求。
天津天材建業投資有限公司供熱站5臺7mw燃氣熱水鍋爐燃燒器實施更換低氮燃燒器設
備，將原鍋爐燃燒器拆除，並增加FGR煙氣再循環系統。改造項目設備拆除、改造安裝及土
建工程為期40天完成冷調試，2019年底完成自驗收。
更換新型燃燒器後每年將減少氮氧化物排放約12,500千克，降幅約80%，滿足天津市、
區環保部門要求，達到全國燃氣鍋爐排放較為嚴苛省市的標準。
4.2 落實節能降耗
金隅集團依據《中華人民共和國節約能源法》等法律法規，制定了《北京
金隅集團股份有
限公司節約能源管理辦法》《能源使用效益計劃》等內部制度，加強節能減排目標管理，並開
展能源使用效益計劃，積極推廣新技術、新工藝、新材料、新設備，不斷提高公司生產工藝和
裝備的節能水平，努力提高資源使用效率，落實節能降耗。
節能降耗管理
為進一步落實節能降耗，
金隅集團成立了節能減排管理機構，建立能源常態化管理機制，
強化重點用能單位管理，將節能節水工作納入公司發展規劃，對能源、資源消耗量實施分級管
理，制定年度節能節水目標。各用能企業分解能效強度目標，籤訂目標責任書，並制定相應的
目標管理要求，定期組織內部評價考核。
同時，
金隅集團建設能效管理信息平臺，實施節能診斷、能源審計、能效對標，完善能源
體系認證。能效管理平臺能夠實時監測生產工序，對重點用能設備的耗能及功率等加以監控，
指導並提醒操作員該工序的能效變化，保證設備運行在高能效狀態，減少能源消耗量，實現能
源
可視化、在線可優化、能效最大化。
此外，為強化節水意識，公司組織各級用水企業建立用水臺帳，並定期進行用水分析或水
平衡測試，加強用水設施維護，提升水資源使用效益，避免浪費。
在此基礎上，
金隅集團每年推進綠色工廠評價工作，並對獲得綠色工廠評價的企業進行額
外獎勵。2019年，
金隅集團共有11家企業參與綠色工廠評價，9家企業通過省市級綠色工廠
評審，其中4家企業獲評國家級綠色工廠。截至2019年末，
金隅集團有10家企業獲得了國
家級綠色工廠稱號。
2019年
金隅集團能源與資源使用數據
能源與資源指標
指標單位
2019年數據
電網電力使用量
萬千瓦時
686,753.16
燃煤消耗量
萬噸
1,049.15
汽油消耗量
噸
1,164.77
柴油消耗量
噸
37,112.82
天然氣消耗量
萬標準立方米
5,664.04
可再生能源用電量
千瓦時
361.00
外購熱力使用量
百萬千焦
81,919.20
醇基燃料
噸
1,733.00
綜合能耗
標準煤
8,340,487.10
綜合能耗密度（每萬元營收）
標準煤/萬元
0.91
溫室氣體排放總量
萬噸二氧化碳當量
6,758.24
溫室氣體排放密度（每萬元營收）
噸二氧化碳當量/萬元
7.36
總用水量
噸
27,020,511.95
水資源使用密度（每萬元營收）
噸/萬元
2.94
包裝材料消耗量
噸
23,071.11
包裝材料消耗密度（每萬元營收）
噸/萬元
0.0025
節能降耗技改項目
為了不斷提升資源使用效率，減少能源消耗量，踐行節能減排，
金隅集團不斷提高公司生
產工藝和裝備的節能水平，保證了公司的高質量可持續發展。截至2019年末，
金隅集團共實
施節能減排技改項目274項，項目累計投資超2.9億元人民幣。在
金隅集團的引導下，各成員
企業有效開展節能技改工作，努力實現節能降耗目標。
. 技術中心引領企業研究採用原料替代和燃料替代，開發水泥窯處置生物質燃料技術和有機
固廢物技術達到節能減排目標。
. 水泥集團年內共實施節能技改項目 71項、生產工藝系統改造項目 53 項、能量系統優化
項目13項，累計投資超 1 億元人民幣，累計節能超過2萬噸標準煤。
. 混凝土集團加強節水管理，積極開展科技創新，引進MBR生活汙水處理系統，年節約新
鮮水35,000噸。
. 新材產業化集團推行節能技改措施，全年共實施節能技改項目24項。其中，重點用能單
位金隅加氣公司自行設計列管式換熱器裝置，有效提升軟化水溫度30℃，天然氣單耗降
低5%；節保公司新增VOC水處理設備，減少水耗50%；天壇公司通過應用水漆分離技
術節約塗料30%，節水25%，塗料回收率增加5-10%。
. 投資物業集團時代項目部對大成大廈B2層膨脹水箱溢流水進行回收，年節水量約
100m3；大成大廈員工浴室加裝節水刷卡系統，年節水量約60m3。
4.3 減輕環境影響
金隅集團遵守《中華人民共和國環境影響評價法》，制訂《生態環境標準化建設規範》
《環境保護管理辦法》《北京
金隅集團股份有限公司節約能源管理制度》《礦山資源管理辦
法》等內部制度，鼓勵成員企業開展資源綜合利用、引領開展固廢、燃料替代等項目研究，以
實現礦山開採零排放，減輕對環境的影響。
公司全面推進綠色礦山建設工作，以開採方式科學化、資源利用高效化、企業管理規範
化、生產工藝環保化、礦山環境生態化為基本要求，積極規劃綠色礦山建設並持續推進建設工
作的實施。同時，公司對建設完成的礦山項目進行項目後評價，並將成員企業礦山管理工作與
其年度承包任務和績效目標責任掛鈎，根據礦山資源管理工作情況為各級公司提供考核意見和
建議。
2019年，公司全面推進綠色礦山建設，有效改善礦山生態環境狀況，降低生產建設項目
對環境的影響和破壞，年內新增10家水泥礦山進入自然資源部的綠色礦山遴選公示名單。截
至2019年末，
金隅集團共有3家企業為國家級綠色礦山試點單位，3家企業為省級綠色礦
山。
案例：冀東啟新公司開展礦山生態修復項目，有效改善礦山生態環境
2019年，唐山冀東啟新水泥有限責任公司開展礦山生態修復工作。根據《唐山冀東
啟新水泥有限責任公司礦山生態修復規劃》內容和實際情況，公司對礦山中域山北幫等五
個區塊進行生態修復工作，於綠化區種植各種樹木12.4萬棵，在生態修復治理的同時，開
展地質災害治理、水土保持及土地復墾工作。
此次生態修復工程使得礦山生態環境得到改善，為唐山地區露天礦山生態環境恢復治
理提供參照，同時也幫助公司提高礦山生態
環境治理水平，促進礦山持續生產，延長了礦
山開採服務年限。
圖：中域山北幫區現狀 圖：中域山北幫區生態修復效果
案例：
冀東水泥重慶江津公司實施綠色礦山建設項目
2019年，為節能減排，加快礦業轉型與綠色發展，
冀東水泥重慶江津公司實施綠色
礦山建設項目。項目進行了破碎機站密閉、蓄水池及噴淋管路改造、洗車設施建設、高鎂
礦堆棚密閉、卸料區域硬化及封閉等工程施工，總投入369.69萬元。
本項目改善了礦山生態環境，有利於修復破損山體、減少水土流失、增加土壤的貯水
能力。礦區生態系統將逐漸恢復涵養水源、保持水土、調節氣候和淨化大氣的功能，具有
較好的生態環境效益。
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圖：破碎站卸料口現狀 圖：高鎂礦封堵現狀
5. 平安金隅，共創安全環境
金隅集團始終弘揚「生命至上、安全第一」，堅持以「以人為本，落實責任，安全發展」
的管理理念，不斷完善安全生產管理體系，落實安全生產責任，加強安全風險管控，加大安全
監督檢查力度，推動全方位的安全管理工作。同時，我們重點開展員工個人防護工作，組織安
全培訓、安全文化活動等宣教活動，提升員工安全意識和防護能力，保障員工職業健康與安
全。
5.1 完善安全管理制度體系
金隅集團按照「扁平化、專業化、區域化、信息化」的管控原則，嚴格遵守《中華人民共
和國安全生產法》《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國道路交通安全法》等法律法
規，不斷完善安全制度體系。2019年，我們印發了《安全生產責任制》文件，修訂了《安全
生產管理辦法》《安全事故報告和調查處理規定》《道路交通安全管理規定》《消防安全管理
規定》《安全審計管理規定》等8項管理制度，新建了《風險較大作業安全管理規定》《安全
風險分級管控和隱患排查治理管理規定》兩項制度以及《安全風險評估分級指南》標準性文
件，完善安全生產責任制度，落實安全風險分級管理，進一步細化消防安全、交通安全、職業
健康安全的管理機制，確保安全生產工作順利開展。
金隅集團在「總部監管、二級集團主管、企業主責」的三級安全管控機制基礎上，推進安
全管理體系向深度拓展，全面梳理各級安全生產管理職責，建立了「集團、二級集團、企業、
車間、班組、崗位」的六級責任體系，進一步明確各級負責人的安全生產責任，嚴格落實「一
崗雙責、齊抓共管」，認真履行安全生產職責。
為統籌安全管理工作，
金隅集團及各級成員單位均成立安全生產委員會，加強對安全生產
工作的統一領導和組織協調。安委會實行例會制度，每季度召開一次安全生產會議，督促落實
安全生產主體責任。
公司不斷創新、整理和改進安全管理體系，並積極開展職業健康安全管理體系認證工作。
截至2019年末，
金隅集團所屬成員企業中已有90%獲得ISO 45001/OHSAS 18001認證，有
效促進公司安全管理能力的進一步提升。
5.2 做好安全生產全過程管控
依照安全生產管理體系架構，
金隅集團不斷加強全方位安全管理工作，開展安全監督檢
查、應急演練等安全專項活動，深入排查安全事故隱患，提升員工應急處置能力，管控安全生
產全過程。
安全管理
公司樹立安全生產的管理理念和紅線意識，加強作業場所、設備設施、作業人員的安全生
產管理。我們在設計、施工、運營、檢修等階段都有健全的安全規程、標準，並嚴格執行，配
備一定數量和具備一定素質的安全管理人員，滿足安全生產的要求。我們通過定期對設備設施
進行試驗和故障分析、檢修、運行維護，保障安全設施的正產運轉。對有一定危險性的施工方
案我們會請專家進行論證、審查，在編制工程預算時，保證具備安全生產條件所需的資金投
入，並如實記錄安全生產費用提取和使用情況。
安全監督檢查
為了
創新安全風險管控機制，加強安全生產風險辨識、評估與管控工作，
金隅集團建設風
險分級管控和隱患排查治理的「雙控」預防機制，要求各單位遵照公司規程，進行安全風險辨
識與管控，制定應急處置方案。截至2019年末，
金隅集團指導成員企業完成了全覆蓋、無死
角的環境和安全風險辨識評價工作，制定風險管控措施和風險四色圖，辨識出331,040個安全
風險；共615,166人次參與隱患排查治理，消除各級隱患56,587項。
針對辨識出的安全風險，
金隅集團定期開展隱患排查與治理工作，督促上線運行企業如期
排查報送隱患信息加大隱患排查力度，對重點區域、重點項目及重點隱患點開展定期檢查和專
項治理活動。2019年，
金隅集團聯合外部專家對7個二級集團75家企業進行調研走訪，共發
現涉及安全基礎管理和現場管理的20個方面3,449項問題。同時圍繞建國70周年慶典活動，
制定檢查方案，組織召開專題工作會，集中精力對在京各單位進行安全檢查，用行動「保安
全，迎大慶」。
案例：
金隅集團進行「防風險，保安全，迎大慶」大檢查
本次專項安全大檢查分為10組，由
金隅集團管理層帶隊，按照「四不兩直」原則開展檢
查，檢查督促各項安全措施的強化落實。9月16日，
金隅集團管理層對金隅嘉華大廈、金
隅混凝土西北旺站，金隅北水環保公司進行了現場安全大檢查，了解了消防崗位值班、應急
處置、設備設施維護等慣例情況，查看了安全管理記錄，檢查了運輸車輛和作業現場安全管
理情況等，進一步保障生產活動安全開展。
圖：檢查金隅嘉華大廈 圖：檢查金隅北水環保公司
此外，
金隅集團全面開展安全審計工作，針對安全性群組結構、資金保障、制度建設、檔
案管理、教育培訓、現場防護、應急工作等方面進行診斷普查，出具審計問題、隱患清單及審
計報告，提升公司的安全工作水平。截至2019年末，
金隅集團共完成了57家成員企業的安
全審計，共發現4,453項問題，安全審計組向各被審計單位出具了安全審計問題清單，並對評
審為D級的企業和二級集團進行了約談。
安全應急演練
為預防火災、爆炸等突發性事故，最大限度減少人員傷亡和經濟損失，
金隅集團及各板塊
積極制定綜合及各類應急預案，開展防汛演練、消防應急疏散演練等多場應急演練和培訓活
動，檢驗職工突發情況的處置能力，提升公司的應急管理水平，查找應急預案中存在的問題。
案例：金隅北水環保公司舉行消防運動會
2019年12月，金隅北水環保公司以「防範火災風險、建設美好家園」為主題的消防運
動會拉開序幕。演練共設置四項，分別是滅火器接力、英雄救美、火場逃生、消防水帶接
力。比賽以3人為一隊，最後按照時間長短排定各隊的成績。
此次演練著重考察員工應對突發事故的能力、對突發事件的排查處理及人員自我防護措
施等情況，通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全意識，增強了員工應對
突發事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案。
圖：消防安全運動會
相關方安全管理
相關方的安全管理工作同樣重要。公司依據《安全生產責任制》《勞務用工和業務外包管
理辦法》等，制定並完善安全生產標準化對相關方人員和設備入場的安全管理辦法，並嚴格執
行。我們從制度上要求負責採購的部門開展相關方安全管理調查，做好供應商、分包商的協
調、檢查工作。
金隅集團將安全生產許可、安全員配置、安全文明施工標準、安全事故責任及安全生產其
他要求列入相關方考察認證範圍進行審查，規範相關方安全文明施工管理。我們要求各部門及
成員企業根據自身運營特點，有針對性地對相關方安全進行管理，在籤訂合同前必須嚴格審查
相關資料。同時，我們定期組織相關方安全生產會議，及時傳達
金隅集團相關安全管理要求，
督導各供應商遵守執行。
5.3 全力保障員工職業健康
金隅集團重視員工的職業健康，積極推進職業健康安全管理體系建設，制定了《職業健康
安全管理規定》；所屬各單位制定了《職業病危害防治責任制度》《職業病危害警示與告知制
度》《職業病項目申報制度》《職業病防護設施維護檢修制度》《職業病防護用品管理制度》
《職業病危害事故處置與報告制度》等制度文件，進一步明確職業健康管理工作，保障員工健
康權益。
金隅集團要求各單位建立員工職業健康監護檔案，一人一檔，並定期妥善管理。安排接觸
職業危害因素的員工定期到定點醫院進行職業健康體檢，如實告知檢查結果，並安排職業病患
者及時進行救治和療養，實時監測員工的健康狀態。
金隅集團定期進行職業病危害因素檢測，開展崗位職業危害因素辨識、監測和評價，全面
梳理、辨識崗位存在的職業危害因素，監測評價結果存入職業健康檔案，並向員工公示。同
時，在可能產生職業病危害作業崗位的醒目位置，設置警示標誌和警示說明，闡明產生職業病
危害的種類、後果、預防及應急救治措施，並設置應急撤離通道和必要的洩險區，做好定期檢
查和記錄。
金隅集團積極進行設備設施提升改造，加強對粉塵、噪聲等職業危害因素的管理，從源頭
上減輕職業病危害。2019年，混凝土集團將中控室下移，改裝雙螺杆空壓機，增加廠區噴
淋、收塵改造等機器改造，提升工作環境安全度。
案例：混凝土集團石家莊公司針對噪聲、振動等職業病危害因素採取有效措施
針對噪聲、振動所造成的職業病等，混凝土集團石家莊公司在市區內11條生產線，均
已完成生產線操作臺下移，減少職工噪聲危害。2019年，公司在市區四個站點購置10低壓
螺杆機，代替傳統粉料車車載空氣壓縮機送料，有效減少職業噪聲。
C:\Documents and Settings\Administrator\桌面\低壓螺杆空壓機.jpg低壓螺杆空壓機
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圖：改造噪聲危害設備
針對從事危險崗位的員工，
金隅集團採取專項防護措施，統一配備防塵、毒、高溫、噪聲
等合國家標準的安全保護用具，並監督檢查員工的使用情況。同時，我們建立職業健康防護措
施及個體防護用品管理臺帳，設置防護標識、操作說明等，定期檢查防護用品，確保外觀完
好、部件齊全、功能正常。
5.4 提升全員安全意識
為增強全員安全生產意識，有效遏制安全生產事故，
金隅集團高度重視安全文化建設，定
期組織開展不同類型的安全培訓以及安全生產月、安全趣味運動會等安全文化活動，取得了良
好的效果。
公司制定年度安全教育培訓計劃表，要求每年所有在職人員和新員工必須參加安全培訓。
安全培訓主題包括消防安全、交通安全、高風險作業安全、危險源防護、崗位安全、職業病防
治等內容。我們每年至少組織一次全公司範圍的安全知識培訓，每季度至少組織一次班組安全
知識學習活動，並在各類小長假、重要節日、重大活動等前後均通過文件、會議、微信等途徑
組織開展全員安全知識教育，提升員工安全防範意識和個人防護能力。截至2019年末，公司
已組織開展了多批次專題培訓。
. 組織了18場「送課到基層」安全培訓活動，邀請專家老師到企業現場講授「一崗雙責」、
風險防控和隱患排查等有關知識，共計2,045人參加。
. 強化安全總監隊伍建設，3月初組織全公司130名安全總監開展集中培訓，解讀新時代安
全領域政策與應急管理改革事項，教授了預案編制方法、桌面演練組織過程和企業安全監
管領導力提升等課程，對安全總監工作提出要求和建議。
. 以 「4.30全國交通安全反思日」為契機，在環球貿易中心舉辦了2019年交通安全培訓班，
通過視頻同步直播共計2,100人聽課，講授現代機動車安全駕駛、道路交通安全常識及特
殊天氣、特殊情況下的緊急處理方法等內容。
. 組織 159名安全審計專家進行安全審計貫標培訓，以及130名企業安全管理人員和工程
技術人員參加的高風險作業安全管理培訓。
. 開設為期一周的註冊安全工程師考前輔導班，提升各單位基層人員的安全生產能力。
. 組織164名企業消防安全專兼職管理人員開展專項培訓，講解消防設備器材管理及維護、
電氣安全隱患識別與治理等內容，提高實際工作能力。
圖：送安全課程到基層鼎鑫公司會場 圖：組織2019年安全總監培訓
同時，
金隅集團鼓勵開展豐富多樣的安全文化活動，與培訓方式相結合，傳遞安全知識，
提升員工安全防護技能。2019年，我們積極開展安全環保宣教活動，以「安康杯」、「安全
生產月」、 「消防宣傳月」等活動為契機，廣泛動員，組織、指導各單位開展安全生產宣傳諮詢
日活動、安全演講、知識競賽、安全情景劇、三句半、歌唱比賽、有獎安全競猜活動和安全趣
味運動會等活動。
案例：
金隅集團工會深入安全生產宣傳教育，開展 「安康杯」競賽活動
2019年5月至10月，
金隅集團開展了以「勞動保護強基礎、隱患排查保安全」為主題
的「安康杯」競賽活動，把競賽與生產經營相結合，取得了良好的成效。其中19家單位獲
評公司「安康杯」競賽優勝單位，10家單位獲評「安康杯」競賽優秀組織單位，59名職工獲評
「安康杯」競賽優秀組織個人，有效提升了公司安全管理水平，增強員工安全防範意識和能
力。
圖：「安康杯」競賽活動
6. 相伴成長，成就員工夢想
人才是公司發展的基石，
金隅集團十分重視員工的成長，始終秉持「幹事有平臺、創新有
機遇、發展有空間、貢獻有匯報」的人才理念，切實維護員工權益，關愛員工生活，助推員工
成長和發展。
6.1 保障員工權益
金隅集團嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》等相關法律
法規，制定《北京
金隅集團股份有限公司人力資源管理制度》《北京
金隅集團股份有限公司退
休返聘人員管理辦法》等一系列內部制度，進一步完善人力資源管理制度體系，全面提升人力
資源管理水平，嚴格落實平等招聘和僱傭流程，切實保護員工合法權益。
我們注重員工的多元化結構，反對針對不同性別、年齡、地區、種族、宗教和身體狀況人
群的歧視，堅決杜絕童工和強制勞動等其他非法用工現象，對滿足崗位要求、具備任職能力的
員工進行公平任用。截至2019年末，
金隅集團未發生任何用工歧視、聘用童工和強制勞工等
違規事件。
金隅集團通過社會招聘和校園招聘等方式吸納人才，不斷規範應屆高校畢業生招聘流程，
制定《招聘應屆高校畢業生工作管理辦法》，健全人才選用機制，做好青年人才儲備工作。金
隅集團開展多渠道校園招聘活動，立足京津冀地區，分層次、分區域、分行業選擇高校策划進
校園活動，累計在全國範圍內各知名高校、行業院校舉辦22場專場宣講會。通過各級選拔，2019年
金隅集團共招收應屆畢業生560名，其中本科及以上學歷畢業生380名。
2019年
金隅集團僱員情況
指標
單位
數量
員工總人數
人
49,189
新進員工人數
人
3,027
按僱傭類型劃分的員工人數
合同工
人
47,245
臨時工/勞務派遣
人
1,944
按性別劃分的員工人數
男員工
人
37,131
女員工
人
12,058
按年齡劃分的員工人數
30歲及以下
人
8,866
30-50周歲
人
33,044
50周歲以上
人
7,279
按地區劃分的員工人數
中國大陸員工
人
49,182
海外及港澳臺地區員工
人
7
2019年
金隅集團員工離職情況
指標
單位
2019年數據
離職總人數
人
4,094
按僱傭類型劃分的員工人數
合同工
人
2,715
臨時工/勞務派遣
人
1,379
按性別劃分的員工人數
男員工
人
3,155
女員工
人
939
按年齡劃分的員工人數
30歲及以下
人
1,023
30-50周歲
人
2,453
50周歲以上
人
618
按地區劃分的員工人數
中國大陸員工
人
4,094
海外及港澳臺地區員工
人
0
薪酬和福利
為提供公平合理、具有競爭力的員工薪酬，
金隅集團新建了《薪酬管理制度》《績效管理
制度》文件，啟動薪酬體系搭建工程。在收集行業工資水平、人均效能水平，社會平均工資、
國有企業在崗人員平均工資等多種數據的基礎上，我們結合實際情況，規範企業的薪酬機制和
薪酬結構，核定員工工資水平，逐步建立以崗位價值和業績為基礎、結合基於能力素質、基於
市場價值的多元化的人才分層分類的薪酬分配體系。
同時，我們對
金隅集團各企業社保代繳工作進行了系統摸底，進一步規範社保繳納和年金
管理工作。我們重新修訂了《企業年金管理辦法》，明確了企業年金申請流程，進一步完善員
工福利。
民主管理
為了加強與員工的溝通交流，推動企業民主管理，
金隅集團不斷完善以職代會為基本形式
的民主管理制度，積極暢通申訴溝通管道，認真開展集體協商，督促各單位工會對單位集體合
同、工資集體協商協議進行梳理和網上信息備案。2019 年，集體協商覆蓋員工比例達到
100%。
金隅集團不斷健全工會勞動關係爭議處理機制，加強勞動關係領域風險排查化解，落實維
權服務職責，推進廠務公開制度化、規範化，形成了「公開解難題、民主促發展」的良好格
局。我們不斷完善勞動保護工會監督聯動機制，加強勞動關係矛盾的預防和化解，從源頭著手
治理勞動糾紛，從而保障員工的合法權益。
案例：
金隅集團召開第二屆職代會第二次會議
2019年1月11日，
金隅集團2019年第一次工作會議暨第二屆職代會第二次會議在北
京環球貿易中心召開。會議審議通過集團第二屆職工代表大會第二次會議大會決議（草
案），號召各位全體員工樹立更加堅定的信心、更加昂揚的鬥志，為實現個人價值和集體榮
譽而奮進。員工代表們在會上暢所欲言，開展民主討論，共謀集團發展。
圖：第二屆職代會召開
6.2 助推人才發展
金隅集團關注員工的成長與發展，追求企業與員工共同進步、共謀發展的雙贏局面，通過
積極引進高端人才、拓展員工晉升通道、開展形式多樣的員工培訓等方式，為員工提供開放、
公平的職業發展空間，幫助員工成就個人價值與夢想。
暢通晉升渠道
為助力員工職業發展，
金隅集團設立了明確的晉升制度，並且不斷進行優化。2019年，
金隅集團在建立經營管理人才和專業技術人員兩大業務上升通道的基礎上，啟動了崗位體系搭
建工程，將所有崗位劃分為「管理類、專業類、操作類」三大類和25個崗位序列。我們針對
崗位體系形成各崗位職責說明書統一績效評估方法、標準、程序，並根據評估結果決定員工晉
升情況。崗位體系的搭建拓展並清晰了員工的晉升通道，為員工的職業發展提供了體系和工具
支持。
人才激勵機制
為了鼓勵員工不斷創新、追求進步，
金隅集團建立了金隅特色的人才評價制度，並設立了
「科技創新先進單位」、「十佳科技人員」、「科技進步獎」等獎項，每年進行評選，激勵人
才發展，幫助員工增強行業競爭優勢。
培養職業能力
為提升員工技能和綜合素質，
金隅集團印發了《北京
金隅集團股份有限公司培訓管理制
度》《北京
金隅集團股份有限公司員工學歷提升教育管理辦法》《北京
金隅集團股份有限公司
進一步加強人才隊伍建設的實施放意見》，形成了規範化、專業化、統一化的員工教育培訓體
系。同時，我們不斷創新人才培養機制，充分利用科技學校、培訓基地等資源，開發適合不同
人才隊伍的課程體系、師資體系、培訓效果評估體系等，促進員工的成長與發展。2019年，
金隅集團開展了6,692項形式多樣、覆蓋全面的培訓課程項目，培訓參與人數達到18.71萬人
次，培訓對象包括領導幹部、科技骨幹、財務骨幹、法律事務骨幹等，實現了僱員類別全覆
蓋。
案例：
金隅集團在北京開辦金才入職培訓班
2019年7月29日至8月2日，為期一周的
金隅集團2019屆金才培訓班在京舉行，共
有380名應屆高校畢業生參加。培訓課程內容豐富，涉及集團發展歷史及金隅文化解讀、
職業素養與職場禮儀規範、企業常見公文處理、溝通方法、領導創新能力等方面。
在認真學習各項課程的同時，本屆金才培訓班組織安排了豐富多彩的團建活動，以激發
了團隊合作意識和全局意識。在「我和金隅共成長」主題分享會上，6名優秀青年代表為新
員工進行了經驗分享與新員工問題解答。
此次培訓鼓舞新員工奮發向上、開拓進取，激勵其實現個人和金隅共成長。
圖：金才入職培訓班開班儀式
案例：
金隅集團舉辦「金鷹」塑能培訓班
2019年10月14日至17日，
金隅集團舉辦 「三金」人才之「金鷹」塑能培訓班，積極推進
「三金」人才培養計劃。培訓方式包括理論授課、沙盤演練、交流座談、課題匯報分享等，
主要涉及智能製造轉型、產業聯動發展、企業內部管控、市場營銷戰略等方向。
本次培訓班提升了員工素質，凝聚青年人才智慧，激發「金鷹」人才潛能，激勵員工在
為公司快速發展貢獻力量的同時成就自身價值。
同時，為推動員工素質教育活動的開展，
金隅集團廣泛開展職工技能大賽等文化活動，為
員工提供展示自我的平臺，促進員工學習技術、增長才幹、提升職業素養。2019年，金隅冀
東水泥、新材產業化、投資物業等二級集團和科研總院先後開展了崗位練兵比賽和青年職工拓
展活動，營造了尊重員工價值、發展專業技能的良好學習氛圍，凝聚員工智慧，助力員工發
展。
案例：金隅
冀東水泥承德區域組織開展2019年職工技術比武
2019年9月初，為幫助員工更快更好地向「知識型、技術型、創新型」方向發展，金隅
冀東水泥承德區域工會組織開展2019年職工技術比武，共有120名職工參加。
金隅
冀東水泥承德區域將技術大比武打造成區域品牌活動，每年舉辦一次。比武活動增
進了職工之間思想、作風、技術的交流，提升了技術人員精神風貌、技術水平。
圖：承德區域技術大比武活動
此外，
金隅集團與高校、職業培訓機構等也開展校企合作辦學，創新人才發展培養模式，
創建院士專家工作站、博士後青年英才創新實踐工作站以及博士後科研工作站，建立金隅大
學，對選拔出的優秀核心人才開展重點培養。2019年，
金隅集團制定了金隅大學培訓計劃，
組織戰略企業家境外高級研修班，督促指導各培訓項目的實施。同時，我們制定了金隅大學講
師管理體系、課程管理體系和運行管理體系，統籌協調各方教育資源，督促各專業部門完成各
專業線培訓任務。
案例：金隅大學正式掛牌成立，創新
金隅集團人才培訓管理新模式
2019年3月25日，金隅大學正式掛牌成立。金隅大學是以培養優秀人才為目的，以特
色培訓項目為載體，以體系化課程與講師為保障，針對公司人才培養而建立的線上、線下相
結合的教育平臺。
成立金隅大學，統籌各方教育培訓資源，形成具有金隅特色的人才培訓管理模式，有利
於快速提升人才隊伍的素質能力，是
金隅集團進行教育培訓改革的一種有益探索與積極嘗
試。
圖：金隅大學掛牌成立
6.3 關愛員工生活
金隅集團樹立「以人為本」的管理理念，完善困難員工幫扶機制，建設員工之家、職工書
屋等場所，並積極組織形式多樣的文化活動，增強員工的幸福感和歸屬感，營造關愛、平等的
工作氛圍。
困難員工幫扶
為幫助困難員工脫困和互助幫扶，
金隅集團推動各企業建立幫扶基金，切實幫助員工解決
困難問題。2019年，我們對困難職工情況進行了整體的摸底調查，篩選出困難職工143名
（其中京內企業困難職工14人，京外企業困難職工129人），利用 「獻愛心、築和諧、促發
展」專項基金為困難職工累計發放生活補助金42.9萬元。我們在元旦、春節等重大節日開展
「節日送溫暖」活動，由工會代表到困難職工家庭走訪慰問，送上慰問金。同時，我們組織金
秋助學活動，對應屆考入大專和本科的職工子女給予不同金額的補助。
為了更好地開展員工幫扶工作，
金隅集團不斷推進智慧工會共用平臺建設，積極探索「互
聯網+工會」的新型工作模式。依照「普惠制、全覆蓋」的工作要求，我們為職工做好理賠服
務，通過直賠京卡讓「數據多跑路、職工少跑路」，切實減輕職工的醫療負擔，讓第一時間職
工獲得互助金。同時，我們在做好既有投保企業續保的同時，不斷擴展投保範圍，提高保障力
度。2019年，
金隅集團直賠受助員工3,000餘人次，理賠費用共計127餘萬元，總體直賠率
達98.3％。全年各企業累計續保295.2萬元，共計49,227人次。
辦公場所改造
為豐富員工生活，提高工作場所舒適性，
金隅集團大力建設「一室多用」的職工之家，提
供員工參與工會事務、享受普惠服務、開展溝通交流和進行休憩娛樂的溫暖場地。我們根據員
工的實際需求，不斷創新建家形式、豐富建家內容，構建職工之家-職工小家-職工暖心驛站三
層建家模式，讓更多職工感受職工之家的溫暖，為員工提供了便捷。
圖：職工之家 圖：職工小家
案例：新建職工書屋，豐富員工業餘生活
為培育員工學習意識，提高員工整體素質，
金隅集團於2019年新建職工閱讀便利型站
點2個、勞模書架4個，並對已建的3個全國職工書屋進行15,000元的圖書更新。職工書
屋豐富了員工的業餘生活，為員工提供了學習交流、舒緩情緒的場所。
圖：職業書屋
女性員工關愛
金隅集團重視女員工權益並積極採取各項保障措施。我們為女性員工提供平等公正的勞動
報酬、管理崗位、專業培訓和職業發展機會，傾心搭建女性員工共謀企業發展、共享改革溫暖
的平臺載體。同時，我們為女性員工繳納生育保險，提供法律規定的產檢假、產假、哺乳假
等。
在此基礎上，
金隅集團專門建立了工會女員工委員會，切實關注女性員工的需求，精心打
造各類關愛活動，營造溫馨、平等的工作氛圍。2019年，我們組織發動「三八節」活動，走
訪慰問單親女職工，為其解決其實際問題和困難，並通過舉辦女性健康知識講座、新建母嬰關
愛室等方式，關愛女性員工身體健康。目前各企業已建有母嬰關愛室60家。我們還舉辦豐富
多彩的婦女節活動，如插花、DIY、踏青遊園等，充分展現女性風採。此外，我們組織舉辦女
職工幹部專項培訓，如禮儀培訓、法律維權培訓等，幫助她們提升自信、增加知識、拓寬職業
通道，追求美
好生活。
圖：插花活動
文化活動
為了豐富員工的精神文化生活，
金隅集團廣泛開展文藝匯演、體育運動比賽等形式多樣的
文體活動。採取企業組織、區域選拔、多地承辦、同步開展等多種方式豐富活躍基層員工文化
生活。在增強團隊凝聚力的同時，也促進了員工個人身心健康的發展，幫助員工平衡好工作與
生活間的關係，為員工提供溝通交流、展示才華的舞臺，營造健康文明、積極樂觀的工作氛
圍。
案例：組織「慶祝新中國成立70周年、金隅上市10周年」職工文藝匯演
2019年，
金隅集團組織「慶祝新中國成立70周年、金隅上市10周年」職工文藝節目，
開展了18個區域的職工文藝匯演。通過活動，共創作職工文化藝術作品110餘部，並通
過線上視頻評選方式，在這些作品中評選出《金隅大發展》、《中華好家風》、《光輝歷
程》等20部深受職工喜愛的優秀作品。文藝匯演活動極大的豐富了員工文化生活，也為
員工提供展示才藝、培養才情的平臺，體現了
金隅集團「以人為本」的理念。
圖：文藝匯演
案例：選派職工運動員參加首都職工 「和諧杯」桌球比賽
圖：金隅職工運動員參賽現場
2019年4月，首都職工「和諧杯」桌球比賽在工人體育館隆重舉行，來自全市各級工
會55支代表隊，千餘名職工參加角逐。
金隅集團選派6名優秀職工運動員參加了本次比
賽。比賽緩解了員工的工作壓力，強健了員工體魄，滿足了員工健康向上的精神文化需
求。
案例：組隊參加北京市拔河比賽
2019年6月30日，
金隅集團派出四支代表隊參加北京市第八屆拔河比賽總決賽。經
過一天的激烈爭奪，金隅代表隊滿載而歸，奪得了優勝男子組和男女混合組兩項冠軍，金
隅琉水環保公司爭得了男女混合組季軍。此次比賽展示了金隅人奮力拼搏、勇爭一流的精
神風貌，豐富了員工的業餘生活，幫助員工鍛鍊身體、培養體育愛好。
圖：
金隅集團參加北京市拔河比賽
7. 傳承精神，彰顯責任擔當
金隅集團積極運用自身
資源優勢，承擔社會責任，投身社會公益，以實際行動服務當地社
區，大力開展扶貧濟困、志願服務、齊心「抗疫」等公益活動，改善社會民生，落實精準扶
貧，持續傳遞關愛與溫暖。
7.1 回饋社區發展
金隅集團秉承「服務社會、造福民眾」的宗旨，聚焦社區發展，主動履行社會責任，不斷
創新服務內容和服務形式，大力提升社區服務品質和滿意度。我們通過參與助學、幫扶困難家
庭、慰問社區老人等系列活動，豐富社區生活，更深層次地為社區提供相應的延伸服務，為居
民帶來更好的生活體驗。同時，
金隅集團也通過各種回饋活動，培養出有責任心、有擔當的企
業文化，進而推動企業的可持續發展。
案例：天壇家具助力公益事業，讓閱讀變「悅」讀
2019年3月3日，由北京林業大學材料科學與技術學院、
中關村人居環境工程與材料
研究院、北京家具行業協會、金隅天壇家具聯合主辦，北新國際木業公司獨家材料贊助的
2019「鄉村悅讀空間」公益設計大賽啟動儀式暨宣講會在北京林業大學舉行。
天壇家具通過公益，改善孩子們的閱讀空間，為孩子們送去更多的關愛和幫助。此次
「鄉村悅讀空間」公益設計大賽，將閱讀、設計與公益結合起來，對提升鄉村教學環境，助
力培養鄉村小學生閱讀興趣具有重要意義。
案例：「愛心成就夢想」暨「愛在
環渤海」慈善助學主題活動
2019年8月22日，第十六屆「愛心成就夢想」暨「愛在
環渤海」慈善助學主題活動在天津
舉行，
金隅集團作為愛心企業參與此次助學活動。截至活動結束，此次助學活動共收到捐款
30.53萬元。
一直以來，
金隅集團堅持不懈地踐行著「將慈善進行到底」的承諾，自覺履行社會責
任，關注自強學子，用真誠的心幫助他們圓夢大學，傳遞愛與希望。
圖：
金隅集團在慈善助學會上
案例：天津建材集團組織「社區共駐共建志願者服務」活動
為加強公司與所在社區聯繫，做好公司與社區共駐共建工作，天津建材公司組織開展了
「社區共駐共建志願者服務」活動，以環境整治、衛生清理為主要內容，以實際行動幫助社
區做好環境衛生清潔工作。
此次志願服務活動的開展，既是對做好公司與社區共駐共建工作的具體落實，也是推進
創文創衛工作落地的應有之義。本次活動幫助改善社區環境、創造宜居環境，為社區居民帶
來了更好的生活體驗。
圖：共建社區服務
為了積極履行社會責任，主動投身公益事業，
金隅集團在2019年成立了北京市屬一級國
有企業成立的首家慈善性公益基金組織——金隅公益基金會。目前，基金會已經制定頒布《財
務管理制度》《項目管理制度》《檔案管理制度》《印章管理辦法》等四項基本制度，明確了
內部管理流程。
金隅公益基金會在做好後續手續完善和建章立制工作的同時，也在積極尋找符合基金會捐
助條件的公益項目。2019年，基金會共計批覆了5項捐贈活動，其中4項已經捐贈到位，共
計捐贈資金342萬元，資助範圍主要包含：
. 產業扶貧、消費扶貧、教育扶貧公益項目；
. 貧困家庭生活、貧困患者就醫、貧困學生就學；
. 環境保護、文化遺產保護公益項目，資助低收入地區基礎設施改善；
. 自然災害等突發事件造成損害的救助。
截至2019年末，
金隅集團公益性捐贈支出共計34,373,605.55元人民幣。
7.2 助力脫貧攻堅
金隅集團高度重視扶貧工作，多措並舉，通過產業扶貧、就業扶貧、消費扶貧、公益扶
貧、村企結對幫扶等方法，履行集團社會責任，助力脫貧攻堅，取得成效。
產業扶貧：2019年，
金隅集團在河北、內蒙古等受援地區新增投資21億元(河北省20.46
億元、內蒙古自治區5640萬元)。其中面向對口支援河北、內蒙的54個縣新增投資為7906
萬元。新落地的內蒙古盾石圓之翰煤業有限公司已於下半年開始生產，招聘當地人員45名。
金隅集團所屬企業已在幫扶所在村建立了
農產品銷售合作社、縫紉加工廠等。
就業扶貧：
金隅集團在結對幫扶地區的企業吸納了大量當地員工，並積極為建檔立卡貧困
戶提供就業機會。2019年，
金隅集團下屬各單位幫助定點支援省內就近就業549人、其他地
區就業158人，當年建檔立卡貧困戶就業扶貧共計228人。
. 公司指導曲陽金隅、唐縣
冀東水泥分別與曲陽縣靈山鎮政府和保定唐縣白合鎮籤訂幫扶協
議，提供72萬元幫扶資金購買當地貧困村公益性崗位，安置215名建檔立卡貧困人口就
業。
. 組織下屬單位到河北地區舉辦「金隅」專場宣講招聘會3場，參加河北地區雙選會10餘
場，下屬單位在京津冀地區，為高校畢業生提供崗位近1,200個。
. 京才公司組織739家單位在京舉辦招才引智活動3場，提供崗位16,400餘個，求職個人
突破2,300人；組織45家北京市單位赴河北省參加招聘活動3場，提供崗位1,906個。
圖：雄安招聘 圖：河北科技大學校招
消費扶貧：在原輔材料採購方面，與受援地區建立扶貧產品直採供應關係，在河北國家級
貧困縣蔚縣完成採購玄武巖32223.52噸，價稅合計789.31萬元；在唐縣採購矽廢石2.57萬
噸，鋁礬土粉磨3.18萬噸，石灰石粉磨7.86萬噸，共計328.94萬元；在宣化採購粉煤灰12
萬噸，脫硫石膏3萬噸，共計7362.11萬元；在扶貧產品採購方面，
金隅集團總部及所屬子公
司在首農雙創中心或優先選擇受援地區扶貧產品，共採購農特產品704.45萬元；食堂採購貧
困地區農特產品172.11萬元。合計採購金額9356.92萬元。
公益扶貧：
金隅集團積極援助當地交通、醫療、教育等基礎設施建設，幫助改善當地生活
條件和醫療、教育水平。我們在組織赴當地支教活動的同時，也接待來自新疆、內蒙古等地區
的師生訪學、培訓活動，促進當地教育發展，開展兩地交流活動。同時，
金隅集團捐贈170萬
元用於張家口市「流動衛生室」建設，幫助改善當地衛生醫療條件。
. 分別選派電專業、工程材料專業高級講師赴新疆和田技師學院開展了樓宇智能化系統、電
梯的PLC控制等專業培訓和支教活動，提高當地教育水平。
. 援助內蒙古地區職業學校，為內蒙古中職學校骨幹教師115人開展了教育理論及專業培
訓。
. 接待20餘名新疆地區學生到金隅科技學校開展訪學活動；
. 繼續開展與河北阜平地區的教育合作，參加阜平地區的教育研討、合作交流。
. 京才公司在10月開展「2019年玉樹州人社（就業）系統工作人員對口交流交往學習班」，
培訓為全脫產集中培訓，內容包括理論講授、交流座談及現場教學相結合，培訓學員30
餘人。
圖：京和職業教育交流訪學活動
案例：金隅科技學校援疆送教
2019年，金隅科技學校選派全國優秀教師宋永興、吳會斌兩位老師赴新疆和田技師學
院開展為期一個月的專業師資實訓培訓。在為期一個月的援疆送教工作中，兩位老師將自己
的知識傾囊相授，提高了和田技師學院參訓教師的專業理論和實訓技能。此次援疆送教活動
幫助兩校建立「手拉手」長久合作共建關係，促進兩地職教協同發展。
圖：和田技師學院的學生正在學習
村企結對幫扶：公司深入考察調研扶貧地區實際情況，因地制宜制定扶貧措施，以首善標
準完成好幫扶工作，堅決打好脫貧攻堅戰。
案例：金隅琉水環保公司向房山區石板臺村開展「一企一村」結對幫扶
金隅琉水環保公司按照「一企一村」幫扶協議，為對口幫扶的房山區石板臺村捐贈石
179.12萬元，用來建設
農產品銷售合作社，村裡生產的黃芩、玉米、蜂蜜等將在這裡灌
裝、包裝，該項目已於2019年11月中旬試運行；共為基礎設施建設提供700噸水泥，先
後建設完成蓄水池9座，新修地堰3000米，便民路1200餘米以及90畝休閒農園等；組織
實施了村域內2座舊公廁改造和1座公廁的新建工作；幫助石板臺村完成1個
農產品商標
的設計註冊；聘請北京農業職業學院老師進村為低收入農戶開展農家樂的食材製作、核桃種
植管理、蜜蜂養殖管理、黑枸杞種植、手工皂製作等專業培訓，通過培訓幫扶工作的開展，
既提高了村民專業技術水平，又增加了低收入農戶脫低辦法和信心；通過設立村內公益性崗
位和公司對外平臺優勢，實現村民村內或村外轉移就業，真正實現了一人就業，全家脫低的
工作目標；促成了石板臺村與韓建集團合作的青湖片雲嶺山房高端民宿旅遊開發項目，以及
石板臺村休閒農園項目。
截至2019年7月，石板臺村133戶低收入家庭已全部實現脫低。
說明: 4b5c7097f061e0e0faf12f4b7b5b06d.jpg
此外，金隅琉水環保公司與內蒙古突泉縣水泉鎮永泉村籤訂了結對幫扶協議。資助的30
萬元資金入股到突泉縣佳旺畜禽養殖有限責任公司，每年分紅資金用於建檔立卡貧困人員脫貧
需求，確保實現建檔立卡貧困人口按期實現脫貧目標。
邯鄲金隅水泥公司經多方考察、調研、論證，並與魏縣車往鎮郝中村村委多次開會商議，
根據村情確定建立村級扶貧縫紉加工廠，經縣扶貧辦批准通過。縫紉加工廠可解決建檔立卡戶
中約30名留守婦女的就業問題，為家庭扭困增添一定的收入。為改變幫扶村的村貌，方便村
民出行，公司將村內一條未硬化的巷道進行道路硬化。
贊皇金隅水泥公司派出3人工作隊進駐贊皇縣水窪村開展扶貧工作，提升村容戶貌，對村
內街道垃圾進行清理，對村內牆體進行噴塗作業,為貧困戶整改家中老化線路等。
廣靈金隅水泥公司成立兩組扶貧工作隊分別駐東蕉山西堡和東堡開展扶貧，還派出20名
幹部職工協助。期間投入14.48萬元幫助扶貧村安裝自來水設施，解決了村民長期以來的飲水
困難。
曲陽金隅水泥公司向對口幫扶貧困村曲陽縣靈山鎮橫河口村捐贈扶貧資金5萬元，用於村
容村貌整治改善，其中包括清理村內主要街道的生活垃圾共計600立方米，粉刷村內街道建築
牆壁4500平方米。
冀東海德堡扶風公司幫扶扶風縣天度鎮永平村，成立了扶貧工作隊，設立專人聯繫扶貧
點；選派22名公司骨幹人員與永平村56戶貧困戶籤訂了幫扶責任書。
承德
冀東水泥公司委派三名駐村幹部幫扶豐寧黑山嘴鎮季柵子村，入戶宣傳產業全覆蓋政
策，涉及種植、養殖、光伏、農業產業
結構調整；對全村人口精準施策，開展專項行動，建立
防貧臺帳，制定幫扶措施；結合「兩不愁三保障」，對發現的問題形成清單，並制定整改措
施。
天津建材集團派駐兩個駐村工作組，負責結對幫扶天津市寶坻區林亭口鎮顧家莊村、小侯
莊村、林四村，投入資金125.916萬元進行助力幫扶。其中：為三個村基礎設施完善和提升建
設幫扶86.1餘萬元；完善基層治理，為顧家莊、小侯莊建設「平安村莊」安防監控設施幫扶
13.3餘萬元；培育鄉風文明，為三個村大隊部添置辦公家具及電器設施幫扶26.4餘萬元，使
村集體辦公環境、文化活動陣地、村容環境建設都有了顯著的改變。
7.3 踐行志願服務精神
金隅集團積極開展志願者服務活動，鼓勵員工加入志願者行業，積極參與社會公益活動，
傳承愛心與責任，推動和諧社會建設。2019年，金隅青年志願者聯盟所屬的80餘支服務支
隊、300餘支服務分隊在全國23個省市組織開展助學支教、扶老助殘、節能環保、公共服
務、賽事保障等多區域、多層次、多類別和多形式的數十場立體化志願服務工作，參與志願服
務的青年達3,000餘人次。
案例：開展學雷鋒活動，弘揚雷鋒精神
為紀念學雷鋒日確立56周年，進一步弘揚雷鋒精神，
金隅集團以「營造文明和諧、綠
色環保的社會新風尚」等主題，組織開展了一系列具有自身特色的學雷鋒志願服務活動。金
隅
冀東水泥張家口區域的20餘名團員青年參加了「學習雷鋒好榜樣 傳承青年正能量」的志願
服務活動，為奮戰在檢修一線的員工奉上了「餃子宴」。此次活動傳遞了金隅精神與雷鋒精
神，為奮戰在一線的員工帶去了溫暖。
2019年，多場國家主場外交活動相繼在北京召開，志願服務是其中一個重要環節。金隅
集團勇於擔當，主動參與，充分發揮金隅青年志願者聯盟的作用，積極組織員工參與大型活動
志願服務活動。我們從30餘家單位挑選出50名經驗豐富、能力出眾的青年員工組成志願者
隊伍，為第二屆「
一帶一路」國際合作高峰論壇、2019年中國北京世界園藝博覽會、亞洲文
明對話大會等國家重大活動提供志願服務。
準備期間，志願者們在接受了大型活動志願服務攻略、中國傳統文化與
北京文化等十大課
程培訓的基礎上，參與多次模擬演練。服務期間，他們以熱情、細緻的服務高效地完成了任務
展現了新時代金隅青年的靚麗風採。
案例：金隅青年圓滿完成國慶70周年志願服務工作
金隅集團依託青年志願者聯盟，選拔段蕊和呂東東兩名金隅青年，擔任國慶活動的先鋒
志願者，分別負責遊行方陣物資發放，和嘉賓路線引導。
兩位青年踐行金隅幹事文化，積極參加組織協調會議與培訓及
新媒體節目錄製，代表金
隅集團分享志願服務經驗。他們雖為嘉賓和遊行隊伍提供了周到的服務，用專業和熱情贏得
了尊重和讚揚，為國慶活動增添了一道靚麗的風景。
圖：兩名員工助力國慶70周年志願服務工作
案例：金隅青年圓滿完成國家重大活動志願服務工作
2019年， 「
一帶一路」國際合作高峰論壇、中國北京世界園藝博覽會、亞洲文明對話
大會相繼在京召開，近50名優秀金隅青年參與到活動的培訓和志願服務工作當中，以良好
的服務態度向社會各界展示了認真、專業、熱情的金隅形象。
通過參與國家重大活動志願服務工作，金隅青年用實際行動助力國家重大活動的成功舉
辦，踐行了志願服務精神，提升了自己的志願服務水平。
圖：世園會 圖：
一帶一路和亞文會
7.4 眾志成城 共同「戰疫」
2020年初，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情在全國蔓延，疫情防控形勢嚴峻。這是新中國
成立以來傳播速度最快、感染範圍最廣、防控難度最大的重大突發公共衛生事件。
金隅集團主
動承擔社會責任，高度重視防疫工作，對內開展安全保障工作，傳遞疫情知識，保護員工的復
工安全;對外支援疫情防控，勇擔責任保障首都民生服務。
指揮部署
面對疫情爆發和快速蔓延的嚴峻態勢，
金隅集團快速反應，迅速成立疫情防控領導小組及
下設機構小組辦公室，強化主體責任，細化責任落實，並明確組織成員、機構職責和開展工作
的具體要求。公司召開疫情防控領導小組會議、總經理辦公會、視頻專項工作會議等，聽取情
況匯報，加強分析研判，傳達上級精神，做出決策部署。公司黨委書記、董事長切實履行第一
責任人職責，同時要求公司管理層和各級管理人員提高政治站位，高度重視，靠前指揮，及時
發聲指導，及時研判疫情，及時採取行動，確保守土有責、守土負責、守土盡責。
圖：全面部署公司疫情防控工作
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2020年3月3日，北京市委書記蔡奇來到金隅嘉華大廈檢查海澱區疫情防控和復工復產
2020年3月11日，北京市國資委黨委書記、主任張貴林在
金隅集團黨委書記、
董事長姜德義陪同下，到
金隅集團管理的玲瓏天地大廈檢查樓宇防疫與復工復產工作
員工防護
為保障員工安全，
金隅集團及時展開部署，緊急下發《關於進一步加強新型冠狀病毒感染
的肺炎疫情預防控制工作的通知》，成立了疫情防控專項監督工作小組，明確職責分工，建立
工作機制，暢通監督渠道。公司每天進行逐級逐人摸排，對重點企業實行「全天候」檢查，做
好監測與報告，及時匯總通報存在問題。同時利用公眾號、海報、微信群、電梯內和公共區域
的多媒體平臺等方式開展疫情防控宣傳，積極宣傳衛生防疫知識，實時傳播疫情新聞，提高全
員安全風險意識，規範通報消息，正確引導輿論，確保信息渠道保持24小時暢通。
復工之後，
金隅集團採取嚴格的防控措施，在每天進行體溫監測、電梯控流、通風消毒、
全面清潔、防護用品發放的同時，減少人員聚集，加強日常巡查及時掌握企業和人員情況，保
證員工的健康安全。
圖：員工戴口罩作業 圖：慰問防疫員工
案例：
金隅集團做好寫字樓、社區物業等疫情防控工作
金隅集團管理的在京物業項目117個，遍布全市13個區，面積約1350萬平方米，涵
蓋住宅小區、寫字樓、產業園區、酒店、公寓、底商、度假村、購物中心、社區養老等多種
業態，且具有點多、線長、面廣、人員構成複雜等諸多管理難點。在嚴峻的疫情防控形勢面
前，
金隅集團牢固樹立疫情防控「一盤棋」的思想，強化組織領導，迅速部署行動，完善責
任體系，加強監督檢查，以強有力的措施和常超規的力度，紮實做好疫情防控工作，制定了
住宅小區物業、寫字樓和園區、酒店、購物中心、社區養老5個業態標準統一的工作指引，
並及時細化完善，實施精準科學防控。
圖： 寫字樓、社區防疫工作
案例：暖心抗疫，
冀東水泥在行動
復工時期，疫情防控形勢依然嚴峻。
冀東水泥嚴格復工復產要求，細化疫情防控措施，
科學防疫，推出暖心舉措，以保證員工的健康安全。
冀東水泥臨澧公司為全體員工和駐廠外委協作單位全體人員進行了免費的新冠肺炎核酸
檢測，為進一步做好新冠肺炎疫情防控工作助力。同時，公司在中控樓、綜合樓、食堂等門
口放置廢棄口罩指定收集桶，統一回收處理。
冀東水泥三友公司為員工發放了一周食用量的
時鮮蔬菜禮包，給員工提供了方便，減少員工對外接觸被感染的機會。此舉使員工感受到了
金隅溫度，幫助他們正常度過疫情時期。
冀東水泥的種種暖心抗疫舉措，既保護了員工們的生命安全，向員工展示了金隅溫度，
又保障了公司復工復產有序開展。
圖：新冠肺炎核酸檢測 圖：時鮮蔬菜禮包發送
社會援助
面對疫情，
金隅集團積極響應，參與到社區一線防疫工作，與社區保安、物業管理人員一
起履行防控職責，嚴格檢查出入人員和車輛，做好疫情防控工作，避免疫情蔓延。從2月10
日到3月13日，
金隅集團總部共有30名幹部職工「下沉」到19個物業小區參與社區防疫工
作，承擔起排查、看護、聯防聯控等職責任務，服務總時長超過1,480個小時，獲得了物業項
目的充分肯定和居民的高度讚揚。
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圖：公司管理層慰問參與社區防疫工作的一線員工
疫情發生後，
金隅集團第一時間組織捐款，支援疫區。考慮到疫情時期的特殊情況，本次
捐款採用「線上+線下」模式，有效避免了人員聚集。截至3月上旬，公司超過1.3萬職工自願
捐款，合計金額118.22萬元。
此外，所屬14家企業在北京金隅慈善基金會支持下，專項捐款453萬元。
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圖： 員工捐款
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圖：所屬企業捐款
案例：
金隅集團馳援北京和各地「小湯山」建設
金隅集團支持北京小湯山醫院及全國各地抗「疫」醫院改擴建，配合成員公司接到的各
地防疫醫院的訂單任務，第一時間組織生產、運輸和售後安裝力量，全力支持項目建設，為
「抗疫戰」注入了金隅力量。截至2020年2月底，金隅砂漿、加氣、巖棉、玻璃棉、礦棉
板、塗料、商貿等公司順利完成北京小湯山醫院及各地抗疫醫院改擴建保供，受到建設方的
高度認可。
金隅集團的積極響應，為疫情防禦贏得了寶貴時間。
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圖：
金隅集團各成員公司支援小湯山醫院建設
圖：金隅節能保溫科技（大廠）公司獲贈錦旗
案例：獻血戰「疫」，為愛前行
為堅決打贏疫情防控阻擊戰，緩解北京市血庫的用血壓力，
金隅集團積極響應北京市國
資委安排部署，組織開展無償獻血活動。通過上下聯動，僅4小時就完成了獻血人員信息登
記工作。
金隅集團員工用獻血的方式為疫情防控貢獻自己的力量，幫助抗「疫」一線解決供
血的燃眉之急，展現了金隅人勇於承擔的精神與愛心。
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圖：金隅員工志願獻血
保障城市運行
自新冠肺炎疫情發生以來，舉國上下眾志成城、全民戰「疫」，共克時艱。
金隅集團在做
好自身疫情防控工作的同時，主動擔當企業職責，發揮環保科技企業優勢，積極參與醫療廢棄
物的處置，為服務首都改革發展穩定大局做出應有貢獻。
為確保在京涉疫醫藥企業正常生產和研發，
金隅集團在京企業琉水環保公司、北水環保公
司、紅樹林公司、生態島公司強化各環節疫情防控，保障飛灰處置生產線、危險廢物處置生產
線的連續穩定24小時運轉，為北京市主要城區提供了最普惠、最基礎的民生服務。
金隅琉水環保公司充分發揮「城市環保基礎設施」職能，切實維護首都環境安全，自
2020年1月1日至2月底，共處置來自7家垃圾焚燒廠產生的飛灰12,468噸，以及為生產口
罩、防護服等醫用防護用品提供原材料而產生的廢酸191噸，建築垃圾等固體廢棄物25,158
噸。金隅北水環保公司共處置來自北京市各大學實驗室、研究機構、亦莊醫藥園等保障城市運
行危廢8,537.46噸、自來水廠汙泥1,182.65噸。
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圖：疫情期間保障城市危廢處理
為助力北京市疫情防控工作、保障疫情防控物資的生產和研發渠道通暢，紅樹林公司、生
態島公司出臺惠企措施，對北京市醫療機構、醫藥、醫療器械研發機構和生產企業採取降價服
務，以不超過合同約定價格50%的報價進行廢棄物處置。對於未籤訂處置合同且有處置需求
的企業，紅樹林公司、生態島公司同樣執行相應優惠政策。在疫情期間，公司對有危（固）廢
運輸需求的客戶，實行24小時上門服務，並制定「一企一策」應急預案，嚴格加強危險廢物
運輸車輛及隊伍管理，優先做好重點單位服務保障工作。根據初步測算，該項惠企措施涉及
581家單位，同比減輕企業負擔1,230萬元。
未來展望
未來，
金隅集團將堅定不移地走可持續發展道路，建設資源節約型和環境友好型企業。業
務發展方面，我們積極服務國家生態戰略，提供綠色產品，引領科技創新。企業運營方面，我
們堅持綠色發展，努力打造環保、低碳運營模式。人才建設方面，我們全面保障員工權益，注
重人才培養，與員工共同成長。維護社區關係方面，我們堅持精準扶貧，投身公益事業，回饋
社會。
新時代、新徵程、新形式、新要求！未來，
金隅集團將繼續堅持開拓創新，恪守使命，將
企業發展與生態環境建設有機結合，關注節能減排，倡導低碳生活，以實際行動履行環境與社
會責任，為實現經濟、環境與社會的可持續發展貢獻力量。
讀者意見反饋表
尊敬的讀者：
您好！十分感謝您閱讀《北京
金隅集團股份有限公司2019年社會責任報告》。我們非常重視
並期望聆聽您對
金隅集團社會責任管理、實踐和報告的反饋意見。您的意見和建議，是我們持續推
進企業社會責任管理和實踐的重要依據。期待您的回覆！
選擇性問題（請在相應的位置打√）
1. 您認為本報告是否能反映
金隅集團對經濟、社會和環境的重大影響？
是 □ 一般 □ 否 □
2. 您認為本報告識別出的利益相關方及其與
金隅集團關係的分析是否準確、全面？
是 □ 一般 □ 否 □
3. 您認為本報告請提供的信息是否全面？
是 □ 一般 □ 否 □
4. 您認為本報告請提供的信息是否具有可讀性？
是 □ 一般 □ 否 □
開放性問題
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