江蘇華鵬變壓器有限公司董事長錢洪金
個人簡介：
錢洪金，高級經濟師。1964年12月～1978年8月應徵入伍，先後擔任戰士、班長、修理營技師、國防科委試驗基地運輸處調度助理員等職;1978年9月～1983年1月從部隊轉業到地方(溧陽縣工業局)工作;1983年2月～1986年3月在溧陽縣軋鋼廠任廠長兼黨支部書記;1986年4月～1986年10月在溧陽縣機械冶金工業公司任科長;1986年11月至今，溧陽電機廠廠長、書記(現已改組為江蘇華朋集團有限公司，其核心企業為江蘇華鵬變壓器有限公司，任董事長、總經理兼黨委書記)。期間2002年7月任中國電器工業協會變壓器分會副理事長。
主要貢獻：
推動本土經濟建設：錢洪金於1978年轉業後到溧陽縣工業局生產科及企管科從事企業管理工作，1983年初被委派到瀕臨倒閉的溧陽縣軋鋼廠任廠長兼書記。經過三年的努力，軋鋼廠一舉扭虧為盈，三年實現利稅共計430萬元，其業績受到縣、市有關部門的高度讚揚，《新華日報》以第一版予以報導。1986年底，政績出色的錢洪金被調至溧陽縣電機廠(江蘇華朋集團有限公司前身)。而當時的溧陽縣電機廠管理混亂、人心渙散，10年間換了10任廠長。在重重困難面前，錢洪金和員工吃在一起，工作在一起，和員工推心置腹地交流;率領班子成員深入基層，加大企業節支力度，壓縮管理成本，加強內部管理，用自己人格的力量將一個瀕臨倒閉的小廠迅速發展成為溧陽市利稅大戶，2009年，公司實現產品銷售收入52.15億元、利稅11.8億元，納稅在溧陽市排名第一、常州市排名第二。
提升企業競爭力：改革開放以來，中國經濟飛速發展，國內電力需求也因經濟的騰飛而不斷走強。錢洪金審時度勢，果斷調整產品結構，逐步淘汰了低附加值的電機產品，率領全體員工緊抓機遇，堅持管理創新、科技創新，發展壯大變壓器產品的生產。公司2001年改制時銷售收入和利稅分別為50782萬元和5751萬元，在錢洪金的帶領下，公司主要經濟指標平均每年以30%以上的速度增長。2005至2007年企業上繳稅收在中國民營企業納稅排行榜分別排名25、38、14位。多年來，江蘇華朋集團有限公司不斷抓投入、抓新產品開發，始終把技術創新作為興企之本，每年度確立產品開發目標，制定實施計劃，做到每年研究、開發一批新產品，確保企業產品技術的不斷升級和進步。公司十分注重把科技成果轉化為產品優勢，使企業保持了較強的競爭力。
引領整個行業發展：經濟形勢並不總是一片大好，去年全球金融危機導致的經濟危機已經開始向實體經濟蔓延，錢洪金沒有等待，而是提出了「反驕破滿、轉變觀念、深化管理、鑄就品牌」的工作方針，採取逆勢加大技改投入、技術合作、人才引進培養和深化管理等舉措，確保企業又好又快發展。目前，變壓器行業的廠家都在擴能，為加快產品升級，進軍超高壓高端產品領域，公司緊抓市場發展機遇，投資5億多元進行500kV級超高壓電力變壓器生產技改項目建設。於10月31日順利通過國家級新產品鑑定，其綜合性能指標為國際先進水平，標誌著江蘇華朋集團有限公司已經跨入超高壓產品生產企業行列。該項目投產後，可形成年產30臺套生產能力，年總容量可達2250萬kVA。項目建成後預計新增銷售收入8.77億元，為行業發展注入了一股活力。
江蘇華朋集團有限公司新產品研發水平在同行業一直處於領先地位，行業中的很多產品標準制定我公司均為主要起草單位，如：20kV級配電變壓器、各類乾式變壓器標準等。企業在研發節能降耗環保型、新能源用產品方面在行業中起到了引領作用。正是由於我們領先一步，產品設計標準得到江蘇省電力公司的認可，今年全省其它廠家都採用我公司圖紙進行生產，而江蘇省、黑龍江省都已經批量使用了我公司生產的20kV級變壓器產品。
在開發節能型產品方面，公司開發了S(F)Z11、S(F)SZ11、S(F)Z12、S(F)SZ12系列低損耗電力變壓器。後公司又成功研發了S13型配電變壓器，已於今年6月順利通過新產品鑑定，其性能指標處於國內領先水平，現江蘇華朋集團有限公司技術中心正在研發性能更優的S14、S15型產品。
江蘇華朋集團有限公司研發的110kV油浸式電力變壓器，因其各項性能指標優秀，運行安全可靠，得到用戶廣泛認可，連續十年產銷量位居全國第一,連續五年蟬聯全球單個企業產銷冠軍。公司研發的軌道交通用牽引整流乾式變壓器，其綜合性能指標達到國際先進水平，部分指標處於國際領先水平。該產品在全國各大城市所有地鐵、輕軌項目中得到廣泛使用，市場佔有率達38%,受到用戶一致好評。
長期以來由於江蘇華朋集團有限公司研發的產品執行的是高標準的企業內控標準，各項性能指標均優於國標的低損耗產品，有些產品已替代進口產品，這些產品已廣泛應用於發電、輸變電、冶金、化工、核電、民航、城市建設等國民經濟重要領域，並遠銷北美、南美、日本、中東、非洲等幾十個國家和地區，贏得國內外客戶的高度讚譽。
提升企業形象：錢洪金曾經是一名普通的戰士，服役期間書寫出對國防事業和軍隊事業的忠誠;如今，他是一名出色的企業家，在奮進的徵程中，以不凡的胸懷和果敢，攀登上一個又一個新的高峰。部隊轉業後他曾挽救過兩個瀕臨倒閉的企業;企業轉制後，他又潛心致力於創造富有中國特色和競爭力的華鵬品牌。
公司2005～2009年連續五年被評為「全國工業行業排頭兵企業」，2005～2008年在全國變壓器行業十強企業排序中分別位居第一、第一、第二、第一。公司還先後獲得「中國機械工業企業核心競爭力100強企業」、「中國電器工業最具競爭力企業」、「全國守合同重信用企業」、「全國機械工業質量獎」、「全國機械工業質量效益型企業」等榮譽。110kV級及以下油浸式變壓器和乾式變壓器均為中國名牌產品，4000kVA以下變壓器為國家免檢產品，「華鵬」商標為中國馳名商標。
110kV級產品產銷量連續十年保持全國第一，連續五年保持全球單個企業產銷量第一，220kV級產品產銷量躋身全國同行業前三位，風電變壓器產品市場佔有率全國第一。歷年來分別被中國工商銀行、中國建設銀行評定為「AAA級信用等級」企業，並在2004年被國家工商行政管理總局評定為「全國守合同重信用企業」。
企業的成功和卓越的管理，引起了上級領導的廣泛關注，中共中央政治局委員、國務院副總理回良玉等領導都先後到公司指導、調研;也吸引諸多同行及用戶慕名前來參觀學習，錢洪金為求得廣泛交流，共同提高，對此都能敞開雙手熱忱歡迎。由於出色的表現，他本人也獲譽不斷。2002年7月任中國電器工業協會變壓器分會副理事長。
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